Прежде чем делать какие-либо выводы ниже моего собственного исследования, через чатgpt.
1. Происхождение и основание
VeChain был создан в 2015 году Санни Лу, бывшим директором по информационным технологиям Louis Vuitton China, с целью применения технологии блокчейна для решения реальных проблем в управлении цепочками поставок. Их видение заключалось в использовании блокчейна для обеспечения прозрачности, борьбы с подделками и повышения эффективности логистики.
В то время VeChain сосредоточилась на предложении бизнес-решений, позволяющих отслеживать продукцию по всей цепочке производства и распределения, обеспечивая подлинность и качество.
2. Сеть Ethereum и их токен VEN.
На основе Ethereum: Изначально VeChain был основан на блокчейне Ethereum, а его родным токеном был VEN, соответствующий стандарту ERC-20. Назначение токена: VEN использовался в качестве единицы стоимости в экосистеме VeChain, в основном для оплаты. услуги, предлагаемые платформой, такие как отслеживание продуктов, сертификация и блокчейн-решения для компаний.
3. Первоначальное партнерство
С самого начала VeChain стремилась сотрудничать с крупными компаниями, чтобы продемонстрировать полезность своей технологии:
Сектор роскоши: работал с модными и винными брендами для проверки подлинности предметов роскоши и борьбы с подделками. Автомобильная промышленность: сформировала партнерские отношения с автомобильными компаниями для отслеживания запчастей и улучшения процессов технического обслуживания. Продукты питания и здравоохранение: внедрила решения для отслеживания продуктов питания и фармацевтических продуктов, обеспечивая безопасность и соответствие требованиям.
Эти первоначальные партнерские отношения повысили доверие к проекту, подчеркнув его реальный потенциал.
4. Рост и потребность в независимости
По мере развития проекта возникали проблемы:
Зависимость от блокчейна Ethereum. У сети были ограничения, такие как высокие комиссии за транзакции и низкая масштабируемость, что затрудняло расширение VeChain. Потребность в устойчивой экономике: модель ERC-20 не полностью отвечала потребностям широкой корпоративной экосистемы. .
Поэтому команда начала разработку собственного блокчейна, адаптированного к ее конкретным потребностям.
5. Переход на VeChainThor (переход с VEN на VET)
В 2018 году VeChain запустила собственный блокчейн под названием VeChainThor, ознаменовав переход:
Обмен токенов: VEN был конвертирован в новый токен VET по курсу 1 VEN = 100 VET. Это изменение было направлено на повышение ликвидности и облегчение микротранзакций в экосистеме. Система двух токенов: с запуском экосистема начала использовать модель с двумя токенами: VET: представляет стоимость и используется в качестве основной валюты. VTHO: газ для оплаты. транзакции в блокчейне, генерируемые проведением VET.
Наследие эпохи VEN
Эпоха VEN была отмечена акцентом на создании основы доверия и авторитета VeChain. В этот период:
Команда установила прочные партнерские отношения. Проект выделялся тем, что предлагал реальные решения в то время, когда многие другие сосредоточивались только на спекуляциях. Он продемонстрировал жизнеспособность блокчейна для компаний.
Стоимость VEN составляет 21,80 доллара США. (источник CoollwalletPro) — Однако он вышел из обращения в сети ERC-20.
-------------------------------------------------- ----------------------------------------
6. Первоначальная цель и предлагаемые решения
С момента своего основания VeChain сосредоточилась на решении конкретных проблем, с которыми сталкиваются отрасли. Вот некоторые области, которым уделялось особое внимание в эпоху VEN:
6.1. Цепочка поставок
VeChain использовала блокчейн и IoT (Интернет вещей) для отслеживания продуктов на протяжении всего пути от производителя до потребителя.
Например:
Для вина: VeChain сотрудничает с брендами, чтобы добавить на бутылки чипы RFID (радиочастотной идентификации), позволяющие потребителям проверять подлинность продукта.
Для автомобильных запчастей: блокчейн использовался для отслеживания происхождения и качества деталей, помогая в обслуживании и борьбе с поддельными запчастями.
6.2. Борьба с подделками
Санни Лу увидела огромные возможности в секторе предметов роскоши, особенно учитывая ее опыт работы в Louis Vuitton China.
VeChain помог брендам защитить свою продукцию от подделок, обеспечив потребителям возможность проверять подлинность продукции напрямую с помощью решений на основе блокчейна.
6.3. Здоровье и сельское хозяйство
VeChain внедрила системы для отслеживания лекарств и сельскохозяйственной продукции от производства до доставки, гарантируя соблюдение стандартов качества и получение потребителями подлинных и безопасных продуктов.
7. Стратегическое партнерство
До обмена VeChain уже наладила тесное сотрудничество, что имело решающее значение для ее авторитета и принятия на рынке.
Известные партнерства:
PwC (PricewaterhouseCoopers): Одна из крупнейших консалтинговых и аудиторских компаний в мире. PwC помогла VeChain расширить свои решения для глобальных корпораций.
DNV GL: глобальная сертификационная компания, которая использовала VeChain для отслеживания и сертификации продуктов, обеспечивая соответствие отраслевым стандартам.
Renault: В автомобильном секторе VeChain помог создать цифровую книгу обслуживания автомобилей, в которой отслеживается вся история ремонта и обслуживания.
Китай: VeChain пользовалась сильной поддержкой в Китае, сотрудничая с местными компаниями и региональными правительствами в рамках инициатив блокчейна.
Эти партнерства повысили доверие к проекту в то время, когда многие блокчейн-стартапы столкнулись со скептицизмом.
8. Стратегия дифференциации
VeChain еще до свопа отличался от других криптовалют:
Корпоративная направленность. В отличие от многих проектов, ориентированных на потребительский или финансовый рынок, VeChain четко ориентировался на бизнес-решения (B2B).
Индивидуальные решения: предлагается комбинация блокчейна, аппаратного обеспечения (датчики Интернета вещей) и программного обеспечения, обеспечивающая полную интеграцию с деятельностью компании.
Опытная команда: Санни Лу и руководство его команды сочетали в себе технологии и деловой опыт, что с самого начала привлекло отличных партнеров.
9. Сообщество и ICO
VeChain провела ICO (первичное предложение монет) в августе 2017 года, собрав около 20 миллионов долларов США.
VEN начала набирать популярность среди инвесторов, особенно благодаря партнерству с известными компаниями.
Сообщество VeChain быстро росло, привлекая сторонников, которые верили в потенциал реальных приложений блокчейна.
10. Переход на VeChainThor $VTHO
Хотя период VEN был важен для закладки фундамента, ограничения Ethereum побудили команду создать собственный блокчейн:
Причины появления нового блокчейна:
Высокие комиссии на Ethereum.
Недостаточная масштабируемость для корпоративного использования.
Отсутствие гибкости в разработке токенов и смарт-контрактов.
Планирование обмена:
В 2018 году обмен VEN на $VET был тщательно спланирован при поддержке таких бирж, как Binance, что обеспечило пользователям возможность беспрепятственного перехода.
Запуск VeChainThor ознаменовал новую эру, предоставляющую такие функции, как доказательство авторитета (PoA), экономику двойных токенов и более широкие возможности настройки для удовлетворения потребностей бизнеса.
11. Влияние после обмена
Доверие: переход на проприетарный блокчейн сделал VeChain лидером в области корпоративных блокчейн-решений.
Расширение партнерских отношений: новая модель обеспечила большую гибкость и привлекательность для глобальных компаний, что привело к еще более значимому партнерству после 2018 года.
Компании-партнеры, использующие блокчейн ПОО.
