@Vanarchain 面临的核心问题,其实并不在于“有没有愿景”,而在于成功路径极其模糊,而失败路径却异常清晰。当一个项目同时覆盖游戏、元宇宙、AI、品牌和绿色叙事,却无法指出哪一个场景是“非 Vanar 不可”,它的增长就高度依赖市场情绪而非真实需求。一旦宏大叙事退潮、流量红利消失,$VANRY 很容易从“什么都能做”滑向“没有一件事必须做”。这不是唱空,而是对结构风险的现实判断。#Vanar

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