A aparição do APRO não é um grande estrondo, mas uma certeza que chega silenciosamente, algo que cresce a partir da lógica fundamental da indústria, que sempre não é visto inicialmente, mas frequentemente desempenha um papel central nos pontos críticos da mudança de ciclo. Quando vi o diagrama de arquitetura do APRO pela primeira vez, tive uma única impressão intuitiva: isso não é um produto de ponto único, mas uma infraestrutura de nível de entrada. Não tenta provar que é o próximo grande fenômeno, mas empacota todo o processo de "criar, conectar, trocar e monetizar" em um ciclo fechado, permitindo que qualquer usuário comum entre no Web3 com um custo menor, e permitindo que desenvolvedores obtenham usuários e fluxo de capital que antes eram difíceis de alcançar. O design desse produto geralmente só tem duas possibilidades: ou é um castelo no ar excessivamente confiante, ou é uma equipe que realmente entende os pontos de dor. E o APRO claramente pertence à segunda categoria, pois eles provaram com dados e velocidade de crescimento uma coisa: os usuários não foram puxados para dentro, eles entraram por conta própria.
A linha de crescimento do APRO apresentou nos últimos três meses uma curva de ascensão muito típica. Os pontos dessa curva são muito precisos. O projeto, no início, não fez um airdrop agressivo, nem fez muito alarde sobre a narrativa, mas concentrou seus recursos na melhoria da capacidade de infraestrutura, como liquidações mais rápidas na blockchain, custos de interação mais baixos e entradas de rendimento mais diretas. Essa abordagem é o caminho mais seguro para um projeto que deseja alcançar uma grande base de usuários, pois a verdadeira explosão do Web3 não depende de palavras, mas de fazer os usuários sentirem que 'é mais fácil de usar do que o Web2'. O APRO é exatamente o que faz isso, então os usuários da comunidade não são impulsionados pelo marketing, mas sim pela experiência. Além disso, os dados de retorno e taxas de conversão observados posteriormente demonstram que a lógica do produto do APRO realmente funciona, o que não é comum entre projetos do mesmo setor.
O token $AT do APRO é a chave de todo o sistema. Não é um token que está passivamente ligado ao ecossistema, mas sim o motor central da roda de produtos. Há um conceito muito importante no design do APRO: o token não é um incentivo, mas sim um direito. Ou seja, o que o APRO pretende construir não é um simples pool de liquidez, mas uma estrutura de economia em rede que coexiste com 'direitos de uso, direitos de criação, direitos de governança e direitos de rendimento'. O valor do $AT vem do comportamento dos usuários na blockchain e das contribuições dos desenvolvedores de produtos. Ele é tanto um eixo econômico quanto um intermediário de poder, o que confere ao crescimento do ecossistema do APRO uma demanda estrutural de longo prazo, em vez de uma demanda especulativa de curto prazo. Eu acredito que o maior destaque do $AT é que ele transforma os usuários de 'participantes' em 'proprietários', o que significa que, à medida que o ecossistema se expande, os rendimentos dos usuários serão ampliados com o crescimento do valor da rede, e não como nas plataformas tradicionais do Web2, onde os dados são contribuídos passivamente. Essa estrutura de incentivo não só pode aumentar a lealdade dos usuários, mas, mais importante, permite que o APRO tenha a capacidade de mapear diretamente o crescimento do produto ao valor do token, algo que pode se mostrar mais importante no futuro do que parece agora.
Se dividirmos o ecossistema do APRO em três partes principais, são 'criação', 'distribuição' e 'rendimento'. Esses três elos constituem essencialmente uma estrutura de roda de produtos. A verdadeira movimentação dessa roda não depende apenas de um grande número de pessoas ou dinheiro, mas sim de um atrito suficientemente baixo, fazendo com que os usuários queiram passar tempo suficiente e a conversão ocorra de maneira natural. Os dados atuais do APRO realmente mostram que essa roda já começou a girar. Por exemplo, a taxa de crescimento de usuários na blockchain no último ciclo superou a maioria dos produtos semelhantes. Além disso, a atividade nos níveis de geração e uso de conteúdo continua a aumentar, e a comunidade de desenvolvedores começou a contribuir ativamente com pacotes de ferramentas e componentes modularizados. Essa atividade fundamental geralmente indica que o ecossistema já está gerando um ciclo auto-sustentável. Uma vez que o ecossistema entra em auto-sustentação, com o passar do tempo, ele continuará a expandir seu efeito de rede e, eventualmente, formará uma aceleração de crescimento. Essa ruptura faseada é frequentemente o prelúdio para um projeto se expandir exponencialmente.
