Există un moment în fiecare economie digitală când inventarul nu mai este ceva suplimentar și devine o parte cu adevărat importantă a sistemului. Cele mai multe echipe nu observă când se întâmplă acest lucru. Sunt prea ocupați să trimită conținut, să țină evidența numerelor și să se asigure că nivelurile de inventar sunt în regulă. Inventarul este, ca o fundație pe care se bazează tot restul. Trebuie să fie puternic astfel încât economia digitală să poată funcționa fără probleme.
Apoi cineva schimbă modul în care un element se acumulează. Asta este cu adevărat enervant pentru că acum elementul nu se acumulează așa cum o făcea înainte. Modul în care un element se acumulează este foarte important și când cineva schimbă modul în care un element se acumulează, poate fi foarte frustrant. Nu îmi place când cineva schimbă modul în care un element se acumulează pentru că strică totul. Elementul se acumulează diferit acum. Este greu să te obișnuiești. Cineva nu ar trebui să schimbe modul în care un element se acumulează fără a avertiza oamenii. Noua modalitate în care elementul se acumulează nu este la fel de bună ca modul în care elementul se acumulează.
Aceasta nu este despre ceva care se mută într-un loc. Nu este despre a spune oamenilor ceva. Este o schimbare mică la ceva ce mulți oameni deja au în metavers.
Oamenii au această chestiune în mii de locuri în metavers.
Într-o oră, oamenii care au nevoie de ajutor nu spun că ceva este rupt. Ei pun întrebări care sună ca și cum ar vorbi despre ei înșiși. Ei spun lucruri precum "De ce a schimbat bunul?" "A fost schimbarea bunului intenționată?" "Am ratat ceva, despre bun?"
Nimic nu s-a rupt.. S-a întâmplat ceva mai rău. Lucrurile la care jucătorii se așteptau să se întâmple nu s-au mai întâmplat. Jucătorii se obișnuiseră să facă lucrurile într-un fel. Își construiseră obiceiuri în jurul modului în care lucrurile funcționau.. Acum aceste obiceiuri nu au mai funcționat. Modul în care făceau lucrurile, la care deveniseră buni, acum făcea greșeli. Economia jocului nu a eșuat complet. Doar a schimbat modul în care a funcționat din cauza schimbării care a avut loc.. Acest lucru s-a întâmplat în timp ce oamenii încă jucau jocul. Jocul nu s-a oprit, doar s-a schimbat. Jucătorii au trebuit să se obișnuiască cu modul de a face lucrurile. Economia jocului s-a adaptat doar la schimbare.
Greutatea unui stat în sisteme este cu adevărat ceva care contează atunci când aceste sisteme nu se resetează niciodată. Statul persistent este ca o prezență, în aceste sisteme care nu se resetează niciodată.
Oamenii cred că sistemele tradiționale de joc au limite. O sesiune de joc ajunge la sfârșit. Serverele sunt repornite. Starea jocului este. Apoi restaurată. Jucătorii sunt obișnuiți cu lucrurile care nu sunt continue, deoarece așa este proiectat sistemul. Sistemul îi învață pe jucători să se aștepte ca lucrurile să nu fie întotdeauna conectate. Infrastructura tradițională de joc se bazează pe această idee.
Economiile blockchain live pe platforme precum Vanar funcționează într-un fel. Uneori, sesiunile au loc la timp. Tranzacțiile sunt finalizate în timp ce noi acțiuni așteaptă să se întâmple. Primiți recompense în mijlocul a ceva. Inventarul tău păstrează un registru al tuturor lucrurilor care se întâmplă. Nu întreabă dacă este în regulă să înceapă din nou. Economia blockchain face ceea ce îi spui să facă. Tot ce se întâmplă după aceea se bazează pe ceea ce ai făcut înainte. Toate acestea se întâmplă în liniște. Continuă să meargă tot timpul. Este ceva ce nu poate fi schimbat.
Economiile blockchain pe platforme precum Vanar fac lucrurile în felul lor. Lucruri precum sesiuni, tranzacții și recompense sunt toate conectate la economia blockchain. Economia blockchain este, ca un registru al tuturor lucrurilor care se întâmplă pe Vanar.
Când inventarul tău nu rămâne niciodată fără lucruri între momente, nu mai este stocare. Inventarul tău devine lucrul pe care sistemul tău și-l amintește cel mai mult. Își amintește lucrurile mai mult decât starea lumii. Mai mult decât ceea ce vezi pe ecran. Mai mult decât orice note pe care echipa ta le păstrează. Jucătorii se uită la inventarul lor pentru că vor să știe unde se află, nu cât de mulți bani au. Lucrurile pe care le dețin în joc sunt ca o hartă care le arată unde se află, în joc.
Acest lucru face lucrurile dificile pentru echipele de inginerie, deoarece majoritatea lanțurilor nu sunt construite pentru a face față acestor constrângeri de inginerie. Constrângerile de inginerie sunt o problemă pe care majoritatea lanțurilor nu sunt capabile să o gestioneze.
Când ceva este compatibil înapoi, nu mai este un lucru bun de avut. Devine cu adevărat important ca software-ul să continue să funcționeze. A face modificări în software devine mult mai greu. Echipele încep să se îngrijoreze. Nu din cauza adăugării de lucruri noi. Se îngrijorează cu privire la schimbarea lucrurilor care deja funcționează. Încep să folosească versiuni nu pentru că arată bine. Pentru că oprirea a ceva ce deja funcționează este o problemă mai mare decât a face față codului vechi pentru totdeauna. Compatibilitatea înapoi este cu adevărat importantă aici.
