这个问题听起来很荒谬，但在Web3的世界里，我们正在把这种荒谬当作常态。每次交互都要计算Gas费，每次授权都要担心手续费，每次转账都要等待确认……我们就像90年代用电话线拨号上网的人，一边盯着计时器一边浏览网页，每一分钟都在燃烧金钱的焦虑中度过。
记得小时候第一次上网，56K的调制解调器发出尖锐的拨号声，父母在旁边提醒：“别上太久，电话费很贵。”那种“按秒计费”的紧张感，把互联网框定在了一个极其狭窄的用途里——查资料、收邮件，仅此而已。你不可能在那样的网络上刷视频、打游戏、搞直播，因为成本高到无法承受。
直到宽带包月制出现，直到WiFi无处不在，互联网才真正爆炸。当“连接”变成了像空气一样免费且随时可用的基础设施时，所有我们今天习以为常的互联网生活——从短视频、在线游戏到移动支付——才成为可能。
Web3现在正卡在同样的瓶颈上。
我们以为自己在参与下一代互联网，但实际上，大多数人只是在体验一个“区块链体验馆”——每个动作都要投币，每个操作都有摩擦。这就像在游乐园里坐过山车，每转一个弯都要另外买票。刺激吗？也许。但你能想象用这种方式过日子吗？
这也是为什么最近我看Plasma的思路发生了转变。过去我总在算它的TVL、算它的生态项目数，试图用传统公链的估值框架去理解它。但或许我们都错了——它根本不该被放在那个框架里比较。
Plasma做的不是“更好的区块链”，它在做的是拆除区块链的收费站。
通过Paymaster机制，它让应用开发者能为用户承担所有底层Gas成本。用户在使用基于Plasma的DApp时，体验应该是无感的——就像你现在用微信发消息，不需要知道数据包经过了多少个路由器，也不需要为每个数据包单独付费。
这种“去计费化”的革命，改变的不仅仅是体验，更是整个商业模式。想象一下：
· 一款链游，玩家可以真正免费入场、免费交易道具，而不是每操作一次就要批准一次、支付一次Gas。
· 一个社交应用，用户可以像在推特上一样随意点赞、评论、转发，而不需要每个动作都变成一笔链上交易的成本负担。
· 一个跨境电商平台，东南亚的小商家可以即时收到美元货款，并几乎零成本地转换为本地货币，中间的结算层完全透明且高效。
这时候再看$XPL的价值捕获逻辑，就变得非常有趣了。它不再是我们熟悉的“用户-矿工-代币”三角关系。当Gas对终端用户隐形后，$XPL的角色就从“过路费”变成了“带宽资源许可证”。
想要在你的应用中为用户提供无缝的、免Gas的体验吗？作为开发者，你需要质押和消耗$XPL来获取并维持这种“无限带宽”的服务能力。链上的真实经济活动越繁荣，应用越多，用户交互越频繁，对$XPL这一核心资源的需求就越刚性。
这很像云服务厂商的商业模式。我们个人用户使用谷歌搜索、观看Netflix时并不直接为服务器资源付费，但提供这些服务的公司，每年都要向亚马逊AWS、微软Azure支付天价的云计算费用。$XPL正在成为Plasma网络上的“云计算资源”计价单位。
所以，当我再看XPL那平淡甚至疲软的价格走势时，心态已经不一样了。我不再仅仅把它看作一个等待被炒作的资产，而是看作一个正在被建造的基础设施的股权凭证。它的价值，不会在下一个市场热点轮动中突然兑现，而会随着基于Plasma的“杀手级应用”真正处理起海量的、高频的、真实的用户交互时，缓慢而坚定地积累。
我们这代人见证了互联网从“按分钟计费”到“无处不在的免费服务”的变迁。现在，我们可能正站在区块链的同一个历史节点上。那些还在为Gas费优化了几个百分点而欢呼的项目，就像是在为拨号上网研发更省电的调制解调器。而像Plasma这样的尝试，则在铺设通往“区块链宽带时代”的光纤。
这条路很长，也可能失败。但方向，我觉得是对的。
