时间： 2026年2月5日
地点： 新加坡某 Web3 咖啡馆
受访者： 币圈舔狗（资深加密观察者，30年写作经验）
话题： 为什么我们需要关注 Vanar Chain (VANRY)？
[记者]： 币圈舔狗老师，最近公链赛道又热起来了。但说实话，大家都很疲惫。到处都是几万 TPS 的高性能链，但链上除了土狗和套利机器人，好像没几个活人。您怎么看这种“基建过剩”？😩
[币圈舔狗]： （喝了一口冰美式 ☕️）
你用“基建过剩”这个词很精准。现在的 Web3 就像是一个建在沙漠里的超级大都市，路修得比 F1 赛道还宽，楼盖得比迪拜塔还高，但就是没人住。
这就是为什么我最近在研究 Vanar Chain (VANRY)。因为这帮人的思路跟其他人是反着来的。
[记者]： 反着来？怎么说？🤔
[币圈舔狗]： 大多数公链是“技术极客”做给“金融赌徒”用的。
但 Vanar 的团队背景很有意思，他们在游戏、娱乐和品牌领域混了很多年。他们是“正规军”。他们的逻辑是：我不教你什么是区块链，我直接给你好玩的东西。
Vanar 给自己的定位是——“为现实世界应用而生的 Layer 1”。这听起来像句口号，但你细品，这意味着他们不想做“链上内卷”，他们盯着的是圈外那 30 亿 还没进场的用户。🌍
[记者]： 30 亿用户……这个饼画得是不是有点大？现在 Web3 活跃用户才多少？📉
[币圈舔狗]： 哈哈，确实大。但如果路径对了，这饼能吃到。
你看 Vanar 手里的两张王牌：Virtua 元宇宙 和 VGN 游戏网络。🎮
现在的链游是什么？是“点鼠标、收利息”的 DeFi 换皮。
但 Vanar 做的是什么？是真正的沉浸式体验。Virtua 是一个已经在运行的元宇宙平台，VGN 则是为了让主流游戏玩家无缝切换进 Web3。
试想一下，一个玩《使命召唤》或者《原神》的玩家，他不需要知道什么是私钥，不需要买 ETH 做 Gas，他登录 VGN，打怪掉落装备，那个装备自动变成 NFT，他在不知不觉中就完成了“上链”。
这才是 Mass Adoption（大规模采用）。只有当区块链“隐形”的时候，30 亿用户才进得来。 👻
[记者]： 懂了，就是“无感入场”。但我看资料提到他们还涉及 AI、绿色生态？这会不会太杂了？现在的项目不都讲究垂直吗？🤖🌲
[币圈舔狗]： 这正是他们聪明的地方。Vanar 不是在做一个单一功能的“工具链”，而是在做一个**“品牌综合体”**。
你看传统的品牌（耐克、阿迪、可口可乐）想进 Web3，他们最怕什么？
门槛高（用户进不来）。
不环保（比特币挖矿耗能，不仅费钱还影响 ESG 评分）。
没场景（发了 NFT 没地方用）。
Vanar 的这一套组合拳——绿色生态（环保）+ AI（辅助生成内容）+ 品牌解决方案，恰恰是为了解决传统巨头的后顾之忧。它就像是一个为世界 500 强企业定制的 Web3 入口。🚪
所以你会发现，Vanar 这种链，未来跑的可能不是土狗盘子，而是大品牌的联名活动、粉丝经济和 3A 链游。
[记者]： 听起来很性感。那对于投资者来说，VANRY 这个代币的价值在哪？如果用户都“无感”了，谁来买单？💰
[币圈舔狗]： （放下咖啡杯，眼神变得犀利）
这是一个好问题。
“无感”是对用户而言的，不是对系统而言的。
在 Vanar 的生态里，VANRY 是唯一的燃料。
你在 Virtua 里买地皮、装修，需要 VANRY。🏠
VGN 网络里的资产结算，底层消耗的是 VANRY。⛽️
品牌方要在链上搞活动、发资产，得质押 VANRY。
这就像你去迪士尼乐园，你只管玩项目，不用管电费是谁交的。但对于迪士尼（Vanar 网络）来说，每天庞大的客流（交易量）都在消耗底层的电力（VANRY）。
而且，Vanar 的技术路线是兼容 EVM 的，这意味着现有的开发者能很平滑地迁移过来。当应用多了，消耗自然就上去了。这是一个**“应用驱动型”**的经济模型，而不是靠“拉人头”的庞氏模型。📈
[记者]： 最后，清风老师，如果用一句话总结 Vanar，您会怎么说？📝
[币圈舔狗]： 好的。
在这个充满泡沫的行业里，我们看多了**“为了区块链而区块链”**的故事。
但 Vanar 让我看到了一种可能性：把 Web3 变成像水和电一样，虽然你感觉不到它的存在，但你的娱乐、社交和资产都离不开它。
如果你相信 Web3 的终局是**“现实世界”，而不是“极客的玩具房”**，那你应该多看一眼 Vanar。👀
[记者]： 感谢币圈舔狗的精彩拆解！🙏
(访谈结束，币圈舔狗 拿起手机，似乎又在查看 VANRY 的最新链上数据……)