În prezent, festivitatea ZK pe această pistă este mai mult ca o „competiție de parametri” auto-satisfăcătoare — de la o viteză de dovedire de 10 secunde la 8 secunde, de la o comprimare a costurilor de 100 de dolari la 80 de dolari, care a devenit singura monedă a majorității proiectelor care se laudă cu „inovație”. Dar nimeni nu vrea să dezvăluie o contradicție centrală: atunci când dovezile ZK rămân întotdeauna la nivelul „uneltele de auto-ciclare a proiectului”, incapabile să devină active standardizate, transferabile și comerciale, chiar și cele mai extreme optimizări de performanță nu sunt decât „jucării tehnologice” nevalorificate. Iar ceea ce face Boundless este să tragă ecosistemul ZK de la „înrolarea performanței” către „reconstrucția comercială” — nu optimizează „capacitatea de calcul”, ci definește „regulile de tranzacționare ale puterii ZK”, ceea ce este, de fapt, adevărata punct de cotitură pentru industrializarea ZK în 2025. ZKC a revenit de la minimul de 0.11 dolari din octombrie la 0.2594 dolari; mai degrabă decât să fie o revenire a sentimentului pieței, este mai corect să spunem că este o evaluare anticipată a capitalului asupra logicii „comercializării ZK”.
I. „Competiția ineficientă” a ecosistemului ZK: o fundătură a competiției pe performanță
Calea de inovare a proiectelor ZK actuale a căzut în „competiție bazată pe dependența de cale”. Majoritatea echipelor își concentrează eforturile pe optimizări punctuale în ceea ce privește „viteza de dovadă” și „reducerea costurilor”, ignorând premisa centrală a industrializării - tehnologia trebuie să devină un produs standardizat și comercializabil pentru a depăși „ciclul intern al proiectului” și a deveni o infrastructură de bază pentru întreaga industrie.
Ineficiența acestei competiții se reflectă în două niveluri:
Efectul marginal al optimizării performanței scade. De exemplu, un proiect de top ZK-EVM și-a redus costul de dovadă de la 200 de dolari la 50 de dolari, investind aproape 10 milioane de dolari în costuri de cercetare și dezvoltare, dar în aplicațiile reale, diferența de cost între 50 de dolari și 80 de dolari nu a crescut semnificativ dorința dezvoltatorilor de a adopta - ceea ce împiedică cu adevărat răspândirea ZK nu este „costul mai mare cu 10 dolari”, ci „lipsa unei piețe unificate de tranzacții de putere de calcul”, dezvoltatorii nu pot achiziționa sau deconta conform cerințelor.
Fragmentarea tehnologică duce la „insule ecologice”. Diferite proiecte ZK adoptă designuri de circuite diferite, sisteme de dovadă și chiar limbaje de programare dedicate. O echipă DeFi a încercat să integreze 3 soluții ZK pentru tranzacții private, dar din cauza incompatibilității tehnice, costurile de dezvoltare s-au dublat, iar în cele din urmă a abandonat - când dovezile ZK nu pot fi utilizate ca „puterea de calcul a serverului cloud” plug-and-play, indiferent cât de performante sunt, ele rămân doar „jucării pe insule”.
Mai important, această competiție consumă potențialul de industrializare al domeniului ZK. Datele din Q3 2025 arată că ecosistemul ZK global a acumulat finanțări de peste 3 miliarde de dolari, dar veniturile comerciale sunt de sub 100 de milioane de dolari, 90% din proiecte depind de „transfuzii financiare” - în esență, este „gândire instrumentală” și nu „gândire comercială”, ceea ce duce la imposibilitatea de a transforma valoarea tehnologică în valoare comercială.
II. Reconstrucția paradigmei Boundless: de la „instrumente de calcul” la „produse de putere de calcul”
Deschiderea principală a Boundless nu constă în cât de mult este mai rapidă viteza de dovadă comparativ cu competitorii, ci în faptul că folosește „standardizarea tripartită” pentru a defini pentru prima dată calculul ZK ca „produs digital comercializabil”, restructurând complet logica comercială a ZK.
I. Standardizarea măsurătorilor: mecanismul PoVW definește „unitatea de evaluare a puterii de calcul”
PoW tradițional alocă recompense pe baza „proporției de putere de calcul”, esența fiind „măsurători brute”; în timp ce PoVW (proba de lucru verificabilă) a Boundless, prin capacitatea sa de numărare precisă a RISC Zero ZKVM, descompune „contribuția de calcul” în „unități de dovadă” cuantificabile - fiecare sarcină de validare de bază finalizată generează un „certificat de putere de calcul” standardizat, recompensele fiind distribuite în funcție de numărul de certificate, fără a ține cont de dimensiunea echipamentului.
