Um projeto como o KGeN ($KGEN), que gera uma receita de 80 milhões de dólares por ano, ou um ativo sem valor, qual você escolhe?

Quando o entusiasmo das criptomoedas diminui, devemos nos concentrar no que é importante. O $KGEN sem dúvida é um projeto que se destaca pelo seu valor.

Primeiro, é importante confirmar uma coisa: seus usuários são reais!

Diferente de projetos que apenas exploram narrativas, o KGeN é uma infraestrutura Web3 construída em torno de comportamentos de jogo reais, validação de identidade e monetização de dados de IA.

Atualmente, o KGeN já agregou mais de 48,9 milhões de usuários reais através da Proof of Gamer e da validação de identidade, com mais de 6,7 milhões de usuários ativos mensais e quase 1 milhão de usuários ativos diários. Esses comportamentos reais, identidades verificáveis e um histórico contínuo na blockchain são a base para a existência de todo o sistema.

Em segundo lugar, os comportamentos reais estão sendo continuamente recompensados.

Baseada nessa rede de humanos reais, a receita do KGeN não é subsidiada ou baseada em emoções, mas sim proveniente de clientes reais. A receita recorrente anual (ARR) do projeto já superou 80 milhões de dólares e continua a crescer.

Por um lado, desenvolvedores de jogos e aplicativos reduziram o custo de aquisição de clientes em 30 a 60% através de UA precisa;

por outro lado, o motor KAI fornece serviços como RLHF e anotação de dados para empresas de IA de topo, contribuindo com mais de 10% da ARR.

Por último, o dinheiro não fica no projeto, mas retorna ao token.

Diferente de muitos projetos “sem relação entre receita e token”, o KGeN distribui a receita de UA, vendas de dados de IA e taxas de plataforma, retornando continuamente aos detentores de $KGEN através de governança, staking e mecanismos de incentivo ecológicos.

Pode-se dizer que possuir $KGEN é essencialmente participar de um negócio real em operação, e não apenas apostar em uma história.

Quando a receita real pode ser continuamente reinvestida e gerar incentivos, a estrutura começa a se auto-reforçar: a qualidade da rede melhora, o número de clientes aumenta, a receita cresce novamente, e o valor se acumula em um ciclo. Isso não é um mercado impulsionado por emoções, mas uma estrutura de longo prazo que depende de demandas reais.

Como Peter Thiel disse: “O verdadeiro monopólio vem de um valor que não pode ser replicado.” Em um Web3 repleto de narrativas e expectativas, projetos como o KGeN, que já geraram receitas reais e estruturas positivas, certamente merecem atenção contínua.

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