На прошлой неделе объем информации в отрасли Web3 был огромным:

  • Kraken снова объявил о планах IPO, стуча в двери традиционного финансового рынка после Coinbase;

  • Новые поколения публичных блокчейнов, такие как Base и Sui, подчеркивают «приоритет соблюдения норм» в официальных заявлениях, публичные блокчейны больше не являются просто технической постройкой, а становятся ареной для управления;

  • Национальный интернет-управляющий орган провел беседу по поводу проблем безопасности с чипами H20 от Nvidia, хотя внимание было сосредоточено на AI-микросхемах, требования к «безопасности данных + отслеживаемости» также применимы к активам и инфраструктуре на блокчейне.

И эти изменения пишут новую главу для всей отрасли: соблюдение норм становится основной линией, стратегические проекты полностью переоцениваются.

01｜Проектные команды меняются, логика бюджета тоже меняется

В последние несколько лет движущей силой рынка Web3 была логика «подъема популярности» — кто может захватить нарратив, тот получает внимание и финансирование. Но сейчас проектные команды постепенно осознают, что одних только рассказов недостаточно; им нужны более стабильные операции, более точный рост пользователей и более реальные данные о популярности.

Мы заметили, что в последние недели:

  • Запрос на задачу от проекта с соблюдением норм стабильной валюты (обслуживающего рынок платежей Юго-Восточной Азии) акцентирует внимание на «конверсии взаимодействий в Twitter» и «реальной стоимости клика для пользователей»;

  • Инфраструктурный протокол AI + DePIN ищет mid-tier KOL с техническими интерпретационными способностями по всему миру и предлагает не менее 300 долларов за единицу.

  • Недавний проект zk, который только что завершил начальный раунд, четко указал, что маркетинговый бюджет превышает 50 тысяч долларов, но при условии, что «данные о предыдущих кампаниях инфлюенсеров должны быть проверяемыми».

Три типа проектных команд представляют собой репрезентативные направления финансовой стабильности, технологического нарратива и капитального драйва. Но их объединяет одно: они больше не стремятся к «шумной экспозиции», а стремятся к «измеримому результату» роста.

02｜А умные люди уже заработали свой первый капитал на «средней позиции»

С возрастанием требований проектных команд к «маркетинговой эффективности» те, кто ранее вступил в эту цепочку, уже начали пожинать плоды.

Они не являются проектными командами и не являются инфлюенсерами, а являются:

  • Кто может интегрировать ресурсы инфлюенсеров;

  • Кто может предоставить локализованные рекомендации по размещению;

  • Кто может заниматься управлением выполнения, мониторингом отчетов и координацией работы «агент-исполнитель».

Некоторые из них — это контент-менеджеры на неполный рабочий день;

Некоторые из них являются свободными исследователями на Twitter;

Некоторые из них просто присоединились к месту под названием CryptoBoost Hub и получили эти ресурсы и возможность «заработать на разнице».

На этой платформе ежедневно публикуется десятки проектных задач со всего мира — от GameFi, RWA, DeFi до Meme проектов, с бюджетом от нескольких долларов до десятков тысяч долларов.

Hub не занимается рекламой напрямую, а открывает эти задачи и ресурсы инфлюенсеров для «агентов», чтобы они могли соединять и сопоставлять. Кто-то делает это самостоятельно, а кто-то создал свою небольшую команду.

Их модель дохода очень проста — зарабатывать на разнице между ценами + комиссионные за услуги исполнения, без источника товаров, без запасов и без технических барьеров, но при этом обеспечивать стабильный доход.

03｜Новые возможности, возникающие под давлением регулирования, принадлежат только подготовленным

Регулирование не является конечной точкой для отрасли, а является началом перераспределения ценностей.

Kraken готовится к IPO, по сути, желая увеличить свою оценку в рамках регулятивной структуры; Base подчеркивает важность управления на платформе и проверки соответствия, желая раскрыть более широкий нарратив в стабильной структуре; и каждый Web3 проект, который хочет выжить, не может избежать ключевого вопроса: «как тратить бюджет и как оправдать расходы на трафик».

Когда они готовы тратить деньги, кто-то всегда может «встать между ними и рынком», чтобы преобразовать эти деньги в ценность с помощью профессиональной исполнительской силы и сети ресурсов.

Платформы, подобные CryptoBoost Hub, являются одной из лучших инфраструктур для этих «посредников».

Это не платформа, которая пропагандирует быстрое обогащение, а «современная бизнес-платформа», которая готовит для вас ресурсы проекта, ресурсы инфлюенсеров и инструменты для выполнения.

Заключение:

Если вы ищете выход в Web3 и готовы потратить 30 минут на изучение динамики отрасли и управление задачами, вы уже ближе к этой регулятивной выгоде, чем 95% людей.

Будущее принадлежит не тем, кто лучше всех понимает технологии, а тем, кто лучше всех понимает тренды и может выполнять задачи.

Теперь позиция как раз хороша — регулирование только начинается, проекты только начинают трансформацию, а вы как раз увидели эту статью.

CryptoBoost｜AI-управляемая маркетинговая платформа Web3, соединяющая проекты и каждый узел роста.