Dlaczego gospodarka „starego Denga” nie radzi sobie?

Sprzedaż wódki w kraju spadła w ciągu ostatnich dziesięciu lat przynajmniej o połowę, a wyniki za trzeci kwartał są najgorsze w historii, 18 z 20 notowanych spółek w branży wódki odnotowało spadki wyników, a zyski netto spadły o 90%.

BBA zbiorowo lamentuje, a w pierwszej połowie roku zaprezentowano „najgorszy” raport finansowy.

Nawet drogie szwajcarskie zegarki straciły na wartości na rynku wtórnym, a ceny sprzedaży spadły do setek juanów;

Te „trzy elementy starego Denga”, które kiedyś rządziły rynkiem kapitałowym, teraz tracą na wartości z każdym dniem.

Kiedyś mówiliśmy „stary Deng”, co w dużej mierze odnosiło się do starszych osób, które nie szanują młodszych i lubią doradzać, ale w tym roku zauważysz, że termin „stary Deng” zyskał nowe znaczenie.

Od akcji „starych Denga” w kręgach inwestycyjnych, przez filmy „starego Denga” w przemyśle filmowym, aż po dobra konsumpcyjne, termin ten używany jest do wyjaśnienia wszystkiego: dlaczego jakiś szef poniósł klęskę? Bo ma „zbyt silny smak Denga”; dlaczego jakiś towar nie sprzedał się? Bo tylko „stary Deng” by go kupił.

Jak to możliwe, że grupa ludzi, która kiedyś wpływała na połowę chińskiej gospodarki, teraz jest całkowicie eliminowana przez młodsze pokolenie? To nie jest prosta walka pokoleń, ale ogromna zmiana w logice funkcjonowania chińskiego społeczeństwa.

Zacznijmy od tego, jak „stary Deng” był masowo produkowany.

Cofnijmy się do lat 90-tych, kiedy w Chinach rozpoczęła się trzydziestoletnia „wielka hossa” – urbanizacja. W 1990 roku wskaźnik urbanizacji w Chinach wynosił tylko 26%, a do 2024 roku wzrósł do 67%. W tym czasie tempo ekspansji przemysłowej przewyższało tempo wzrostu populacji, setki milionów ludzi przeniosły się do miast, potrzebując jedzenia, mieszkań i towarów.

W rezultacie wszystkie branże doświadczyły epickiego wzrostu, a giganci, których widzisz w różnych branżach, to niemal wyłącznie produkty tego okresu. W tamtych czasach rynek był niezwykle głodny, a popyt znacznie przewyższał podaż. Kluczowe czynniki sukcesu sprowadzały się do dwóch: odwagi i różnicy w dostępie do informacji, co wyjaśnia, dlaczego „stary Deng” był powszechnie arogancki.

Pomyśl, jeśli ktoś podejmował każdą ważną decyzję w pierwszej części swojego życia, kupując dom, inwestując, gromadząc ziemię, budując relacje, a wszystko to przynosiło mu ogromne zyski, jakie mógłby mieć złudzenie? Mógłby mieć błąd atrybucji i pomyśleć: „mam rację, posiadam prawdę o świecie.”