A posição atual do APRO é um pouco como o 'sistema operacional da blockchain' no início, mas mais leve, mais rápido e mais próximo dos usuários reais. Não é como alguns projetos que buscam empilhar tecnologias, nem como outros que começam focando apenas em liquidez. O APRO optou por permitir que os usuários obtenham uma sensação de valor no menor caminho possível. Essa estratégia de caminho é extremamente rara no Web3, porque a maioria dos projetos enfatiza o quão avançada é sua tecnologia, mas esquece que o que os usuários realmente precisam é 'conseguir fazer algo em um minuto que antes levava dez passos'. O cenário do produto do APRO basicamente segue essa direção, tornando a interoperabilidade entre blockchains mais fácil, a criação mais simples, os rendimentos mais acessíveis e todas as ações na blockchain mais semelhantes a operações que não precisam de tutoriais. Essa capacidade de simplificação, quando combinada com o ecossistema de desenvolvedores, criará um verdadeiro efeito de escala, pois todos escolherão a entrada mais conveniente, e o Web3 não será uma exceção.
$AT neste ecossistema, haverá três caminhos mais importantes para captura de valor no futuro. O primeiro é a adesão da taxa de uso do ecossistema, o que significa que quanto mais usuários realizarem comportamentos na blockchain dentro do APRO, mais valor será recuperado. O segundo é o efeito multiplicador das contribuições dos desenvolvedores. À medida que mais módulos, aplicativos e ferramentas são construídos dentro do APRO, o $AT se tornará uma demanda estrutural. O terceiro é o valor de governança. Isso não é uma governança formal, mas sim um poder que impacta significativamente a direção futura do ecossistema. Esse poder se tornará mais importante à medida que o ecossistema cresce. Este é um caminho típico para tokens de governança em rede, e toda a história das blockchains que se destacaram provou que essa estrutura possui valor a longo prazo.
Eu acredito que o maior atrativo do APRO não é o que já alcançou, mas sim o momento em que se encontra, que lhe deu um grande bônus cíclico. Atualmente, toda a indústria está passando de L2 para uma penetração na camada de aplicativos. A competição puramente por infraestrutura já não é mais o foco. A próxima fase com certeza será uma competição em larga escala por 'entradas de usuários na blockchain' e 'ferramentas de criação e monetização na blockchain'. O APRO, por sua vez, combina essas duas direções em um ecossistema completo. Isso significa que não só pode atrair novos usuários da era L2, mas também pode capitalizar sobre o crescimento explosivo que está por vir do lado dos aplicativos. Se a palavra-chave do ciclo anterior foi transação e liquidez, a palavra-chave do próximo ciclo certamente será 'direitos de uso dos usuários e criatividade', e a posição do APRO se encaixa perfeitamente nesse núcleo.
Neste contexto, o desempenho do $AT não é apenas um token simples, mas sim um índice do valor futuro de todo o ecossistema. Sempre acreditei que o valor a longo prazo de um token não será determinado apenas pela especulação, mas sim pela verdadeira atividade do ecossistema e pela real demanda dos usuários. O APRO está agora revelando essa curva de demanda forte no início. Se conseguir manter a velocidade atual de iteração de produtos e a intensidade de crescimento da comunidade, então, na próxima mudança de narrativa principal da indústria, o APRO provavelmente estará em uma posição muito boa, pois toda a infraestrutura será definida pelos projetos de entrada na camada de usuários, e o que o APRO está construindo são os recursos de entrada mais escassos da indústria.
Para concluir, quero fazer uma observação pessoal. Sempre acreditei que a verdadeira explosão do Web3 não é porque os protocolos são complexos, mas porque as ferramentas são boas o suficiente para que pessoas comuns possam participar da criação. #APRO é um dos poucos projetos que realmente entende isso. Não está provando ser avançado, mas sim provando que 'os usuários deveriam ser capazes de entrar no futuro com mais facilidade'. Se esse valor do produto for validado, ele não será apenas um projeto, mas sim uma entrada, um ecossistema, um ponto de partida para um ciclo. Eu acredito que o valor do APRO será reavaliado em algum momento no futuro, e $AT também receberá um maior valor de rede à medida que o ecossistema cresce. O estágio atual parece mais uma fase de construção de sua base. Uma vez que a roda do ecossistema entre em uma fase de aceleração, a narrativa do APRO não será mais a narrativa de um projeto, mas sim a narrativa principal da indústria.