Arhitectura Vanars face ceva ce companiile mari nu fac. Se uită la straturile care sunt de obicei ignorate de majoritatea lanțurilor de întreprindere. Arhitectura Vanars este specială pentru că se gândește la aceste straturi.
* Are straturi
* Aceste straturi sunt importante pentru arhitectura Vanars
Arhitectura Vanars este bună pentru că știe despre aceste straturi la care majoritatea lanțurilor de întreprindere nu se gândesc.
Memoria Semantică (Neutron) este cu adevărat tare. Nu doar stochează date, ci le organizează și într-un mod care are sens. Acest lucru înseamnă că lucrurile pe care le stochează au semnificație și alte sisteme pot pune întrebări despre ele fără a avea nevoie de ajutor din exterior. De exemplu, când ceva este actualizat, stratul semantic ajută sistemele să descopere ce anume a fost schimbat, nu doar că a existat o schimbare. Acest lucru este foarte util deoarece Memoria Semantică (Neutron) clarifică ce se întâmplă cu datele.
Raționare On-Chain, care este cunoscută și sub numele de Kayon, este un mod de a gândi despre cum sunt luate deciziile. Ideea este că logica nu provine din servicii care ar putea avea o opinie diferită decât ceea ce este pe lanț. În schimb, deciziile sunt luate acolo unde rezultatul final este înregistrat. Lanțul nu este un loc pentru a stoca ce s-a întâmplat, ci este de fapt o parte a realizării lucrurilor. Raționarea On-Chain, precum Kayon, este importantă pentru că ajută lanțul să genereze rezultate, nu doar să le înregistreze.
Inteligența Metrizată ($VANRY): Fiecare lucru pe care îl faci cu Inteligența Metrizată costă ceva. Trebuie să plătești pentru stocarea lucrurilor, pentru utilizarea Inteligenței Metrizate pentru a descoperi lucruri și pentru rularea Inteligenței Metrizate. Toate aceste lucruri sunt conectate la modul în care Inteligența Metrizată gestionează banii. Acesta nu este, ca o taxă pe care Inteligența Metrizată ți-o percepe pentru a face lucruri. Este de fapt ceea ce ajută Inteligența Metrizată să funcționeze corect atunci când mulți oameni o folosesc.
Rezultatul nu sunt tranzacții. Este o infrastructură care știe importanța lucrurilor pentru care este responsabilă. Infrastructura trebuie să înțeleagă greutatea lucrurilor pe care le poartă. Asta înseamnă că infrastructura trebuie să fie puternică și de încredere, astfel încât să poată gestiona greutatea lucrurilor pe care le poartă, cum ar fi tranzacțiile.
Companiile mari nu folosesc tehnologia blockchain așa cum oamenii credeau că vor. Aceasta nu este deoarece blockchain-ul este lent. Motivul real este că blockchain-ul nu înțelege cu adevărat ce înseamnă lucrurile. Doar înregistrează ce se întâmplă fără a ști de ce s-a întâmplat. Blockchain-ul ajută oamenii să facă tranzacții. Nu știe cum au apărut aceste tranzacții. De asemenea, stochează informații. Nu păstrează detaliile importante care dau acestui informații sens. Tehnologia blockchain înregistrează rezultate. Nu înțelege contextul acestor rezultate. Se ocupă de tranzacții. Nu face parte din procesul care face ca aceste tranzacții să se întâmple. Tehnologia blockchain stochează date. Nu păstrează semnificația acestor date.
Pentru lucruri precum jocurile online din metavers, vorbind cu branduri și rețele de plată, acest lucru nu este în regulă. Starea acestor lucruri nu se salvează corect. Utilizatorii acestor lucruri nu se așteaptă ca lucrurile să se oprească brusc. Fiecare element care este în jur suficient de mult pentru ca oamenii să-l vadă, să-l tranzacționeze, să-l mută devine important și acea importanță crește în timp. Metaversul și jocurile online și aceste alte lucruri trebuie să funcționeze. Fiecare element din aceste lucruri, precum metaversul și jocurile online devine important în timp.
Pariul Vanars este că lanțul în sine trebuie să înțeleagă această greutate. Lanțul trebuie să obțină acest lucru corect. Nu trebuie să facă acest lucru făcând lucrurile să se întâmple mai repede sau făcând gazul mai ieftin. În schimb, lanțul trebuie să aibă straturi care consideră că persistența semantică este foarte importantă. Aceste straturi arhitecturale ar trebui să trateze persistența ca o preocupare principală pentru lanț. Pariul Vanars este despre lanț. Cum ar trebui să funcționeze cu persistența semantică.
Când schimbi ceva într-un sistem ca acesta, nu schimbi doar un lucru. Faci modificări în sistem. Este ca și cum ai reconstrui pereții unei case în timp ce oamenii încă locuiesc în ea. Nu ajustezi doar lucrurile pe care oamenii le văd, cum ar fi pozele de pe perete. Schimbi structura sistemului, cum ar fi pereții portanți, și asta este o problemă mare. Sistemul este încă folosit de oameni, așa că trebuie să fii atent când faci modificări în el.
Lanțurile care au succes cu companiile vor fi cele care înțeleg: când vine vorba de economiile din lumea reală, inventarul nu este doar ceva ce adaugi. Lanțurile care câștigă adoptarea de întreprindere vor fi cele care înțeleg că inventarul este o promisiune pe care trebuie să o respecți de fiecare dată când se creează un nou bloc. Lanțurile care câștigă adoptarea de întreprindere trebuie să continue să facă această angajare la fiecare bloc, tot timpul.