Luna trecută am participat la un eveniment offline al unui joc Web3, unde am întâlnit câțiva prieteni din Asia de Sud-Est, care operează în jocurile locale. În timpul conversației, am descoperit că mulți dintre ei fac parte din rețeaua de guildă YGG din regiune.
YGG are în prezent 8 parteneri de guildă regionale, acoperind Asia de Sud-Est, America Latină, Europa de Est și alte regiuni. Această modalitate de expansiune este interesantă, deoarece YGG nu își deschide filiale în fiecare loc, ci colaborează cu echipe locale pentru a le permite să folosească marca și resursele YGG.
Avantajele acestei modalități sunt evidente. În primul rând, este vorba de localizare; cultura jocului, obiceiurile de plată și mediul de reglementare diferă în fiecare regiune, iar echipele locale știu mai bine cum să opereze. În al doilea rând, este vorba despre costuri; nu trebuie să întrețină o echipă proprie, reducând riscurile de expansiune. În cele din urmă, este vorba despre viteză; se poate dezvolta simultan în mai multe regiuni, fără a le lua pe rând.
Un caz pe care l-am aflat este YGG SEA (Asia de Sud-Est). Aceștia au afaceri în Filipine, Indonezia și Vietnam, gestionând mii de jucători. Mulți dintre acești jucători sunt la prima lor interacțiune cu criptomonedele, intrând în domeniu prin jocuri. YGG SEA nu oferă doar active de joc, ci se ocupă și de educație, învățând jucătorii cum să folosească portofelele, cum să tranzacționeze.
Dar acest model are și provocări. Cea mai mare problemă este consistența brandului. Fiecare guildă regională are propriul stil operațional; cum se poate asigura că toate respectă standardele YGG? Dacă o guildă regională întâmpină probleme, va afecta reputația întregului YGG?
Există, de asemenea, problema distribuției profitului. Guildiile regionale folosesc brandul și resursele YGG, dar cum se împart veniturile? Cum se împarte puterea de decizie? Acestea necesită mecanisme bine concepute pentru a fi echilibrate.
Am verificat datele de pe lanț și am descoperit că activitatea guildiilor regionale variază foarte mult. Guildiile din Asia de Sud-Est sunt cele mai active, urmate de cele din America Latină, iar alte regiuni sunt relativ mai puțin active. Acest lucru poate fi legat de nivelul economic local și de acceptarea criptomonedelor. În unele țări în dezvoltare, atracția Play-to-Earn este mai mare.
Acțiunea YGG este de a oferi suport tehnic și financiar, dar de a permite guildiilor regionale să rămână independente în operare. Este similar cu modelul de franciză al McDonald's, unde sediul central oferă brandul și standardele, iar francizatul se ocupă de operarea specifică.
Prin colaborarea cu jocuri, proiecte de infrastructură Web3 și guildii, YGG a abordat principalele provocări ale industriei jocurilor. Această rețea nu este o simplă alianță, ci un ecosistem cu interese comune. Fiecare participant poate beneficia, ceea ce asigură stabilitatea rețelei.
Interesant este că unele guildii regionale au început să își dezvolte propriile trăsături specifice. De exemplu, unele se concentrează pe anumite tipuri de jocuri, iar altele pe un anumit grup de utilizatori. Această specializare permite întregii rețele să devină mai eficientă.
Dar am observat și o problemă, și anume că colaborarea între guildii regionale nu este suficientă. Fiecare guildă se dezvoltă pe teritoriul său, iar cooperarea trans-regională este rară. Acest lucru ar putea duce la pierderea unor oportunități, cum ar fi turnee trans-regionale, schimburi între jucători etc.
Din perspectiva tokenului YGG, rețeaua guildiilor regionale a crescut scenariile de utilizare a tokenului. Fiecare guildă are nevoie de tokenuri YGG pentru a participa la guvernare și pentru a obține resurse. Aceasta creează o cerere reală, nu doar speculație pură.
Cred că această expansiune descentralizată este alegerea corectă. Web3 este în sine descentralizat, iar operarea într-un mod centralizat ar fi ciudată. Permitând echipelor din diferite locații să se dezvolte autonom, menținând în același timp legături slabe, ar putea fi cel mai potrivit model.
Dar la nivel de execuție mai sunt multe detalii de îmbunătățit. De exemplu, cum se evaluează performanța guildiilor regionale? Cum se gestionează disputele? Cum se asigură distribuția echitabilă a resurselor? Acestea necesită timp pentru a fi explorate.
Pe termen lung, dacă rețeaua de guildii regionale YGG va avea succes, ar putea deveni o infrastructură importantă pentru jocurile Web3. Imaginează-ți o rețea de guildii de jocuri care acoperă întreaga lume, orice joc nou putând obține rapid utilizatori prin această rețea. Această viziune este grandioasă, dar implementarea ei nu este ușoară.
În prezent, YGG pare să avanseze pe acest drum într-un mod destul de stabil. Nu s-a grăbit să se extindă, ci a ales parteneri de calitate. Această prudență este rar întâlnită în industria criptomonedelor. Sper că vor menține acest ritm, construind constant această rețea globală.
\u003cm-49/\u003e \u003ct-51/\u003e \u003cc-53/\u003e
