W swoim pierwszym publicznym wywiadzie od momentu powołania na Co-CEO Binance, Yi He — powszechnie uważana za „najpotężniejszą kobietę w kryptowalutach” — przeprowadziła szczery, emocjonalny i bardzo osobisty wywiad na temat przywództwa, odpowiedzialności i przyszłości branży aktywów cyfrowych.

Coindesk niedawno nazwał ją „najpotężniejszą kobietą w kryptowalutach”.
Dziś wyjaśniła, dlaczego wciąż postrzega siebie przede wszystkim jako Dyrektora ds. Obsługi Klienta w Binance i dlaczego nigdy nie odeszła — pomimo bogactwa, presji i lat turbulencji.

„Ludzie pytają mnie, dlaczego wciąż tu jestem. To odpowiedzialność.”

Kiedy zapytano ją, dlaczego nadal prowadzi Binance, mimo że już osiągnęła bezpieczeństwo finansowe, Yi He nie wahała się:

„Tak wiele osób ufa Binance. Ufa mi. Ufa CZ. Przekazują swoje aktywa, swoje życie, w sieci na naszej platformie. Ten moment — to już nie chodzi o pieniądze. To chodzi o odpowiedzialność.”

Podkreśliła, że uważa się za „szczęściarę, że dano jej szansę pomóc zbudować historię”, dodając, że użytkownicy Binance i globalna społeczność są powodem, dla którego weszła w rolę Co-CEO:

„Jestem tutaj tylko dlatego, że nasza społeczność mnie wspiera. Ten nowy rozdział dla Binance w 2026 roku jest dla nich.”

Richard Teng + Yi He: Dlaczego „Jeden Plus Jeden” Czyni Binance Silniejszym.

Yi He opisała pierwszy rok CEO Richarda Tenga jako transformacyjny — szczególnie w regulacjach, standardach zgodności i dojrzałości organizacyjnej.

„Richard ma świetne doświadczenie z regulatorami. Pomógł nam przepisać skomplikowane standardy. Razem, jeden plus jeden może naprawdę wspierać się nawzajem — i prowadzić branżę.”

Jej powołanie, jak powiedziała, dotyczy dostosowania filozofii użytkownika Binance do bardziej sformalizowanej struktury regulacyjnej.

Październik był „najgorszym momentem” — Yi He o przetrwaniu turbulencji rynkowych.

Yi He nie wahała się przed omówieniem ostatniego spadku na rynku:

„Październik był najgorszym momentem dla nas — dla całej branży.”

Wyjaśniła tę dynamikę wyraźnie:

Rynki rosły przez miesiące, przyciągając detalistów i instytucje.

Kiedy warunki makroekonomiczne się zmieniły, profesjonalni inwestorzy najpierw sprzedali swoje altcoiny, co wywołało powszechne kaskady.

Wielu traderów obwiniało giełdy — ale Yi He podkreśliła rzeczywistość:

„Kiedy rynek się załamuje, to nie Binance sprzedaje twoje tokeny. To traderzy, instytucje i makerzy rynku działający na ryzyko.”

Pomimo trudności, Binance wdrożył kilka ochron:

Sprawiedliwsze likwidacje.

Publicznie dostępne programy market makerów.

Przejrzyste zachęty dla traderów o wysokim wolumenie.

Silniejsze systemy obronne przeciwko oszustwom i manipulacjom.

„Naszym obowiązkiem,” powiedziała, „jest chronić użytkowników tak bardzo, jak to możliwe — w rynkach byka i niedźwiedzia.”

Najtrudniejsze wyzwanie? Talent.

Yi He podkreśliła strukturalne wyzwanie w Web3:

„Ta branża ma dopiero dziesięć lat. Bardzo niewiele osób ma prawdziwe doświadczenie lub głęboką wiedzę. Talent jest nadal naszym największym wąskim gardłem.”

Przesłanie do młodych profesjonalistów było bezpośrednie:

„Jeśli teraz nauczysz się Web3, jest ogromna szansa. Będziemy nadal zatrudniać — umiejętności i uczciwość są ważne.”

300 milionów użytkowników: „Kiedy branża jest silna, jesteśmy silni.”

Binance niedawno przekroczył 300 milionów globalnych użytkowników, przyćmiewając wiele z największych platform fintech i Web2 na świecie.

Yi He potwierdziła długoterminową filozofię projektowania Binance:

„Nasza strategia jest prosta: zbudować dużą, sprawiedliwą i przejrzystą platformę. Kiedy branża jest silna, Binance jest silne. Kiedy branża cierpi, my cierpimy jeszcze bardziej.”

Podkreśliła, że sukces Binance nigdy nie był oparty wyłącznie na „najlepszym produkcie” lub „najlepszej technologii”:

„Dbamy o użytkowników. Dlatego staliśmy się największą giełdą.”

To, dodała, ściśle współczesne z celami regulatorów:

„Regulatorzy chcą chronić użytkowników. Binance chce chronić użytkowników. Czasami po prostu mówimy różnymi językami. Teraz uczymy się tłumaczyć.”

Gdzie idzie kryptowaluta następnie: „Blockchain zmieni finanse najpierw.”

Yi He wierzy, że następna faza adopcji Web3 zacznie się nie w grach ani aplikacjach społecznościowych, ale w tradycyjnych finansach:

„Blockchain zmieni infrastrukturę finansową przed wszystkim innym. Nie przez zastępowanie banków, ale przez mieszanie się z nimi — czyniąc je bardziej efektywnymi, bardziej przejrzystymi.”

Porównała ten moment do wczesnego internetu zakłócającego media:

„W 2012 roku po raz pierwszy zobaczyłam Bitcoin i pomyślałam: to zmieni finanse. Dwanaście lat później, to się dzieje krok po kroku.”

Podstawowa zasada: Chronić użytkowników ponad wszystko.

Yi He zakończyła zasadą, którą uważa za napędzającą wzrost Binance z małego startupu w 2017 roku do globalnej siły finansowej:

„Wiele firm mówi, że użytkownicy są ważni. Ale my naprawdę ich chronimy. Dlatego Binance się rozwija. Dlatego ludzie nam ufają.”

Jej przesłanie było uniwersalne:

„Bez względu na to, z jakiego kraju pochodzisz, jakie masz tło — ludzie chcą wolności, miłości i podstawowych rzeczy, których naprawdę potrzebują. Naszym zadaniem jest to zbudować dla nich.”