YGG начиналась как игровая группа.
Изначальная идея была проста: игроки делились NFT и зарабатывали деньги на играх.
Это хорошо работало, когда рынок был активен, но испытывало трудности, когда дела замедлялись.
То, что выжило, не было изначальным планом.
Это был способ, которым группа научилась адаптироваться.
Сегодня YGG работает больше как система сообщества. Она помогает тысячам людей работать вместе, управлять деньгами и учиться навыкам, даже когда рынок медленный.
От Гильдий до Сообществ
SubDAOs были созданы для управления задачами, такими как кредитование активов, распределение вознаграждений и руководство участниками.
Теперь некоторые группы действуют больше как небольшие кооперативы, чем игровые команды.
В Индонезии одна группа использовала часть своих средств для оплаты курсов программирования после того, как участники попросили о долгосрочных навыках.
На Филиппинах турниры теперь окупаются. Вступительные взносы возвращаются к местным наградам.
В Латинской Америке некоторые команды помогают небольшим Web3 студиям удерживать участников в работе между обновлениями игр.
Каждая группа растет по-своему, но все они следуют одной идее: работать независимо, оставаясь при этом связанными.
Главный DAO не контролирует их. Он только обеспечивает безопасность системы, чтобы деньги и данные перемещались гладко.
Деньги, которые работают без центрального контроля
Самое большое изменение в YGG — это не технологии. Это то, как люди управляют деньгами.
Когда subDAOs заработали больше средств, они не потратили их все на спекуляции.
Они делят доход между фиксированными затратами и резервными фондами.
Некоторые группы используют простые стратегии для поддержания учебных программ.
Другие помещают стейблкоины в DeFi сейфы на короткое время, чтобы покрыть ежемесячные расходы.
Нет единого правила. Общий принцип прост: зарабатывать, сохранять и реинвестировать.
Это то, как малые экономики всегда выживали, но теперь это происходит на блокчейне, видимом для всех, кто хочет проверить.
Обучение как основа экономики
YGG сосредоточен на обучении участников.
Группы проводят семинары по финансовой грамотности, смарт-контрактам и управлению DAO.
Некоторые из этого формальны с запланированными курсами, документами и наставниками.
Большая часть этого происходит через практику. Опытные участники направляют новых участников. Сообщества делятся уроками и шаблонами, которые работают.
Образование больше не является кампанией. Это тихая рутина, которая поддерживает систему в рабочем состоянии.
Репутация, которая движется с участниками
Репутация теперь перемещается между subDAOs.
Участники, которые регулярно вносят вклад или занимаются такими задачами, как отчетность, наставничество или организация мероприятий, несут эту запись с собой, если они меняют группы.
Это не игровая система. Это практично.
Доверенный участник не должен начинать с нуля. Его предыдущая работа — это его рекомендация.
Это дает YGG память. Сеть может распознавать надежных людей, даже по мере роста.
Управление, которое ощущается как обслуживание
Управление в YGG стало стабильным.
Предложения небольшие, частые и сосредоточенные на бюджетах и отчетах.
Существует меньше дискуссий о направлении и больше внимания к выполнению.
DAO действует как административный слой. Он обеспечивает подотчетность, позволяя subDAOs заниматься повседневными задачами.
Долгосрочный взгляд
YGG больше не просто игровая экономика.
Это становится системой для цифровой работы, где обучение, продуктивность и заработок связаны через четкие правила.
Это не идеально и не закончено, но это работает.
Люди зарабатывают, учатся и управляют своими собственными малыми экономиками без посредников.
В мире, сосредоточенном на краткосрочных тенденциях, такой род стабильности редкость.
YGG не гонится за следующей тенденцией. Он тихо показывает, что координация может создавать долговременную ценность.