Yield Guild Games (YGG) wydaje mi się jednym z najodważniejszych eksperymentów w łączeniu blockchain, NFT i gier - projektem, który stara się przekształcić to, co wielu postrzega jako tylko "cyfrową zabawę" w prawdziwą szansę. W swoim rdzeniu YGG jest zdecentralizowaną organizacją autonomiczną (DAO), która inwestuje w NFT używane w grach opartych na blockchainie i wirtualnych światach, a następnie dzieli dostęp i zyski w globalnej społeczności. Chcę przeprowadzić cię przez to, jak działa YGG, dlaczego jest zbudowane w ten sposób, na co zwrócić uwagę, co może pójść nie tak i dokąd mogą prowadzić rzeczy, jeśli wizja się utrzyma.
YGG zaczęło od prostego, ale potężnego pomysłu: wiele gier play-to-earn wymaga, aby gracze posiadali NFT - może postacie, ziemię, zwierzęta lub przedmioty - ale nie wszyscy gracze mogą sobie na to pozwolić. Co jeśli ludzie połączą zasoby, aby kupić te NFT razem, a następnie pozwolą innym z nich korzystać w zamian za część zarobków w grze? To połączenie staje się gildią. YGG zbiera NFT o wysokiej wartości do wspólnego „skarbczyku”, a następnie przyznaje dostęp poprzez to, co często nazywa się „stypendiami”. Dla graczy bez kapitału, YGG pożycza NFT, aby mogli grać i zarabiać. Zarobki są następnie dzielone: część dla gracza („uczeń”), część dla gildii (właściciela NFT), a czasami część dla menedżera społeczności, który pomaga prowadzić lub szkolić ucznia.
Oprócz bycia właścicielem aktywów i gildii wynajmu, YGG zorganizowało się jako DAO, aby społeczność miała władzę i dzieliła się nagrodami. Token YGG jest centralny dla tego. YGG to token zarządzający ERC-20 o ograniczonej całkowitej podaży wynoszącej jeden miliard. Część została wydana publicznie (poprzez IDO), ale duża część (około 45%) jest zarezerwowana na dystrybucję w społeczności przez kilka lat poprzez staking, nagrody, zachęty i wkłady.
YGG wprowadziło „skarbnice” dla posiadaczy tokenów: zamiast prostego stakingu z ustaloną stopą procentową, te skarbnice wiążą nagrody z rzeczywistymi działaniami gildii. Na przykład skarbnica może reprezentować przychody z wynajmu NFT w grze, lub z programów hodowlanych w grach, lub z mieszanki wielu źródeł dochodów gildii (skarbnica „super-indeks”). Posiadacze, którzy stakują YGG w skarbnicy, otrzymują nagrody proporcjonalne do swojego wkładu i rzeczywistej wydajności tego strumienia dochodów.
Ten wybór projektowy - staking w skarbcach powiązanych z rzeczywistymi dochodami gaming-DAO - oznacza, że posiadacze tokenów nie tylko korzystają z spekulacyjnej tokenomiki. Zamiast tego mogą uczestniczyć w rzeczywistej działalności gospodarczej: zarobkach w grze, wynajmach, dochodach z aktywów NFT. To zbiega się z zachętami: członkowie gildii, gracze i posiadacze tokenów wszyscy korzystają, gdy gry i aktywa NFT działają dobrze.
Ponieważ YGG wspiera wiele gier i wielu graczy, zarządzanie i organizacja muszą być skalowalne i modułowe. Dlatego wprowadzili „SubDAO”. Każde SubDAO może skupić się na konkretnej grze, regionie lub strategii, na przykład SubDAO dla gry takiej jak Axie Infinity, inne dla wirtualnej ziemi w grze metaverse, lub jedno oparte na regionie geograficznym. Każde SubDAO ma półautonomiczne operacje, ale wszystkie są powiązane z głównym skarbczykiem YGG i szerszym zarządzaniem DAO. Ta struktura pozwala YGG rozwijać się w wielu grach i społecznościach bez stawania się nie do zarządzania w sposób scentralizowany.
Z perspektywy użytkownika ta struktura otwiera możliwości. Osoba bez funduszy na drogie NFT może dołączyć jako „uczeń” - otrzyma dostęp do NFT wynajmowanych przez YGG, grać, zarabiać nagrody w grze i otrzymywać część z nich. Gildia pokrywa początkowy koszt NFT, więc nowicjusze mogą uczestniczyć z minimalnym ryzykiem. Dla posiadaczy tokenów staking w skarbcach oferuje szansę na pasywne zarabianie zwrotów powiązanych z rzeczywistą wydajnością gospodarki gier, a nie tylko spekulacyjnym dochodem. Dla społeczności, SubDAOs pozwalają na elastyczne zarządzanie i specjalizację, pozwalając różnym grom lub regionom rosnąć pod wspólnym parasolem. Ponieważ DAO kontroluje skarbiec aktywów wspólnie, gildia może podejmować decyzje dotyczące zakupu, inwestować w nowe aktywa NFT, rozszerzać się na nowe gry i zarządzać swoim portfelem jako jedna jednostka - co daje jej skalę i wspólną własność, zamiast fragmentować aktywa między jednostkami.