Revoluția acestei modalități de măsurare constă în faptul că: conferă puterii de calcul ZK o „unitate de evaluare”. Asemenea „nucleelor de CPU” din calculul în cloud, dezvoltatorii pot achiziționa putere de calcul pe baza „numărului de unități de dovadă”, minerii pot vinde puterea de calcul pe baza „numărului de certificate”, realizând pentru prima dată „prețul clar” al puterii de calcul ZK. Datele de pe rețeaua principală arată că prețul actual al unei „unități de dovadă” se stabilizează la 0.0012 dolari, iar peste 20 de echipe mici și mijlocii de dezvoltatori au achiziționat putere de calcul prin această modalitate, scăpând de modelul costisitor al „construirii de noduri proprii”.
II. Standardizare compatibilă: RISC Zero ZKVM sparge „insulă tehnologică”
Boundless a ales să construiască pe baza RISC Zero ZKVM, esența nefiind de a urmări performanța, ci de a valorifica caracteristica sa de „compatibilitate a setului de instrucțiuni generice” - susținând limbaje de programare principale precum Rust, C++, Solidity, și fiind adaptabil pentru ecosisteme multi-lanțuri precum Ethereum, Base, Celestia, dezvoltatorii neavând nevoie să refacă codul, ci pot conecta cerințele de validare ale aplicațiilor existente la rețeaua de putere de calcul Boundless.
Această compatibilitate conferă produselor de putere de calcul ZK o universalitate. O echipă concentrată pe tranzacții private între lanțuri, anterior din cauza incompatibilității soluțiilor ZK de pe diferite lanțuri publice, a fost nevoită să întrețină 3 echipe de dezvoltare; după integrarea cu Boundless, printr-o interfață unificată de putere de calcul, a realizat o „achiziție unică” a cerințelor de validare pe mai multe lanțuri, costurile de dezvoltare fiind reduse cu 60%. Până în octombrie 2025, peste 30 de proiecte între lanțuri au adoptat acest model de „achiziție standardizată de putere de calcul”, demonstrând valoarea comercială a standardizării compatibile.
3. Standardizarea tranzacțiilor: construirea „ciclului închis de tranzacții de putere de calcul” în ecosistem
Boundless nu s-a oprit la „măsurare și compatibilitate”, ci a construit un „mecanism de potrivire a cererii și ofertei de putere de calcul” în ecosistem: dezvoltatorii publică cerințele de validare prin contracte inteligente (specificând cantitatea, prețul, timpul), minerii preiau sarcinile prin nodurile PoVW și obțin certificate, certificatele putând fi direct schimbate în ecosistem pentru ZKC sau pentru plata serviciilor, formând un ciclu de tranzacții „publicare cerere - ofertă de putere de calcul - decontare a valorii”.
Această proiectare transformă puterea de calcul ZK din „resursă internă a proiectului” în „produs de piață deschis”. În prezent, volumul mediu zilnic de tranzacții de putere de calcul în ecosistem depășește 500.000 de „unități de dovadă”, iar dimensiunea tranzacțiilor crește cu 15% pe săptămână - acesta este primul proiect ZK care a creat „liquiditate în tranzacții de putere de calcul” și este, de asemenea, diferența esențială față de alte „proiecte ZK de tip instrument”.
III. Linia ascunsă a procesului de comercializare: cine plătește pentru „produsele ZK”?
Expansiunea ecosistemului Boundless nu a urmat drumul tradițional al proiectelor ZK „legându-se de lanțuri publice, subvenționând dezvoltatorii”, ci s-a concentrat pe cerințele reale ale „produselor de putere de calcul ZK”, iar calea sa de implementare ascunde o judecată precisă asupra industrializării ZK.
1. Servicii de calcul în cloud tradiționale „intrare prin reducerea dimensiunii”
AWS, Alibaba Cloud și alți furnizori tradiționali de servicii cloud se confruntă cu punctul dureros al „lipsei serviciilor de putere de calcul blockchain” - clienții de afaceri au o cerință crescută pentru „calcul verificabil”, dar lipsește o soluție standardizată. Modelul „produselor de putere de calcul” al Boundless oferă tocmai un punct de intrare: un furnizor de servicii cloud a încheiat o colaborare cu Boundless, ambalându-și „unitățile de dovadă” ca „pachet de servicii de putere de calcul ZK” pentru a fi vândut clienților din sectorul Web3, volumul comenzilor depășind 100.000 de unități de dovadă în prima lună. Această colaborare, în esență, reprezintă recunoașterea de către calculul cloud tradițional a „comercializării ZK” și aduce Boundless o cerere stabilă din partea sectorului B.
