Nu am mai văzut un „metavers” atât de „zgomotos”, dar am înțeles ambiția sa
Recent, am deschis metaversul de vârf Virtua la @Vanar și am fost copleșit de o „prosperitate” orbitoare - luminile de la prezentările de branduri nu se sting niciodată, colecțiile digitale se reînnoiesc continuu, iar utilizatorii se mișcă între punctele de verificare predefinite.
Este atât de zgomotos.
Nu seamănă cu un spațiu virtual care să te relaxeze, ci mai degrabă cu o bursă digitală care nu se închide niciodată, unde bucuria este moneda. Fiecare interacțiune are un preț clar, fiecare oprire este urmărită de date.
Dar de data aceasta, nu am închis pagina. Am realizat brusc că, în spatele acestui „zgomot”, se ascunde o sinceritate brutală față de divertismentul Web3.
Vanar pare că a văzut de mult un adevăr: în lumea pur decentralizată, reconstruirea „bucuriei” este o falsă problemă. Comunitățile dispersate nu pot crea Disney, ci doar MEME și cazinouri.
Așa că a ales o cale disprețuită de geeki: să devină „proprietar de magazine digitale pop-up” pentru branduri de top.
Folosind un cadru conform, etichete de carbon neutral și instrumente AI aparent deschise, a construit un teren de experimentare Web3 cu risc zero pentru giganții tradiționali. Gucci își prezintă aici o colecție, fără a se preocupa de vulnerabilitățile contractelor inteligente; Sony lansează aici un produs digital, iar datele de pe lanț generează automat rapoarte frumoase ESG.
„Divertismentul” de aici nu este o creație nativă, sălbatică, ci un ritual de marketing digital extrem de controlat, măsurabil și monetizabil.
Am început să apreciez această sinceritate. Nu țese povești despre „utopii descentralizate”, ci demonstrează rece: în stadiul actual al Web3, cel mai solid model de afaceri este, poate, „să ofere activele lumii vechi o ambalare și decontare din noua lume”.
Când alte lanțuri se încălzesc să păstreze câțiva utilizatori reali, Vanar a semnat deja în tăcere cu zeci de clienți de brand cu bugete anuale de peste un milion. TVL-ul său nu este un capital fragil de retail, ci taxe pentru servicii B2B sustenabile.
Valoarea $VANRY nu constă poate în câte „bucurii” a creat, ci în faptul că a devenit cea mai largă, stabilă și conformă scară pentru lumea tradițională care navighează spre Web3.
Nu este suficient de cool, dar ar putea fi foarte eficient. În această nouă lume, uneori, cei care construiesc porturi trăiesc mai mult decât cei care caută comori.
@Vanar $VANRY #Vanar