Jeśli miałbym oceniać zdrowie lub przyszłość YGG, kilka wskaźników ma ogromne znaczenie. Ile NFT znajduje się w skarbczyku, jak różnorodne są w różnych grach, ile jest aktywnie wynajmowanych lub używanych. Liczba aktywnych uczniów, dochód generowany z rozgrywki lub wynajmu oraz ile z tego dochodu wraca do stakerów skarbcowych lub właścicieli NFT. Uczestnictwo w zarządzaniu - ile posiadaczy YGG głosuje lub stakuje, jak zdecentralizowane pozostają decyzje. Również zrównoważony rozwój samych gier: czy gry partnerskie są stabilne, czy ich gospodarki są zdrowe, czy nowi gracze wciąż dołączają. Płynność i użyteczność NFT (czy można je sprzedawać, wynajmować, używać w różnych grach?), oraz ogólna wartość tokena YGG w stosunku do aktywności w łańcuchu.
Jednak istnieją poważne ryzyka. Największym jest to, że YGG w dużej mierze zależy od sukcesu i długowieczności gier play-to-earn. Jeśli gra traci popularność, deprecjonuje swoją gospodarkę lub zamyka działalność, wartość jej NFT i wszelkie dochody związane z nią mogą się załamać. Uderza to zarówno w uczonych, jak i w posiadaczy tokenów. Ponieważ wiele gier blockchainowych ma spekulacyjne gospodarki, zmienność jest wysoka. Ceny NFT mogą gwałtownie się zmieniać; nagrody w grze mogą spaść lub się zmienić; nowi gracze mogą przestać dołączać - wszystko to może zmniejszyć dochód i wartość.
Innym ryzykiem jest płynność. NFT mogą nie być łatwe do szybkiej sprzedaży, jeśli popyt spadnie. Popyt na wynajem może maleć. Nawet przy wielu aktywach w skarbczyku, przekształcenie tego w rzeczywistą wartość dla stakerów lub posiadaczy tokenów może być trudne, jeśli rynki są niepłynne. Również ryzyka związane z zarządzaniem: decyzje są podejmowane przez posiadaczy tokenów, ale jeśli tokeny skoncentrują się w kilku rękach, władza się centralizuje. SubDAOs dodają złożoności: więcej ruchomych części oznacza większe szanse na błędy w zarządzaniu, niezgodności wśród społeczności lub złe podejmowanie decyzji.
Zależność od zewnętrznych gier oznacza również małą kontrolę. YGG nie może kontrolować studiów gier ani gwarantować, że te gry pozostaną popularne lub ich gospodarki stabilne. Zmiany regulacyjne lub techniczne w aktualizacjach gier, migracje blockchain, zmiany standardów NFT mogą zakłócić operacje gildii.
Martwię się również o zgodność interesów: uczeni, którzy wynajmują NFT, menedżerowie gildii, posiadacze tokenów, liderzy SubDAO - każda grupa może mieć inne cele lub zachęty, co może prowadzić do konfliktów. Przejrzystość pomaga, ale czynniki ludzkie lub społeczne zawsze wprowadzają ryzyko.
Pomimo tego wszystkiego, myślę, że YGG stara się zarządzać ryzykiem poprzez dywersyfikację - wiele gier, wiele SubDAO, wiele typów aktywów i poprzez zarządzanie DAO, które daje społeczności głos i potencjalne kontrole przeciwko centralizacji. System skarbnicy wiąże nagrody z rzeczywistą wydajnością, a nie obietnicą. Modele wynajmu i stypendiów obniżają barierę wejścia i rozszerzają możliwości. Zbiorowo, wydaje się to bardziej jak długoterminowy, kierowany przez społeczność eksperyment, a nie schemat na szybkie wzbogacenie się.
Patrząc w przyszłość, jeśli YGG może pozostać zwinna i rozwijać się ostrożnie, może ewoluować w coś znacznie większego niż gildia. W miarę jak blockchainowe gry się rozwijają, a więcej gier przyjmuje NFT i gospodarki play-to-earn, YGG może stać się zdecentralizowaną infrastrukturą gier, menedżerem aktywów między grami, platformą wynajmu, siecią talentów i inkubatorem społeczności. Może pomóc w uruchamianiu nowych gier, wspierać deweloperów, finansować e-sport i wspierać graczy na całym świecie, niezależnie od bogactwa czy geograficznego położenia.
Skarbnice mogą ewoluować w zdywersyfikowane produkty dochodowe, może fundusze NFT w ułamkach, indeksy aktywów gier, hybrydy DeFi i GameFi. SubDAOs mogą stać się studiami lub gildami deweloperów, współpracując w celu budowy gier, a nie tylko w ich graniu. Posiadacze tokenów mogą inwestować w gospodarki gier bez potrzeby bycia graczami.
Mam nadzieję, że model YGG wskazuje na przyszłość, w której gry nie są tylko rozrywką, ale mostem łączącym społeczności, tworzącym możliwości, demokratyzującym dostęp do gospodarek cyfrowych. Jeśli będą nadal równoważyć własność społeczności, staranne zarządzanie, dywersyfikację aktywów i prawdziwą przejrzystość, mogą pokazać, że gra, gdy jest wykonywana z uczciwością i wizją, może rzeczywiście stać się drogą do wspólnej szansy.
