W ubiegłym kwartale wprowadziłem Microsoft Copilot dla 4,000 pracowników.
30 dolarów za miejsce miesięcznie.
1,4 miliona rocznie.
Nazwaliśmy to "transformacja cyfrowa."
Zarząd uwielbiał tę frazę.
Zatwierdzili to w jedenaście minut.
Nikt nie zapytał, co to tak naprawdę zrobi.
Włącznie ze mną.
Powiedziałem wszystkim, że to "10x produktywność."
To nie jest prawdziwa liczba.
Ale brzmi jak jeden.
HR zapytał, jak zmierzymy 10x.
Powiedziałem, że "wykorzystamy panele analityczne."
Przestali pytać.
Trzy miesiące później sprawdziłem raporty dotyczące użytkowania.
47 osób to otworzyło.
12 używało tego więcej niż raz.
Jednym z nich byłem ja.
Użyłem tego, aby podsumować e-mail, który mogłem przeczytać w 30 sekund.
Zajęło to 45 sekund.
Plus czas potrzebny na naprawienie halucynacji.
Ale nazwałem to "sukcesem pilotażowym."
Sukces oznacza, że pilot nie zawiódł widocznie.
CFO zapytał o ROI.
Pokazałem mu wykres.
Wykres poszedł w górę i w prawo.
Mierzyło "wspomaganie AI."
Wymyśliłem ten wskaźnik.
Kiwnął głową z aprobatą.
Jesteśmy teraz "wspomagani przez AI."
Nie wiem, co to znaczy.
Ale jest w naszej prezentacji dla inwestorów.
Starszy programista zapytał, dlaczego nie użyliśmy Claude'a ani ChatGPT.
Powiedziałem, że potrzebujemy "bezpieczeństwa klasy przedsiębiorstwa."
Zapytał, co to znaczy.
Powiedziałem "zgodność."
Zapytał, która zgodność.
Powiedziałem "wszyscy."
Wyglądał sceptycznie.
Umówiłem go na "rozmowę o rozwoju kariery."
Przestał zadawać pytania.
Microsoft wysłał zespół studiów przypadków.
Chcieli, żebyśmy byli przedstawiani jako historia sukcesu.
Powiedziałem im, że "zaoszczędziliśmy 40,000 godzin."
Obliczyłem tę liczbę, mnożąc liczbę pracowników przez wymyśloną przeze mnie liczbę.
Nie zweryfikowali tego.
Oni nigdy tego nie robią.
Teraz jesteśmy na stronie Microsoftu.
"Globalne przedsiębiorstwo osiąga 40,000 godzin zysków produktywności z Copilotem."
CEO podzielił się tym na LinkedIn.
Dostał 3,000 polubień.
On nigdy nie używał Copilot.
Żaden z kierowników tego nie zrobił.
Mamy zwolnienie.
"Strategiczne skupienie wymaga minimalnych cyfrowych rozproszeń."
Napisałem tę politykę.
Licencje odnawiają się w przyszłym miesiącu.
Proszę o rozszerzenie.
5,000 więcej miejsc.
Nie używaliśmy pierwszych 4,000.
Ale tym razem "będziemy prowadzić adopcję."
Adopcja oznacza obowiązkowe szkolenie.
Szkolenie oznacza 45-minutowy webinar, którego nikt nie ogląda.
Ale zakończenie będzie śledzone.
Zakończenie to wskaźnik.
Wskaźniki trafiają do dashboardów.
Dashboardy trafiają do prezentacji zarządu.
Prezentacje dla zarządu mnie promują.
Zostanę SVP do Q3.
Wciąż nie wiem, co robi Copilot.
Ale wiem, do czego to służy.
To ma na celu pokazanie, że "inwestujemy w AI."
Inwestycja oznacza wydatki.
Wydatki oznaczają zobowiązanie.
Zobowiązanie oznacza, że traktujemy przyszłość poważnie.
Przyszłość jest tym, co mówię, że jest.
Dopóki wykres idzie w górę i w prawo.