În promovarea Holoworld AI, „oricine poate câștiga bani prin intermediul agenților” este punctul central de vânzare. Dar, sub această suprafață strălucitoare, o realitate dură se desfășoară: agenții AI din ecosistem s-au împărțit deja în „trei, șase, nouă categorii” - 1% dintre agenți monopolizează 80% din venituri, locuind în „vile pe blockchain” (noduri cu putere de calcul mare), consumând „șampanie de date” (interfețe exclusive de plugin); în timp ce 90% dintre agenți sunt constrânși să se înghesuie în „ghetouri digitale”, muncind din greu și interacționând de sute de ori pe zi, câștigând HOLO care nu acoperă nici măcar costul de staking de la crearea contului. Această „divizare a clasei agenților” sfâșie încet mitul „inclusivității” al Holoworld.
„Prăpastia dintre bogați și săraci” a agenților: din date, prosperitatea deformată a ecologiei.
Datele oficiale ale Holoworld arată că, din cei 3 milioane de agenți de pe platformă, doar 3% au venituri lunare de peste 1000 HOLO (aproximativ 130 dolari), în timp ce 68% au venituri lunare de sub 10 HOLO. Și mai dureros este decalajul dintre cei de top și cei de la coadă:
Agenții din top 100 au un venit mediu lunar de 12.000 HOLO (aproximativ 1560 dolari), cel mai bun „agent de arbitraj criptografic” a câștigat 87.000 HOLO (aproximativ 11.000 dolari) într-o lună, echivalentul salariului pe 6 luni al unui angajat obișnuit;
Agenții din ultimele 1 milion au un venit lunar mediu de doar 2.3 HOLO (aproximativ 0.3 dolari), neavând nici măcar banii stacati de 10 HOLO la creare, fiind considerați „filantropi pe lanț”.
Această discrepanță nu este întâmplătoare, ci o necesitate generată de regulile ecologice. Agenții de top dețin trei „privilegiu”:
Dreptul de monopol asupra pluginurilor: primii 1% dintre agenți pot accesa mai mult de 10 pluginuri exclusive (cum ar fi API-ul în timp real Coinbase, interfața de sentiment Twitter), aceste pluginuri necesită ca oamenii obișnuiți să stakeze 10.000 + HOLO pentru a le debloca;
Prioritatea de putere de calcul: agenții cu reputație înaltă, atunci când interacționează pe lanț, pot ocupa prioritar resursele blocurilor Solana, viteza de răspuns fiind de 3-5 ori mai rapidă decât cea a agenților obișnuiți, având întotdeauna un avantaj în câștigarea comenzilor;
Dreptul de a direcționa traficul: algoritmul de „recomandare” al platformei va oferi agenților cu venituri mari mai multă expunere, noii utilizatori văd întotdeauna acești câțiva „agenți vedetă” la prima deschidere a aplicației, agenții de bază nu au nici măcar ocazia de a fi văzuți.
Rădăcina rigidității de clasă: „Efectul Matthew” amplificat la maxim pe lanț
Regulile de design ale Holoworld par a fi corecte, dar în realitate ascund peste tot „codul pentru a face bogații și mai bogați”:
Efectul bulgărelui de zăpadă al reputației: cu cât reputația agentului este mai mare, cu atât prețul sarcinilor pe care le poate accepta este mai mare; iar sarcinile cu un preț mai mare pot, la rândul lor, să crească mai repede reputația. Această „ciclare pozitivă” face ca reputația agenților de top să crească ca și cum ar fi într-un rachetă – un „agent de servicii pentru clienți de întreprindere” a reușit să ajungă în top 1% în doar 45 de zile, în timp ce un agent obișnuit are nevoie, în medie, de 2 ani pentru a atinge aceeași reputație. Și mai nedrept este că reputația poate fi „moștenită”: urmașii agenților cu reputație înaltă „se nasc” cu 30% din reputația inițială, ceea ce echivalează cu a fi născut deja pe scările Romei.
Concentrarea resurselor pentru dezvoltatori: 80% din pluginurile de calitate (cum ar fi tranzacțiile cross-chain, pictura AI) sunt deținute de 20 de dezvoltatori de frunte, care sunt dispuși să autorizeze pluginurile doar agenților cu venituri mari (care pot obține comisioane mai mari). Dezvoltatorii obișnuiți vor să dezvolte pluginuri? Nu doar că trebuie să plătească o taxă de revizuire de 5000 HOLO, dar trebuie să aștepte și 6 luni pentru a avea șansa de a obține pluginuri, când dezvoltatorii de top „termină” ce au. Această „barieră de intrare” blochează direct calea de upgrade a agenților de bază.
Dependența de calea de cunoaștere a utilizatorilor: când noii utilizatori creează agenți, sistemul recomandă „imitația agenților de top”, ducând la o inundație de agenți omogeni (de exemplu, 100.000 de „agenți de analiză criptografică” care arată aproape identic). Acești „agenți de copii” nu au caracteristici distinctive și nici resurse, putând să obțină doar comenzi la prețuri mici, ceea ce duce la o scădere și mai mare a veniturilor întregului sector – un anumit „agent de arbitraj de copii” a scăzut taxa de servicii la 0.01 HOLO, ceea ce nu acoperă nici măcar costul.