II. Cererea de achiziție în masă pentru validarea RWA
Explozia domeniului RWA a generat o cerere stringentă pentru „servicii de validare standardizate”. Un fond suveran din Orientul Mijlociu, în timpul tokenizării datoriilor publice, trebuie să valideze zilnic peste 100.000 de tranzacții; dacă ar utiliza soluțiile ZK tradiționale, ar trebui să dezvolte personalizat, costul fiind de peste un milion de dolari; în timp ce prin „produsele de putere de calcul” ale Boundless, achiziționând conform numărului de unități de dovadă necesare pe zi, costul este redus la 1/5 din cel inițial, fără a necesita integrare tehnică. În prezent, domeniul RWA contribuie cu 35% la volumul total de tranzacții de putere de calcul al Boundless, devenind scena centrală a comercializării sale.
3. „Monetizarea micro profit” a furnizorilor de putere de calcul mici
Pereții de noduri ZK tradiționali sunt greu de atins, necesitând echipe tehnice specializate pentru întreținere; în timp ce „nodurile standardizate de putere de calcul” ale Boundless permit accesul hardware-ului obștesc, iar veniturile sunt decontate precis în funcție de „unitățile de dovadă”, atrăgând un număr mare de persoane fizice și echipe mici să participe. Datele de pe rețeaua principală arată că, din cele 576 de noduri de dovadă, 80% sunt noduri mici cu mai puțin de 10 dispozitive, iar veniturile medii zilnice pe nod se stabilizează între 30-50 de dolari - acest model de „monetizare mică” transformă puterea de calcul ZK dintr-un „joc de capital” într-o „tranzacție comercială la care oricine poate participa”, oferind ecosistemului o ofertă suficientă de putere de calcul.
IV. Prognoza prețului ZKC: reevaluarea valorii pe baza „procesului de comercializare”
Punctul de ancorare al valorii ZKC nu mai este „performanța tehnică”, ci „dimensiunea tranzacțiilor produselor de putere de calcul ZK”. Bazându-se pe prețul de închidere de 0.2594 dolari din 19 octombrie 2025 (capitalizare de piață de 46.89 milioane dolari, volum de tranzacționare de 44.72 milioane dolari în 24 de ore), împreună cu procesul de comercializare, prognoza prețului pentru următoarele 12 luni este următoarea:
În 1 lună (noiembrie 2025): 0.24-0.31 dolari fluctuație pe termen scurt influențată de lichiditatea generală a pieței cripto, prețul este puțin probabil să aibă o evoluție semnificativă, dar volumul tranzacțiilor de putere de calcul crește cu 15% pe săptămână (aproximativ 500.000 de unități de dovadă pe zi curent), iar colaborarea cu un furnizor de servicii cloud de top va fi anunțată în curând, ceea ce va oferi suport la bază. Este important de menționat că tranzacțiile curente sunt dominate de cerințele mici și medii; dacă nu există comenzi mari, ciclul de fluctuație ar putea fi prelungit.
În 3 luni (ianuarie 2026): 0.52-0.63 dolari valorificare a valorii. Motoarele principale vin din două puncte: primul este lansarea „pieței de tranzacții de putere de calcul 2.0”, care va sprijini decontarea indirectă în monedă fiat, atrăgând mai multe companii tradiționale; al doilea este că volumul de comenzi în domeniul RWA se așteaptă să depășească 1 milion de unități de dovadă pe zi, cu o pondere crescută la 50%, generând venituri comerciale substanțiale. Pe lângă acest lucru, implementarea hardware-ului specializat ASIC (îmbunătățind eficiența ofertei de putere de calcul cu 3 ori), ZKC va finaliza prima rundă de reevaluare a valorii, cu o creștere estimată de 99%-143% față de nivelul actual.
În 12 luni (octombrie 2026): 1.9-2.4 dolari expansiune pe scară largă. Dacă dimensiunea pieței pentru „produse de putere de calcul ZK” se extinde la viteza actuală de creștere (creștere compusă anuală estimată de 200%), iar Boundless deține mai mult de 30% din piața globală de tranzacții de putere de calcul ZK, volumul anual al tranzacțiilor va depăși 500 de milioane de dolari, iar capitalizarea de piață a ZKC ar putea ajunge la 4.8 miliarde de dolari, realizând o creștere de 632%-825% față de nivelul actual. Logica centrală a acestei preziceri este că, atunci când puterea de calcul ZK devine un produs standardizat, ZKC, ca purtător de valoare în ecosistem, va beneficia direct de creșterea exponențială a volumului de tranzacții.
