To jest fakt, który został zignorowany, ale jest kluczowy: KGeN osiągnęło ponad 80 milionów dolarów rocznego przychodu powtarzalnego (ARR). Wśród wielu projektów opartych na emocjach i oczekiwaniach, ta wielkość przychodu sama w sobie stawia sprawę jasno - to nie jest umowa koncepcyjna, ale usługa naprawdę świadczona dla firm.
KGeN zajmuje się rzeczywistą weryfikacją ludzi + dystrybucją. Obecnie zgromadzono ponad 48,9 miliona zweryfikowanych użytkowników, to nie są adresy stworzone sztucznie, ale aktywa danych ludzkich, które mogą być bezpośrednio wykorzystywane przez firmy.
To jest również kluczowa wartość silnika KAI: na podstawie rzeczywistej ludzkiej informacji zwrotnej dostarczamy dane do treningu AI, takie jak RLHF i TTS, dla firm technologicznych. To już działalność generująca przepływy pieniężne, a nie „możliwość w przyszłości”.
Co ważniejsze, przechwytywanie wartości.
Niezależnie od tego, czy chodzi o prawdziwe zakupy użytkowników (UA) od wydawców gier, czy przychody ze sprzedaży danych AI, przychody z umowy będą wracać do warstwy tokenów,$KGEN to jest punkt odbioru przychodów z umowy, a nie tylko symbol zarządzania.
Na obecnym etapie KGEN jest bardziej podobny do rzadkiego aktywu:
Najpierw prawdziwe przychody, potem wartość tokena. Wracając do tokena: nie jest on głośny, ale stoi na końcu działalności
Z perspektywy strukturalnej, $KGEN nie jest zaprojektowany jako centrum narracji. Jest bardziej warstwą podtrzymującą umieszczoną za przepływem gotówki w działalności.
Dwie główne linie przychodów z umowy —
Po pierwsze, budżet pozyskiwania użytkowników od wydawców gier;
Po drugie, przychody B2B z usług danych AI;
Ostatecznie wszystko będzie połączone i dystrybuowane przez system tokenów.
Oznacza to, że popyt na tokeny nie jest całkowicie napędzany emocjami na rynku wtórnym, ale ma bezpośredni związek z wielkością działalności. Czy ten mechanizm może działać, nie opierając się na opowieściach ani konsensusach, będzie weryfikowane tylko przez jedną rzecz: czy krzywa przychodów nadal rośnie.
Problemy rzeczywiste wciąż istnieją i nie można ich uniknąć
Oczywiście, nie jest to ścieżka bez oporu.
Czy przychody związane z AI mogą się nadal rozwijać?
Czy obecna wycena już nieco wyprzedza oczekiwania wzrostu?
Czy w miarę powiększania się skali działalności tempo wzrostu naturalnie się spowolni?
Te pytania, żadne wielkie narracje nie mogą ich wcześniej zabezpieczyć, można tylko powierzyć czasowi i danym na odpowiedzi.
Ostateczna ocena: to projekt, który można 'ciągle weryfikować'
Specjalność KGeN polega na tym, że pozostawia rynkowi zestaw wskaźników, które można śledzić przez długi czas:
ARR, liczba klientów, postępy w działalności AI, weryfikacja skali sieci użytkowników.
Nie musisz wierzyć w opowieść, wystarczy regularnie sprawdzać jego księgowość.
W rynku pełnym pusto brzmiących narracji, projekty, które mogą iść naprzód dzięki danym, a nie hasłom, są już rzadkością.