KGeN jak wykorzystać 80 milionów dolarów ARR do realizacji prawdziwej logiki biznesowej Web3

Jeśli miałbym podsumować KGeN w jednym zdaniu, to może być: To projekt Web3, który powinien być najpierw oceniany na podstawie raportów finansowych, a potem na podstawie narracji.
W bieżącym okresie cierpliwość wszystkich do „opowiadania historii” została już praktycznie wyczerpana. Niezależnie od tego, czy chodzi o AI, DePIN czy gry blockchainowe, jeśli odejdzie się od rzeczywistych dochodów, łatwo można stracić równowagę po ustąpieniu emocji. Dlatego zrozumienie KGeN, najważniejszą kwestią nie jest to, jak nowa jest koncepcja, ale najpierw trzeba sprawdzić, czy przynosi zyski oraz skąd pochodzą pieniądze.
Pierwszy poziom to niezwykle rzadki rzeczywisty dochód.
Do tej pory,

roczny dochód okresowy (ARR) przekroczył 8000 milionów dolarów. Klucz do tej liczby nie leży w tym, że jest „duża”, ale w tym, że jest „stabilna”. Nie jest to wynikiem jednorazowych działań, airdropów czy krótkoterminowych współpracy, ale jest wynikiem płatnych klientów, co oznacza, że protokół przeszedł podstawową, a także najtrudniejszą weryfikację biznesową: ktoś jest gotów długoterminowo płacić za jego usługi. W rynku pełnym oczekiwanego wyceny i emocjonalnych gier, stabilne ARR samo w sobie stanowi filtr, który naturalnie oddziela „biznes” od „historii”.