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$XRP para $1M? Por que David Schwartz na verdade não está "previsindo" um preço.
Quando olhei pela primeira vez o trecho do CTO do Ripple, David Schwartz, falando sobre $1.000.000 em
$XRP , achei que era mais clickbait para os moon-boys lol. Todo mundo estava olhando para o número, mas decidi analisar a forma como ele falava. Schwartz não disse que atingirá esse preço; ele disse que é uma "questão de engenharia." Essa diferença é enorme e a maioria das pessoas está totalmente ignorando a essência do que ele está realmente dizendo por trás do hype.
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Pense na base de como os pagamentos transfronteiriços funcionam atualmente. Se você quiser mover grandes quantias—bilhões—precisa de liquidez massiva. A lógica de Schwartz é que, se um token valer $0,50, você precisa de bilhões de tokens para mover um pagamento grande. Mas, se o preço for mais alto, o "atrito de liquidez" desaparece. Preços mais altos tornam o registro mais eficiente para uso institucional. Não se trata de retail "bombando os sacos", mas da matemática do pagamento global.
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Dados em blockchain confirmam que para o
$XRP atuar como uma ponte universal, ele precisa suportar o volume total da dívida mundial e câmbio. Se isso for verdade, o preço atual é realmente um gargalo para a própria utilidade que o Ripple está construindo. Quando o vi explicar isso, percebi que ele está vendo o preço como uma variável funcional, como a velocidade de um processador. Um preço mais alto não é um "prêmio", é uma exigência para o sistema não travar quando um banco central tenta mover $10B.
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É claro que o valor de "milhão de dólares" parece uma ambição grande—and talvez seja. Mas a lógica central é válida. Se o
$XRP se tornar a base para a liquidez mundial, a escassez se torna um recurso. Ainda é cedo para saber se a SEC ou reguladores globais permitirão que uma ledger privada carregue tanta responsabilidade, mas o objetivo de engenharia é claro: construir um cano grande o suficiente para conter o oceano. Isso não é um sonho de meme-coin; é uma discussão sobre a arquitetura do próprio dinheiro.
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A verdadeira vantagem competitiva não é a meta de preço, mas a utilidade necessária para alcançá-la.
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