Pe partea de risc, trebuie să avem în vedere trei puncte: primul este riscul competitiv standardizat, dacă fundația Ethereum va lansa un standard oficial de putere de calcul ZK, este posibil să se abată o parte din cerere; al doilea este riscul de conformitate a tranzacțiilor, tranzacțiile de produse de putere de calcul între jurisdicții ar putea fi supuse revizuirii de reglementare; al treilea este riscul de surplus de ofertă, dacă un număr mare de noduri de putere de calcul va duce la scăderea prețului „unităților de dovadă”, ar putea afecta entuziasmul minerilor.
V. Strategia de participare: a deveni un captator de valoare al „produselor de putere de calcul ZK”
1. Investitori: concentrarea pe „dimensiunea tranzacțiilor” și nu pe „parametrii tehnici”
Indicatori de urmărire esențiali: volumul mediu zilnic de tranzacții de putere de calcul (reflectând lichiditatea produselor), numărul de clienți mari B (reflectând recunoașterea comercială), fluctuațiile prețului unităților de dovadă (reflectând echilibrul între cerere și ofertă), datele putând fi obținute prin exploratorul de blocuri al proiectului și platforma de tranzacții din ecosistem.
Strategia de poziționare: adoptarea unei combinații „de poziționare a valorii + poziționare de tranzacționare”, 40% poziționare pe termen lung (legată de procesul de comercializare), 10% poziționare pe baza ratei de creștere a volumului de tranzacționare, linia de stop-loss fiind stabilită la 0.17 dolari (cu o scădere de 34% față de nivelul actual).
Hedging de risc: când prețul depășește 0.6 dolari, se poate construi o „opțiune call acoperită” prin instrumente opționale, asigurând astfel o parte din profituri și păstrând în același timp spațiul de creștere.
2. Dezvoltatori: de la „construirea propriei puteri de calcul” la „achiziția conform cerințelor”
Optimizarea costurilor: abandonarea construirii proprii a nodurilor ZK, prin piața de tranzacții de putere de calcul Boundless, achiziționând conform cerințelor, proiectele mici și mijlocii pot reduce costurile tehnologice cu peste 70%.
Adaptarea scenariilor: prioritizarea configurării în domenii „intensive în cerințe de putere de calcul” precum validarea RWA și tranzacțiile private între lanțuri, beneficiind de avantajele costurilor scăzute din etapele incipiente de comercializare.
Colaborarea în ecosistem: participarea la planul „agregării cererii de putere de calcul”, unind alți dezvoltatori mici și mijlocii pentru achiziția în masă de putere de calcul, obținând discounturi de 10%-15%, reducând și mai mult costurile.
3. Furnizori de putere de calcul: concentrarea pe „optimizarea eficienței” și nu pe „extinderea scalei”
Alegerea echipamentului: adaptarea prioritară la hardware-ul specializat ASIC care va fi lansat, îmbunătățind „eficiența de producție a unităților de dovadă” pentru fiecare dispozitiv, în loc să crească în mod orb numărul de dispozitive.
Strategia de comenzi: prin funcția „previziune a cererii” a platformei de tranzacții din ecosistem, se pot bloca în avans comenzile pe termen lung, evitând fluctuațiile pe termen scurt ale prețurilor care afectează veniturile.
Alianța de noduri: unirea nodurilor mici pentru a forma o „alianță de putere de calcul”, crescând capacitatea de negociere în cadrul comenzilor mari, obținând o proporție mai mare din venituri.
Următoarea perioadă a ecosistemului ZK va fi, fără îndoială, o tranziție de la „competiția tehnologică la tranzacțiile comerciale”. Valoarea Boundless nu constă în cât de mult a accelerat calculul ZK, ci în faptul că a răspuns pentru prima dată la întrebarea centrală „Cum se monetizează puterea de calcul ZK”. Când piața va realiza că „optimizarea performanței este doar un mijloc, iar comercializarea este scopul”, prețul actual al ZKC ar putea fi doar punctul de plecare pentru reevaluarea valorii sale.
\u003cm-6/\u003e și \u003cc-8/\u003e
și \u003ct-88/\u003e