Um empreendedor que entende, quão assustador pode ser?

Como cultivar esse potencial "assustador"?

Essa habilidade não é inata, mas pode ser desenvolvida através de prática deliberada.

Mudar a perspectiva de pensamento: tente pensar do ponto de vista do consumidor, pergunte a si mesmo "por que ele compraria?" em vez de "como eu vendo?"

Praticar a estrutura de decisão: ao enfrentar escolhas, faça uma distinção consciente entre "custo irrecuperável" e "lucro futuro", forçando-se a tomar decisões com base no futuro.

Verificar em pequena escala: ao ter uma ideia, não pense sempre em fazer algo grande e completo. Você pode primeiro testar a reação do mercado com um produto minimamente viável (MVP) e iterar rapidamente.

Construir hábitos de aprendizado: revise regularmente, leia casos da indústria, converse com pessoas de diferentes áreas, atualize constantemente seu sistema de conhecimento.

A pessoa que realmente entende de empreendedorismo, na essência, é um solucionador de problemas da realidade de alto nível. Eles veem a incerteza como um palco e os desafios como alimento. Essa competitividade baseada em profundo conhecimento e forte capacidade de execução é o que os torna mais "assustadores".