انٹرپرائز بلاک چین اپنانے کی کہانی اب تک زیادہ تر نمائش (theater) رہی ہے۔ کمپنیاں پائلٹ لانچ کرتی ہیں، کنسلٹنٹس فیس لے جاتے ہیں، پریس ریلیز آتی ہیں—اور پھر سب خاموش۔ اس سائیکل کو ہم برسوں سے دیکھتے آ رہے ہیں، اسی لیے بڑے اداروں میں شکوک و شبہات عام ہیں۔
لیکن Vanar Chain اس روایت کو توڑتا نظر آ رہا ہے—کیونکہ یہ انٹرپرائز کو بدلنے کی کوشش نہیں کر رہا، بلکہ بلاک چین کو انٹرپرائز کے مطابق ڈیزائن کر رہا ہے۔
اصل مسئلہ جس پر کوئی بات نہیں کر رہا تھا
ذرا تصور کریں: آپ ایک Fortune 500 کمپنی کے برانڈ مینیجر ہیں۔
CEO کو NFTs کا شوق چڑھ گیا ہے، بورڈ “Blockchain Strategy” مانگ رہا ہے—لیکن:
ہر ٹرانزیکشن پر $47 گیس فیس کیوں؟
اسمارٹ کنٹریکٹ کس ملک کے قانون کے تحت آئے گا؟
IT ٹیم کو Solidity کیوں سیکھنی پڑے؟
زیادہ تر بلاک چین پروجیکٹس یہاں ہاتھ کھڑے کر دیتے ہیں:
“Decentralization میں trade-offs ہوتے ہیں، یوزرز کو educate کریں۔”
Vanar نے بہتر سوال پوچھا: اگر انٹرپرائز کو ان سب چیزوں سے گزرنا ہی نہ پڑے تو؟
Vanar کو واقعی مختلف کیا بناتا ہے؟
Vanar ایک Google Cloud–integrated Layer 1 blockchain ہے جو:
50,000+ TPS
Near-zero fees
Enterprise-grade scalability
لیکن اصل فرق یہ نمبر نہیں—
اصل فرق یہ ہے کہ انٹرپرائز اسے استعمال کیسے کرتا ہے۔
Vanar نے APIs اور SDKs ایسے بنائے ہیں جیسے عام انٹرپرائز ٹولز:
Stripe جیسا احساس، مگر Web3 کے لیے
نہ MetaMask کی ضرورت
نہ seed phrases
نہ crypto کی تکنیکی پیچیدگیاں
یعنی: Blockchain پس منظر میں، برانڈ فرنٹ پر۔
حقیقی استعمال، محض اعلانات نہیں
Anichess (Chess Platform) کے ساتھ گیمنگ انٹیگریشن
Nickelodeon IP کے ساتھ ڈیجیٹل کلیکٹیبلز
یہ شراکتیں صرف نام کی نہیں—
یہ فنکشنل پروڈکٹس ہیں جہاں بلاک چین نظر بھی نہیں آتا، مگر کام پورا کرتا ہے۔
یہی Vanar کی سوچ ہے:
Blockchain ایک نظریہ نہیں، انفراسٹرکچر ہے۔
کاربن نیوٹرل ہونا — ایک اسٹریٹجک ماسٹر موو
بہت سے لوگ “Green Blockchain” پر آنکھیں گھماتے ہیں—
لیکن B2B دنیا میں یہ فیصلہ کن فیکٹر ہے۔
ہر بڑی کمپنی کے پاس ESG اہداف ہوتے ہیں
Sustainability ہر RFP کا حصہ ہے
جہاں دوسری بلاک چینز کاربن فٹ پرنٹ explain کرتی پھرتی ہیں،
Vanar کے پاس یہ مسئلہ ہی نہیں۔
CTO کو ٹیک چاہیے،
Procurement ٹیم کو checkboxes—
Vanar دونوں کو مطمئن کرتا ہے۔
Metaverse اور Brand Engagement — مگر سمجھ داری سے
Virtua پارٹنرشپ بظاہر “late metaverse trend” لگ سکتی تھی،
مگر Vanar کا فوکس ہے:
Land speculation نہیں
Branded virtual experiences
Loyalty systems
Cross-platform digital assets
یعنی: ایسا Brand Engagement Layer جو بلاک چین پر چلتا ہے، مگر بلاک چین دکھاتا نہیں۔
اصل امتحان کیا ہے؟
صرف ایک سوال اہم ہے: کیا Vanar بڑے برانڈز کو اسکیل پر آن بورڈ کر سکتا ہے؟
ٹیک مضبوط ہے
پوزیشننگ واضح ہے
پارٹنرشپس حقیقی ہیں
فرق شاید یہ ہے کہ: Vanar انٹرپرائز کو بلاک چین سکھانے کی بجائے،
ایسا بلاک چین بنا رہا ہے جسے سمجھنے کی ضرورت ہی نہیں۔
اور شاید…
انٹرپرائز کو یہی چاہیے تھا۔
$VANRY #Vanar #VanarChain #Web3 #EnterpriseBlockchain @Vanarchain-1 @Vanarchain