Trabalhei no Goldman Sachs por 8 anos e depois fui para a Uber e trabalhei lá por 7 anos.

Uma das maiores realizações que tive quando cheguei ao setor de tecnologia foi que as pessoas não eram obcecadas por dinheiro.

Era mais sobre o contraste. No Goldman, dinheiro era tudo sobre o que as pessoas falavam. O dinheiro era o produto. Os clientes estavam apenas interessados em ganhar dinheiro. Não havia mais nada.

Quando eu voltava para sair com meus amigos do setor financeiro, tudo o que eles queriam saber era quanto dinheiro eu estava ganhando e quanto de participação eu tinha na Uber.

Era estranho. Na Uber, simplesmente não era assim. As pessoas não falavam realmente sobre dinheiro. As pessoas falavam sobre o produto, o negócio, os clientes, a estratégia.

O cripto pode muito bem ter ambos. Os números são ótimos para as doses de dopamina. Mas é sempre importante encontrar as coisas fora do vórtice de dinheiro, dinheiro, dinheiro que lhe dão caminho e motivação.