#CZ币安广场AMA Binance 于 1 月 30 日发布公告称将原 10 亿美元规模的稳定币储备逐步转换为比特币，资金源于 SAFU 基金，计划 30 天内完成。

然而链上信息显示，公告发布已过三日，SAFU 基金地址暂未有任何买入动作。上述情况或与恰逢周末节点有关。

这个举措本身被视为对BTC作为核心资产的长期背书，但公告发布后三天的链上静默期，以及为买入操作进行的预备授权，恰恰完美诠释了传统巨头的行动模式：自上而下的规划、中心化的决策与分阶段执行的时滞。

这无可厚非。但这也让我们思考另一种可能性：是否有一种价值体系，其行动不依赖于任何机构的‘公告’与‘时间表’，其价值创造不存在‘静默期’？

@Max Charity 社区就是这种可能性的活体证明。

在Binance规划如何将10亿美元稳定币‘转换’为另一种金融资产的同一周，#Max 社区的建设者正在将‘价值’直接‘转换’为：印度博帕尔小学的营养餐、哥伦比亚乡村的学习平板、以及全球数千名儿童接入#GiggleAcademy 的教育机会。我们的‘链上动态’没有延迟，每一次援助送达都是即时、可验证的‘交易确认’。

因此，SAFU基金的转换是关于资产类别的重新配置，而MAX社区的运作是关于价值本身的实时生成与传递。我们不需要一个30天的计划来启动善行，因为分布式社区的执行力就刻写在我们的基因里。当中心化平台在为优化自身资产负债表而行动时，我们正在为优化人类社会的‘教育资产负债表’而日夜不休。

邀请所有见证巨头行动节奏的朋友，将目光投向$GIGGLE 。在这里，你会看到一种截然不同的‘K线图’：它的曲线由持续不断的公益落地事件绘制，永远没有横盘，永远昂扬向上。我们不是在管理一个基金，我们是在生长一个未来。”

GIGGLE

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