As pessoas sempre perguntam por que gigantes como Starbucks ou Nike ainda não moveram seus negócios principais para a blockchain.
A resposta não é complexidade técnica. É contabilidade.
Hoje, vamos pular gráficos e indicadores e falar sobre algo muito mais prático:
Como empresas reais pensam:
Quando falo com fundadores e executivos de empresas tradicionais sobre Web3, suas respostas são quase idênticas:
“Os custos são imprevisíveis. Não podemos administrar um negócio assim.”
No Web2, a lógica é simples. Você constrói um aplicativo, paga custos fixos de servidor e infraestrutura, e à medida que os usuários aumentam, as margens geralmente melhoram. Os custos são previsíveis. Os CFOs adoram isso.
As blockchains públicas invertem esse modelo. Cada ação do usuário custa gás. Quando as redes ficam ocupadas, as taxas disparam. Os usuários abandonam. Projetos intervêm para subsidiar custos apenas para manter a atividade viva.
De uma perspectiva de finanças corporativas, esse modelo 'pague-por-ação + preços voláteis' é um pesadelo, especialmente para empresas listadas publicamente que precisam de finanças estáveis e explicáveis.
É por isso que me interessei genuinamente quando recentemente investiguei o Vanar.
Em vez de se obcecar com números de TPS (que importam principalmente para especuladores), Vanar se concentrou em algo mais fundamental: previsibilidade de negócios.
Ele introduziu um modelo de cobrança estilo Web2 onde os desenvolvedores podem fixar os custos antecipadamente, enquanto os usuários finais interagem com os aplicativos sem custos de gás.
Pense nisso desta forma:
A maioria das blockchains opera como um telefone operado por moedas: você paga toda vez que fala e reza para que a linha não caia quando as moedas estiverem em falta.
Vanar funciona mais como um plano de dados ilimitado com uma taxa fixa, uso estável, sem contas surpresa.
Esse tipo de certeza é exatamente o que grandes empresas se preocupam. Grandes empresas não temem gastar dinheiro; elas temem riscos incontroláveis.
É por isso que modelos como este são muito mais atraentes para parceiros como provedores de nuvem e gigantes de hardware: eles podem planejar, orçar e escalar sem surpresas desagradáveis.
Então, em vez de ficar olhando para a linha K de $VANRY o dia todo, vale a pena entender a barreira por baixo. Quando o Web3 eventualmente atender dezenas de milhões de usuários reais, apenas a infraestrutura com estruturas de custo previsíveis e amigáveis para empresas sobreviverá.
A era das blockchains operadas por moedas não escalará para sempre.
A certeza sempre vence no final.
