Durante muito tempo persegui a ideia de ganhar meses seguidos como se isso, por si só, fosse sinônimo de sucesso. Quatro, cinco, seis, até mesmo oito meses positivos pareciam confirmar que eu estava no caminho certo. Mas com o tempo, entendi algo desconfortável e decisivo: não faz sentido ganhar durante meses se um único mês é capaz de apagar tudo o que foi construído. Essa experiência muda a forma como se entende a rentabilidade. Deixa de ser uma corrida por resultados imediatos e se torna uma busca por coerência a longo prazo.
Nesse processo descobri que a verdadeira rentabilidade não é a que brilha no curto prazo, mas sim a que pode ser sustentada ao longo do tempo sem romper a estrutura emocional, mental e estatística do método. E chegar lá não foi linear. Foi um caminho de ida e volta constante. Testar, ajustar, abandonar, retomar. Muitas vezes deixei de fazer algo porque em um momento específico não funcionou, apenas para correr para outra ideia que parecia dar melhores resultados. Essa dinâmica se repetiu mais de uma vez.
Com o passar do tempo percebi algo chave: no trading, o abandono prematuro é tão perigoso quanto a teimosia cega. Há ferramentas, abordagens ou regras que não funcionam no início não porque estejam erradas, mas porque ainda não se encaixam com o restante do método ou com a etapa do mercado. Meses depois, quando você volta a elas com mais experiência e contexto, podem se tornar peças fundamentais. Por isso digo que o trading é um vai e vem constante. Não é retroceder; é integrar.
Durante muito tempo acreditei que a solução estava em ter muitas estratégias, uma para cada tipo de mercado. Se o mercado muda, eu mudo de estratégia. Se deixa de funcionar, busco outra. Mas essa abordagem me levou a uma fragmentação perigosa. Cada estratégia tinha sua lógica, mas o conjunto carecia de identidade. Percebi que não precisava de muitas estratégias, precisava de uma única estratégia sólida capaz de se adaptar a diferentes contextos sem perder sua essência.
Essa mudança de mentalidade foi decisiva. Em vez de perseguir novas ideias, comecei a olhar para trás, para meus próprios resultados. A estatística se tornou o ponto de apoio. Não para buscar perfeição, mas para entender o que funcionava de forma consistente, o que falhava e, acima de tudo, por quê. Aí entendi que o método não se constrói a partir da teoria, mas sim da repetição consciente e da observação honesta dos dados.
A rentabilidade sustentável não nasce de evitar perdas, mas sim de evitar perdas desproporcionais. Não nasce de acertar sempre, mas de manter uma estrutura que sobreviva mesmo quando o mercado não acompanha. Esse equilíbrio só é alcançado quando o método deixa de ser uma soma de ocorrências e se torna um processo claro, repetível e mensurável.
Hoje entendo que cada ida e volta foi necessária. Cada estratégia abandonada, cada retorno a algo que antes não funcionou, cada ajuste aparentemente contraditório, foi parte da construção. O método não aparece de golpe; se revela com o tempo, quando aceita que a aprendizagem não é linear e que voltar não é falhar.
Buscar uma rentabilidade que se sustente ao longo do tempo é aceitar que o caminho não é reto, mas sim acumulativo. E eu comprovei algo importante: cada retorno consciente é sempre mais forte que a ida impulsiva. É aí que o método deixa de ser uma ideia e começa a se tornar uma base real para sustentar resultados, não apenas para persegui-los.
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