Wrong Gym, um conceito de ginásio e bem-estar fundado em Bali, reflete a visão operacional de seu fundador, Duccio Calamai, um empreendedor especializado no desenvolvimento e gestão de espaços de bem-estar de alta performance em toda a Sudeste Asiático.

Nascido em Florença, Itália, Calamai passou mais de uma década trabalhando em ambientes voltados para a hospitalidade em toda a região. Antes de fundar o Wrong Gym, ele ocupou cargos operacionais seniores em um dos maiores destinos noturnos de Bali, onde era responsável por grandes equipes, logística complexa, conformidade regulatória e gestão de riscos em tempo real.

“A vida noturna é operações em volume total”, disse Calamai. “Você está gerenciando pessoas, energia, logística e risco – muitas vezes tudo ao mesmo tempo.”

Das Operações de Vida Noturna de Alta Intensidade para Operações de Bem-Estar Sustentáveis

Enquanto o setor de vida noturna exigia precisão sob pressão, a experiência de Calamai revelou um interesse mais profundo em ambientes construídos para consistência e longevidade. Essa realização o levou a mudar o foco para o bem-estar, aplicando o mesmo rigor operacional a academias e espaços de fitness.

Hoje, Calamai trabalha em todo o Sudeste Asiático para projetar e operar academias que priorizam o desempenho sustentável. Sua abordagem se centra na execução orientada por sistemas, incluindo frameworks de treinamento de funcionários, design de experiência do membro, estratégia de retenção e medição de desempenho.

“O bem-estar não é suave”, observou ele. “É operacionalmente exigente. As expectativas são maiores – as pessoas querem consistência, limpeza, profissionalismo e resultados.”

Adaptando Modelos de Bem-Estar para o Sudeste Asiático

À medida que a demanda por instalações de bem-estar premium continua a crescer em mercados como Bali, Bangkok e Cingapura, Calamai enfatiza a importância da inteligência operacional local. Ele alerta contra a replicação de modelos de academia ocidentais sem se adaptar aos comportamentos regionais e às realidades de infraestrutura.

“Você não pode copiar e colar um modelo de academia da Europa ou da Austrália e esperar que funcione aqui”, explicou ele. “Você precisa entender como as pessoas realmente usam esses espaços no dia a dia.”

Através do Wrong Gym e do trabalho de consultoria, Calamai se concentra em alinhar o design operacional com a dinâmica de talentos locais, expectativas dos consumidores e desempenho empresarial de longo prazo.

Um Futuro Orientado por Dados para Espaços de Bem-Estar

Olhando para o futuro, Calamai vê a indústria do bem-estar avançando em direção a uma maior maturidade operacional, com menos ênfase na rápida expansão e mais foco no desempenho mensurável e na longevidade dos membros.

“A próxima fase é sobre maturidade operacional”, disse ele. “Menos expansão apenas por expandir. Mais foco em como um espaço realmente se desempenha.”

Para Calamai, a transição da vida noturna para o bem-estar não é uma ruptura com a intensidade, mas um refinamento dela. “Ambas as indústrias dependem de energia”, acrescentou. “A diferença é se você está queimando ou gerenciando-a com cuidado.”

Sobre o Wrong Gym

Wrong Gym é um conceito de academia e bem-estar fundado em Bali, focado em operações disciplinadas, padrões profissionais e experiências sustentáveis para os membros. Construído com sistemas de grau hoteleiro e insights do mercado local, o Wrong Gym reflete uma nova abordagem para espaços de bem-estar em todo o Sudeste Asiático.

Para mais informações, visite:

https://www.wronggym.com

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Ponto de contato: Chris James

Nome da empresa: Wrong Gym

Website: https://wronggym.com/

Whatsapp: +62 822-3665-9949

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