$BANK to este un token interesant. Îl am în portofel și, spre deosebire de celelalte tehnologii (cel puțin la mine), are o valoare stabilă. Cine se află în spatele lui? #LorenzoProtocol . Câteva cuvinte despre instituția care a acceptat să desființeze BANK-ul 😉

În timpul pregătirii, am încercat să respect cu strictețe cerințele. Îmi cer scuze dinainte pentru eventualele greșeli și neclarități.

Dacă îți plac conținuturile mele, dă-mi un like, distribuie sau cum spunea Andrzej Sapkowski: "Dă o monedă Vânătorului".

I. Numele și forma juridică

Protocolul Lorenzo

  • Proiectul funcționează ca un protocol DeFi + AI, dezvoltat de o echipă de dezvoltatori care acționează în modelul Web3-native

  • Lipsa unei fundații clasice de tip Foundation (Zug / Cayman)

  • Model: dezvoltare orientată DAO (parte a deciziilor de guvernare prin token)

📌 Concluzie instituțională:

Acesta nu este încă o „instituție grea” în stilul DFINITY / Solana Foundation, ci mai degrabă un protocol-startup cu ambiția de a fi un strat financiar AI.

II. Sediu și jurisdicție

  • Lipsa unei singure sedii oficial expuse

  • Echipa este distribuită (tipic Web3)

  • Operațional: Asia + global (dezvoltatori, AI, DeFi)

📌 Importanța practică: flexibilitate reglementară, adică lipsa unei jurisdicții stricte = riscuri legale mai mari pentru investitorul instituțional

III. Surse de finanțare

  • Seed privat / susținători timpurii (crypto-native)

  • Lipsa unui VC de tip Tier-1 (deocamdată)

  • Finanțarea dezvoltării în mare parte prin:

    • tokenomics (emisii BANCA),

    • incentivizarea (staking / randament / utilizarea AI)

📌 Concluzie:

Proiectul nu este consumat VC, dar nici nu are încă „sigiliul” a16z / Paradigm / Sequoia.

IV. Scopul și ideea creării tokenului BANCA

a) Tokenul BANCA trebuie să joace rolul:

🔹 strat financiar pentru DeFi bazat pe AI

🔹 tokenul utilitar (staking, guvernare, taxe)

🔹 mecanismul de alocare a capitalului către strategiile AI (seifuri, randament, automatizare)

BANCA ≠ mem

BANCA ≠ L1

BANCA = token utilitar AI-DeFi

📌 Este important:

BANCA nu concurează direct cu $ICP sau $0G , ci operează „la un nivel mai înalt” – în finanțe.

b) Publicul actual (de facto)

Protocolul Lorenzo nu lucrează astăzi pentru companiile clasice, ci pentru:

  1. Utilizatori avansați DeFi:

  • fonduri crypto-native (micro / birouri de familie),

  • utilizatori puternici care gestionează portofele DeFi,

  • trezorerie DAO.

  1. Proiecte AI / DeFi ca strat intermediar:

  • protocole care caută:

    • automatisarea randamentului,

    • rebalansare bazată pe AI,

    • seifuri pregătite.

  1. Capital speculativ „AI alpha”

  • investitori care joacă narațiunea AI + DeFi,

  • portofele cu risc ridicat / potențial mare.

📌 Concluzie:

Lorenzo nu este B2C și nu este enterprise.

Este B2P (Business-to-Protocol) + B2Advanced Capital.

V. Reputația de piață

Pozitiv:

  • Narațiunea AI-DeFi este coerentă și la modă

  • Tehnic, proiectul „are sens”

  • Apare din ce în ce mai des în coșurile AI-alpha

Riscuri reputaționale:

  • Proiect tânăr

  • Lipsa auditurilor de marcă (deocamdată)

  • Recunoaștere scăzută în afara Twitter / Crypto-X

📌 Statut reputațional:

🟡 „Promițător, dar verificat de piață”


🏢 Cum este perceput Lorenzo de către Big Tech?

a) Oficial

❌ lipsa parteneriatelor cu Big Tech (Google, MS, Amazon, Nvidia)

❌ lipsa integrărilor publice enterprise

b) Neoficial / de fapt

Big Tech nu ignoră, dar nici nu intră:

De ce?

  • AI + DeFi = domeniu reglementat radioactive

  • Big Tech:

    • observă,

    • analizează modele,

    • nu vrea riscuri legale.

📌 Statut:

🟡 „Experiment interesant, nu este încă sigur pentru enterprise”

IV. Acțiuni legale / reglementare

❌ Lipsa proceselor cunoscute

❌ Lipsa conflictelor reglementator-proiect

⚠️ Riscuri potențiale: AI + DeFi = punct fierbinte al reglementării viitoare

VII. Crează ei ceva în afara BANCA?

Da – BANCA este parte a unui ecosistem mai larg:

  • seifuri bazate pe AI

  • strategii de optimizare a randamentului

  • automatisarea deciziilor financiare

  • infrastructura pentru integrarea cu alte tokenuri AI

📌 Acesta nu este un „joc cu un singur token”.

VIII. Ideea pentru dezvoltarea ulterioară (foaia de parcurs logică, nu marketing)

a) Strategia de dezvoltare – ce vor ei de fapt să construiască?

Obiectivul lor pe termen lung nu este tokenul BANCA.

Tokenul este un instrument, nu un produs final.

🔹 Direcția 1: AI ca „manager de capital”

  • AI decide:

    • unde să aloce fonduri,

    • când să iasă din poziții,

    • cum să echilibreze riscul vs randament.

  • BANCA = combustibil + guvernare + strat de taxe.

➡️ Ambiția: manager de active AI on-chain.

🔹 Direcția 2: infrastructură modulară

Lorenzo vrea să fie:

  • strat plug-and-play pentru:

    • alte protocoale,

    • trezoreria DAO,

    • agenți AI viitori.

Nu concurează cu:

  • L1 (ca ICP),

  • infra AI (ca 0G).

📌 Ei vor să fie un strat de decizie în finanțe.

🔹 Direcția 3: Tokenizarea „strategiilor”, nu doar a activelor

Este important și rar întâlnit:

  • nu tokenizează BTC / ETH,

  • tokenizează strategii de investiții controlate de AI.

➡️ Acesta este nivelul de abstracție financiară pe care Big Tech îl înțelege… dar încă nu îl atinge.