Principais Conclusões
CZ diz que proteger o tempo é mais difícil do que proteger dinheiro em grande escala
Ele destaca a dificuldade de recusar reuniões, mesmo quando elas agregam pouco valor
CZ diz que aprender a ser seletivo — mesmo com o risco de parecer indelicado — é essencial para a liderança
Changpeng Zhao, fundador da Binance, afirmou que a gestão do tempo, em vez de estratégia ou capital, tem sido o princípio mais difícil para ele seguir enquanto constrói a Binance em um ambiente altamente volátil e em rápida mudança.
Respondendo a uma pergunta sobre princípios de liderança inspirados por Ray Dalio, CZ disse que não havia uma única regra que se destacasse, observando que ele escreveu sobre dezenas de princípios ao longo dos anos. No entanto, ele apontou o desafio de proteger o tempo como o mais consistentemente difícil na prática.
O Tempo É o Único Recurso Não Escalável
CZ disse que, enquanto as equipes podem ser expandidas e as tarefas delegadas, o tempo permanece fixo.
“O tempo é mais precioso do que dinheiro,” ele disse. “Você só tem 24 horas por dia, e não pode escalar isso.”
Ele explicou que os papéis de liderança naturalmente atraem reuniões, solicitações e conversas informais que podem rapidamente consumir grandes quantidades de tempo, muitas vezes sem resultados claros.
A Dificuldade de Dizer Não
De acordo com CZ, um dos aspectos mais difíceis da gestão do tempo é recusar reuniões — especialmente quando os pedidos vêm por meio de conexões pessoais ou profissionais.
Ele citou situações comuns onde figuras seniores pedem reuniões em nome de amigos ou associados, colocando os líderes em uma posição onde recusar pode parecer indelicado ou socialmente desconfortável.
“Ser indelicado para economizar tempo é uma das coisas mais difíceis de se fazer,” CZ disse, acrescentando que ele se tornou mais agressivo em proteger seu tempo, embora o desconforto não desapareça completamente.
Reuniões Muitas Vezes São Subestimadas em Custo
CZ também destacou o que vê como uma questão cultural mais ampla: as pessoas muitas vezes subestimam o custo do tempo de outra pessoa.
Ele observou que os indivíduos podem hesitar em pedir dinheiro, mas ficam muito mais confortáveis em solicitar reuniões longas sem agendas claras ou limites de tempo definidos.
“Muito poucas pessoas dizem: ‘Eu quero cinco minutos do seu tempo, e aqui estão as três coisas que quero discutir,’” ele disse.