Îngrijorările ecologice: când agenții de bază „se lasă”, cine va susține consumul de HOLO?
Consecințele negative ale divizării de clasă s-au arătat deja, cel mai direct impact fiind „pierdere de agenți de bază”. În Q3 2025, procentul agenților care au oprit interacțiunea în termen de 30 de zile de la creare a atins 47%, o creștere de 22 de puncte procentuale față de Q1. În spatele acestor „agenți abandonați” se află dezamăgirea utilizatorilor: „Am investit timp în creare, văzându-l câștigând 0.1 HOLO pe zi, mai bine l-aș șterge pentru a-mi face viața mai ușoară.”
Mai periculos este că principalul consumator de HOLO se îndreaptă de la „mulțime” la „câțiva”. Datele arată că primii 1% dintre agenți contribuie cu 65% din consumul de HOLO (upgrade de putere de calcul, achiziționarea de pluginuri), în timp ce consumul celor 90% de bază reprezintă mai puțin de 10%. Această „ecologie dependentă de câțiva oameni” este ca și cum ai pune toate ouăle într-un singur coș – odată ce agenții de top își reduc activitatea din cauza politicilor sau fluctuațiilor de pe piață, cererea de HOLO se va prăbuși instantaneu.
Un raport de la o anumită agenție de cercetare criptografică afirmă direct: „Holoworld se transformă într-o 'economia oligopolului agenților', câțiva jucători de top controlează pulsul ecologiei, iar sentimentul de participare al utilizatorilor obișnuiți continuă să scadă. Dacă nu se rupe rigiditatea de clasă, în 2026 ar putea apărea un 'val de părăsire a utilizatorilor'.
Posibilitatea de a sparge impasul: va interveni platforma pentru a „uniformiza bogăția”?
În fața divizării de clasă, Holoworld nu a fost lipsit de acțiuni, dar toate au fost ca „a zgâria pe suprafața problemei”:
Lansarea „Planului de sprijin pentru agenții debutanți”, oferind agenților noi un capital de pornire de 5 HOLO, dar acești bani nu sunt suficienți nici măcar pentru a cumpăra un plugin de bază;
Limitarea numărului de autorizații pentru pluginuri pentru agenții de top, rezultând în crearea de către dezvoltatori a „subconturilor” pentru a ocoli restricția, monopolul devenind și mai sever;
Ajustarea algoritmului de recomandare, oferind agenților de bază 10% din expunere, dar utilizatorii descoperă că „nu este util”, ceea ce reduce și mai mult nivelul de încredere în platformă.
Spargerea reală a impasului necesită o mișcare împotriva „tortei celor privilegiați”: de exemplu, anularea moștenirii reputației, deschiderea gratuită a pluginurilor de bază, impunerea unei „taxe progresive” agenților de top (cu cât venitul este mai mare, cu atât rata comisionului este mai mare). Dar aceste măsuri vor supăra jucătorii de top care susțin venitul platformei, echipa fiind evident reticentă să actioneze.
Impactul asupra prețului HOLO: bulă sau oportunitate?
Prețul actual al HOLO (0.13 dolari) depinde în mare măsură de activitatea agenților de top. Dacă rigiditatea de clasă persistă:
Pe termen scurt (în 6 luni): consumul agenților de top poate susține prețul, ba chiar ar putea crește la 0.2 dolari din cauza așteptărilor de „ciocnire a puterii”.
Pe termen lung (1-2 ani): pierderea utilizatorilor de bază va duce la destabilizarea fundației ecologice, HOLO ar putea scădea la 0.05 dolari, ajungând un „jucărie pentru câțiva”.
Pe de altă parte, dacă platforma poate într-adevăr să rupă monopolul, lăsând agenții obișnuiți să aibă un spațiu de supraviețuire:
În 2026, numărul utilizatorilor ar putea depăși 2 milioane, cererea de HOLO ar putea crește exponențial, iar prețul ar putea ajunge la 0.5 dolari;
Dar aceasta necesită cel puțin 1 an de perioadă de ajustare, timp în care prețul ar putea fluctua drastic din cauza „durerii reformei” (scăderea ar putea ajunge la 40%).
Într-un final, divizarea de clasă a Holoworld este, de fapt, o replicare a „disparității de avere” din lumea reală în lumea digitală. Tehnologia ar fi trebuit să rupă inegalitățile, dar regulile au fost concepute ca un „amplificator”. Când utilizatorii obișnuiți descoperă că „chiar și încercând să creeze un agent nu câștigă bani”, povestea acestei „revoluții economice a agenților” se va schimba, după cum se pare – la urma urmei, prosperitatea oricărei ecologii nu poate depinde doar de sărbătoarea câtorva oameni.
\u003cm-27/\u003ei și \u003cc-29/\u003e
și #HoloworldAI