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Há poucos dias, os quatro investidores mais poderosos do Vale do Silício, em suas previsões anuais, aparentemente conversaram de forma casual sobre as eleições de meio de mandato nos Estados Unidos em 2026 e o PIB. Mas, na verdade, se você conseguir entender a 'linguagem secreta' desses 90 minutos, perceberá que eles estão realizando uma retirada de capital de até 500 bilhões de dólares. Esses 500 bilhões estão saindo de áreas que conhecemos e fluindo para um novo campo que a maioria das pessoas comuns não consegue entender. Muitas pessoas ainda estão debatendo sobre os tópicos quentes online, mas o verdadeiro 'dinheiro inteligente' já trocou de trilha silenciosamente.

Eu desmontei a conversa desses quatro bilionários e cheguei a três lógicas fundamentais para sobreviver nesta era. Não importa se você é um trabalhador, empreendedor ou investidor, entender isso pode decidir seu desenvolvimento nos próximos três anos.

O primeiro é um julgamento que desafia a percepção: a era de ganhar dinheiro dormindo com software pode estar chegando ao fim. Na última década, histórias de enriquecimento como criar um APP, desenvolver uma plataforma SaaS ou ferramentas de websites simples com avaliação de bilhões não são raras. Mas Chamath profetiza que, em 2026, o software empresarial (Enterprise SaaS) enfrentará um colapso épico. Pois agora, as empresas de software não só vendem código, mas também lucram com a complexidade do software, como a necessidade de comprar serviços porque o software é difícil de usar ou a incompatibilidade de sistemas que exige custos de migração. No entanto, quando a IA pode automaticamente escrever código, manter sistemas e até mover dados, essas “muralhas” das empresas de software serão instantaneamente preenchidas.

Então, para onde flui o “dinheiro inteligente”? Chamath e Jason dão a mesma resposta: ativos tangíveis. Eles estão comprando loucamente cobre, energia, capacidade de computação, infraestrutura e robôs. Jason até prevê que a Amazon logo enfrentará uma singularidade empresarial, onde a contribuição dos robôs para os lucros superará a dos funcionários humanos. A lógica por trás disso é que, nos próximos dez anos, o custo marginal do mundo virtual tenderá a zero, enquanto os recursos do mundo físico se tornarão extremamente caros. Portanto, se você ainda está focado em escrever códigos bonitos ou em fazer sistemas de gestão complexos, é como esculpir uma espada em um barco prestes a afundar; as oportunidades futuras residem em controlar o mundo físico com IA.

O segundo é sobre economia e emprego. Sacks prevê que o PIB dos EUA pode subir para 5% ou até 6% em 2026, o que é difícil de aceitar para muitos que enfrentam desemprego e dificuldades nos negócios, mas há um equívoco, que é a “divisão em K”. Anteriormente, a prosperidade econômica era acompanhada de aumentos salariais e expansão das empresas, enquanto a prosperidade desta vez (a prosperidade de Trump ou um novo ciclo) é essencialmente uma busca pela prosperidade da eficiência do trabalhador. Um aumento de 4,9% na produtividade significa que as empresas não aumentam o número de funcionários e até demitem, mas a produção está disparando, graças à IA e às tecnologias de automação. Para os detentores de ativos, é um banquete, pois as margens de lucro aumentaram; mas para a classe trabalhadora que vende apenas seu tempo, é um desastre, pois as empresas descobriram que implementar sistemas de IA é mais lucrativo do que formar graduados universitários.

O terceiro é sobre o cenário comercial. Antigamente falava-se de “pequeno e bonito” e “destruir gigantes”, mas na previsão para 2026, os ricos acreditam que uma era de fusões e aquisições está chegando. Com as mudanças regulatórias, os gigantes não terão limitações e usarão enormes quantias em dinheiro para absorver pequenas empresas que possuem tecnologia e dados, o que significa que a camada do meio desaparecerá. O mercado futuro pode ter apenas dois tipos de empresas: uma, como Tesla e Amazon, que dominam recursos essenciais e outra, super indivíduos ou estúdios micro que dependem dos gigantes, como a SpaceX que pode ser absorvida pela Tesla. Isso indica que a competição futura será uma competição de nicho, e se o empreendedorismo for apenas para fazer pequenas funções e vender a altos preços, a janela de oportunidade está se fechando; ou você se torna uma parte crucial do ecossistema dos gigantes ou será esmagado pela IA dos gigantes.

Como pessoas comuns, o que devemos fazer? Primeiro, pare de pensar como um trabalhador de tijolo e comece a estabelecer uma mentalidade de ativos. Não meça o valor pelo tempo de trabalho; na era da IA, o valor depende dos recursos que você pode acessar. Aprenda a usar ferramentas de IA para ser tão eficaz quanto uma equipe inteira. Utilize IA acessível para resolver trabalhos sujos e cansativos que as grandes empresas não querem fazer, aproveitando as oportunidades trazidas pela “paradoxo de Jevons” e atendendo a demandas de cauda longa que antes ninguém fazia por serem caras. Em segundo lugar, preste atenção nos bônus do mundo físico. Não fique apenas de olho no tráfego da tela, observe indústrias como energia, novos materiais, manufatura inteligente e cuidados com idosos. Ao investir, é mais seguro alocar ativos tangíveis do que comprar conceitos virtuais. Terceiro, aprenda a arbitragem geográfica e a escolha de ambientes. Os ricos estão fugindo da Califórnia, que tem altos impostos e baixa eficiência, para o Texas e a Flórida; isso nos ensina a ir para mercados em crescimento e evitar ambientes que só se preocupam com competição interna e política de escritório, desenvolvendo em lugares que têm regras justas e incentivam a inovação.

Por fim, a era não esperará aqueles que se recusam a evoluir. 2026 está ao nosso alcance; devemos refletir se vamos nos queixar no velho mundo ou embarcar no trem da nova era, tornando-nos aqueles que dominam a IA, conectam o físico e entendem as tendências.

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