Podczas głębszego przestudiowania białej księgi Dusk zwróciłem uwagę na unikalny projekt ról węzłów, szczególnie węzeł Provisioner. W większości łańcuchów blokowych z mechanizmem PoS role węzłów są jednostronne – albo są weryfikatorami, albo delegatami. Jednak w mechanizmie konsensu Succinct Attestation w @Dusk , węzeł Provisioner odgrywa kluczową rolę. Nie są tylko strażnikami sieci, ale także przyspieszaczami konsensu.
Główną funkcją Provisioner jest weryfikacja transakcji i pakowanie ich w kandydujące bloki. To jednak nie jest po prostu prosta operacja pakowania. Z powodu dużych obliczeń związanych z dowodami zerowej wiedzy, które są częścią Dusk, węzły Provisioner muszą wykonywać ciężkie obliczenia. Wymaga to od sprzętu działającego jako węzeł Provisioner pewnych wydajności. Aby zachęcić do działania takich węzłów, Dusk zaprojektował sprytny model ekonomiczny. Provisioner może uzyskiwać standardowe nagrody za blok, ale także część opłat transakcyjnych. Co ważniejsze, wraz ze wzrostem liczby transakcji prywatnych w sieci, wzrasta zapotrzebowanie na moc obliczeniową, a w związku z tym i dochód Provisionerów rośnie wraz z tym wzrostem.
Taki projekt łączy wartość tokena DUSK z poziomem wykorzystania sieci. DUSK nie jest tylko tokenem do zarządzania, ale również dowodem na zasoby obliczeniowe. Gdy zdeponujesz DUSK, by stać się Provisionerem, w rzeczywistości oferujesz usługę obliczeniową dla sieci i otrzymujesz wynagrodzenie. To realny model biznesowy, a nie schemat Ponzi oparty na wydrukowaniu monet. Dodatkowo obecność Provisionerów znacznie zwiększa bezpieczeństwo sieci. Ponieważ do stania się Provisionerem wymaga się dużego zabezpieczenia DUSK, koszt ataku na sieć staje się bardzo wysoki. Aby przejąć kontrolę nad siecią, atakujący musiałby kupić większość obiegowych tokenów na rynku – co jest ekonomicznie niewykonalne.
Dla zwykłych inwestorów zrozumienie mechanizmu Provisionerów pomaga ocenić długoterminową wartość Dusk. To nie projekt oparty na spekulacjach, ale ekosystem o precyzyjnej logice ekonomicznej. Wraz z uruchomieniem głównej sieci i rozwojem ekosystemu, stopa zwrotu z węzłów Provisionerów stanie się wskaźnikiem zdrowia sieci. Jeśli wierzy się w przyszłość obliczeń prywatnych, stanie się Provisionerem Dusk lub odda się delegację do nich może być lepszą strategią inwestycyjną niż po prostu trzymanie tokenów. To sposób na uczestnictwo w budowaniu sieci i dzielenie się korzyściami z jej rozwoju. W świecie Web3 nie warto być tylko pasażerem – warto być budowniczym drogi.
