Ce este analiza strategică?:
Analiza strategică este un proces sistematic de studiere a mediului intern și extern al unei organizații sau proiect, cu scopul de a determina poziția actuală, de a anticipa oportunitățile și provocările și de a lua decizii care ajută la atingerea obiectivelor pe termen lung.
Într-un sens mai simplu: este un instrument pentru a înțelege unde suntem acum? Unde dorim să ajungem? Și cum ajungem acolo?
Elementele analizei strategice:
Mediul intern: punctele forte și slabe (resurse, capacități, competențe, structură organizațională).
Mediul extern: oportunități și amenințări (concurenții, piața, legislația, tehnologia, condițiile economice).
Viziunea și misiunea: definirea direcției generale a organizației.
Obiectivele pe termen lung: ceea ce organizația își propune să realizeze.
Strategiile: planurile generale pentru atingerea obiectivelor.
Instrumentele comune de analiză strategică:
SWOT: punctele forte – punctele slabe – oportunitățile – amenințările.
PESTEL: analiza mediului (politic, economic, social, tehnologic, ecologic, juridic).
Analiza celor cinci forțe ale lui Porter: pentru a înțelege intensitatea concurenței pe piață.
Importanța sa:
Ajută managementul să ia decizii informate.
Dezvăluie riscurile înainte de a se produce.
Clarifică avantajele competitive.
Contribuie la alocarea eficientă a resurselor.