W latach 2025-2026 najtwardsza historia dotycząca alokacji aktywów nadal brzmi: przekształcenie gotówki/możliwości finansowania w BTC.
Pionierzy, tacy jak MicroStrategy (który wielu nazywa po prostu „Strategią”), poszli na całość w przekonaniu, że „Bitcoin jest ostatecznym aktywem rezerwowym”. Od kilku tysięcy w 2020 roku do ponad 500 000 BTC w ich portfelu, udowodnili jedną rzecz -
W świecie, w którym waluty fiducjarne wciąż tracą na wartości, a inflacja jest długoterminowym problemem, aktywne inwestowanie w Bitcoina nie jest hazardem, lecz najbardziej racjonalną strategią finansową dla przedsiębiorstw.
Ostatnia logika stała się jaśniejsza:
Roczne zwroty z BTC nadal znacznie przewyższają większość aktywów
Instytucje/kraje nadal wchodzą na rynek, płynność i konsensus są na wzroście
Rzeczywista stopa zwrotu z tradycyjnej gotówki/obligacji coraz bardziej zbliża się do wartości ujemnej
Kiedy inni wciąż debatują „czy przydzielić 1-5%”, myślenie w stylu Strategy pyta bezpośrednio: dlaczego nie 50%, a może nawet więcej?
To nie jest radykalne, to ponowne zrozumienie istoty pieniądza.
Zwykli ludzie mogą kupić kilka setek lub kilku tysięcy dolarów, podczas gdy spółki publiczne mogą jednorazowo wykorzystać setki milionów, a nawet miliardy dolarów na zakupy. Tego rodzaju „masowe zwiększenie udziału” przekształca strukturę popytu na bitcoiny i zmusza coraz więcej CFO do podjęcia decyzji: kontynuować trzymanie deprecjonującej gotówki, czy dołączyć do najważniejszego ruchu przekształcenia aktywów XXI wieku?
Czy twoja firma jest gotowa na „Strategię”?🟠
