#YeildGuildGames $YGG @Yield Guild Games
No pior momento do mercado em baixa do GameFi em 2023, muitos dos tokens dos projetos que eu tinha caíram para quase nada, e na comunidade todos os dias havia lamentos de "corte de perdas" e "fuga" - essa cena sempre me faz lembrar da noite do colapso da LUNA em 2022, a mesma onda de pânico se espalhando, a mesma fé desmoronando. Mas o inesperado foi que o token da YGG não só não caiu abaixo do suporte crítico, como a comunidade ainda estava discutindo "testes de novos jogos" e "expansão do programa de bolsas", esse contraste me fez lembrar novamente da frase deles: "não somos um banco".
O colapso da LUNA na época foi essencialmente o desmoronamento de um "castelo no ar". Ele se baseou em um stablecoin algorítmico, o UST, para construir um ciclo fechado, atraindo fundos com retornos extremamente altos, enquanto usava o dinheiro de novos investidores para "tapar buracos" para os antigos usuários; todo o sistema não tinha nenhum suporte de cenários reais - era como um edifício sem fundação, que desabou com um sopro do vento, e por trás da evaporação de centenas de bilhões em valor de mercado estavam as lágrimas de inúmeros investidores.
E o que a YGG me mostrou foi o poder de "pés no chão". Eles nunca dizem "ganho garantido", mas enfatizam repetidamente "somos prestadores de serviços de ecossistemas de jogos" — essa frase não é vazia. No ano passado, eu participei de uma palestra online da comunidade YGG nas Filipinas, e um jogador chamado Mark disse que antes ele era um garçom desempregado, e com o programa de bolsas da YGG, conseguiu um personagem NFT (Axie Infinity), jogando 3 horas por dia e ganhando mais de 200 dólares por mês, o suficiente para cobrir o aluguel de toda a família; mais surpreendente é que a YGG ainda lhe forneceu treinamento gratuito em habilidades de operação de blockchain, e agora ele se tornou suporte técnico da comunidade local, triplicando sua renda mensal.
Esse modelo de "ensinar a pescar" é completamente diferente do jogo "dinheiro gera dinheiro" da LUNA. A lógica central da YGG é muito simples: a guilda usa fundos para comprar NFTs de jogos e empresta para jogadores que não têm capacidade de comprar ingressos (isso é o "programa de bolsas"), os jogadores ganham dinheiro com a produção dentro do jogo e compartilham os lucros de forma proporcional — os jogadores ficam com 70%, o gerente da comunidade responsável pela conexão e treinamento fica com 20%, e a YGG só fica com 10%. Essa proporção de divisão parece que a YGG ganha pouco, mas é sustentável: sua receita não depende de "atração de novos usuários", mas sim do verdadeiro comportamento de jogo dos jogadores; enquanto houver jogos e jogadores, esse ciclo não irá parar.
O que mais me surpreendeu foi a "capacidade de quebrar barreiras" da YGG. Em mercados em baixa, muitos projetos de GameFi dependem de "emitir novas moedas" para sobreviver, mas a YGG se concentrou em fazer duas coisas: primeiro, desenvolver jogos internamente; o (Nova Realm) lançado no ano passado teve mais de 100 mil jogadores ativos mensais em 3 meses, com receita mensal atingindo 1,5 milhão de dólares; segundo, expandir para "cenários não relacionados a jogos"; eles colaboraram com instituições de educação profissional no Sudeste Asiático, incorporando treinamento de habilidades NFT nos currículos, ajudando os jogadores a se tornarem "profissionais de tecnologia que entendem blockchain" em vez de apenas "jogadores". Essa transformação de "guilda de jogos" para "prestador de serviços de ecossistema abrangente" fez com que a receita da YGG não dependesse apenas da compra e venda de NFTs, mas tivesse suporte diversificado, como jogos desenvolvidos internamente e serviços de treinamento — isso é um extremo em comparação com o "modelo de apostador" da LUNA que dependia de um único algoritmo.
Mais uma coisa que me tocou: a YGG nunca diz "salvar o mercado", mas está agindo para preencher as "dores" da indústria. Antes, muitos jogadores queriam entrar no GameFi, mas foram impedidos por ingressos de NFT que custavam milhares de dólares; agora, o programa de bolsas da YGG cobre 12 países e já ajudou mais de 50 mil jogadores a entrar, e até lançou um "mecanismo de proteção para iniciantes" — os ganhos dos jogadores nas duas primeiras semanas não têm desconto, permitindo que eles "experimentem e ganhem dinheiro". Essa lógica de "primeiro beneficiar os usuários" é especialmente clara em um círculo de criptomoedas tão apressado.
Voltando à pergunta inicial: a posição da YGG como "não bancária" realmente pode ajudá-la a evitar uma crise ao estilo LUNA? Após observar nos últimos dois anos, eu acho que a resposta é sim. O risco da LUNA é "endógeno", seu modelo estava destinado a colapsar desde o início; já o risco da YGG é "setorial", como a desaceleração no crescimento de usuários de GameFi e a falta de competitividade em novos jogos, mas essas são questões que podem ser resolvidas com ajustes estratégicos, não são falhas fatais.
Como alguém que já viu o mercado subir e descer drasticamente, agora, ao olhar para projetos, não vejo apenas "quanto o token valorizou", mas sim "que problema ele resolveu". O que a YGG resolveu é a dor de "jogadores comuns que querem participar do GameFi, mas não têm dinheiro para entrar" e a dor de "ecossistemas de jogos que carecem de receita sustentável" — essas são necessidades reais que também são áreas em que a tecnologia blockchain deve se esforçar.
A LUNA me fez entender que não existe "mágica de ganho garantido" no mundo das criptomoedas; e a YGG me mostrou que projetos verdadeiramente valiosos nunca atraem financiamento com "estratégias financeiras", mas sim criam valor com um "ecossistema real". Talvez no futuro, os protagonistas do GameFi não sejam aqueles que gritam por "altos retornos", mas sim aqueles como a YGG, que silenciosamente constroem ecossistemas e resolvem problemas reais — os "long-termistas".
