Przyjaciele zajmujący się zarządzaniem społecznościami w Web3, ostatnio powinni mieć wspólne przekonanie: prowadzenie działalności opartej wyłącznie na „sprzedaży ruchu” (referral) staje się coraz trudniejsze. Trudno utrzymać użytkowników, ścieżka konwersji jest długa, a jako pośrednik nigdy nie można kontrolować wartości głównej.
Dlatego wielu przewidujących liderów społeczności zaczęło stopniowo przechodzić na rozwój narzędzi i platform. Budowanie DEX na podstawie kompletnych podstawowych rozwiązań łańcucha jest obecnie uznawanym szybkim sposobem przejścia – nie trzeba się martwić płynnością (głębokość jest już gotowa), nie trzeba się martwić technologią (SDK są gotowe), a bezpośrednio przekształca się ruch w własnych użytkowników.
Jednak w tym wszystkim istnieje rzadko omawiany „pułapka zyskowa’.
Ostatnio zbadałem kilkanaście takich DEX-ów i odkryłem interesujące zjawisko: na poziomie technicznym prawie nie ma różnic, ale ostateczny zysk netto (Net Profit) jest diametralnie różny.
Wiele zespołów widzi tylko obniżenie progu technologicznego, ale pomija obliczenia „modelu ekonomii jednostkowej”. Ci, którzy pracowali w giełdach, wiedzą, że gdy twoje obroty wzrosną, kontrola kosztów operacyjnych i zasoby na poziomie protokołu są kluczowe dla przetrwania.
To tak jak z otwieraniem franczyzy, niezależnie od tego, jak dobrze urządzony jest lokal, jeśli twój koszt zakupu jest wyższy niż sąsiada, to na pewno nie zarobisz pieniędzy. W dziedzinie infrastruktury Web3, taka różnica w „alokacji zasobów” jest często ukryta i ogromna.
Po przejściu przez cały proces, odkryłem, że właściwe połączenie z ekosystemem i bezpośrednie sprawdzenie dokumentacji na stronie internetowej to zupełnie dwa różne wymiary wydajności. To nie tylko kwestia kodu, ale także o tym, jak uzyskać wsparcie z górnego poziomu ekosystemu oraz jak zoptymalizować model podziału przychodów.
Web3 przedsiębiorczość, wybór często jest ważniejszy niż wysiłek.
Pisząc ten artykuł, mam nadzieję dać przyjaciołom posiadającym dobre społeczności trochę chłodnych przemyśleń. Jeśli rozważasz wejście na ten tor lub napotkałeś problem z „stosunkiem nakładów do efektów” w trakcie budowy:
Obserwuj mnie, aby na bieżąco dzielić się logiką biznesową na torze infrastruktury Web3.
Rozmawiaj w sekcji komentarzy.
