Если бы вы спросили меня два или три года назад, что такое ученый в Web3, я, вероятно, дал бы вам простой ответ: кто-то, кто занимает #NFTs играет в игру, зарабатывает токены и делит награды с гильдией. Это определение не было неправильным, оно просто было неполным.
Наблюдая за @Yield Guild Games развитием изнутри, я узнал, что роль ученого никогда не была задумана как статическая. Это всегда было отправной точкой. В первые дни YGG ученые #Onboarding превратились во что-то совершенно новое. Большинство никогда не использовали криптокошелек раньше. Многие даже не думали о играх как о чем-то, что может генерировать ценность кроме развлечения. Тем не менее, в блокчейне вы уже могли видеть, как формируются шаблоны кошельков, связанных с программами стипендий, показывающие постоянную активность, регулярные выплаты и поведение, более близкое к участию в труде, чем к спекуляции.
То, что изменило все, — это ожидания. Поскольку игры становились все более сложными, а маржа сжималась, быть ученым перестало означать просто вести учет часов. Важна была производительность. Важна была стратегия. Важным было понимание внутриигровых экономик. Ученые, которые относились к этому как к бесплатным деньгам, исчезли. Те, кто относился к этому как к роли, росли.
Внутри YGG лучшие ученые стали делать вещи, которые не соответствуют стереотипу обычного геймера. Они отслеживали доходы, оптимизировали маршруты, ответственно управляли несколькими аккаунтами и помогали новым игрокам. Некоторые даже вносили отзывы разработчикам игр, выступая в роли QA в реальном времени из развивающихся рынков, за что студии Web2 обычно платят большие деньги.
С точки зрения DAO эта эволюция была заметна. Распределение вознаграждений все больше поощряло последовательность, а не всплески. Кошельки, связанные с опытными учеными, показывали более долгую удерживаемость, меньший отток и лучшую утилизацию активов. Это не удача, это профессионализация. Самая интересная часть, однако, заключалась в восходящей мобильности.
Я видел, как ученые становились менеджерами. Не потому, что они были громкими в социальных сетях, а потому, что они понимали реальность на местах. Они знали, как выглядит выгорание. Они знали, какие изменения в стимулировании работали, а какие разрушали мораль. Когда начали формироваться подDAO YGG, многие из самых сильных участников не были внешними наемниками — это были бывшие ученые, которые завоевали доверие с течением времени.
Это то, что люди вне экосистемы часто упускают. YGG не просто распределял NFT; он создавал карьерные пути внутри цифровых экономик. Конечно, это не было идеально. Некоторые модели стипендий провалились. Некоторые игры рухнули. Некоторые токенизированные стимулы не выжили в рыночных циклах. Но даже эти провалы научили ученых, насколько хрупкими могут быть цифровые экономики — урок, который большинство розничных участников усваивает лишь на собственном опыте.
Важно то, что идентичность ученого повзрослела. Сегодня быть ученым YGG — это не значит быть пассивным. Это значит быть адаптивным. Ученые теперь думают в терминах риска, альтернативных издержек и долгосрочного участия. Они задают более умные вопросы. Они перемещаются между играми. Они понимают, когда нужно сократить, а когда удвоить усилия. И вот о чем я думаю больше всего.
Если Web3 действительно хочет привлечь следующий миллиард пользователей, это не произойдет через абстрактные нарративы о децентрализации. Это произойдет через роли, в которые люди могут развиваться. Ученый был одной из первых ролей, которые имели смысл для обычных пользователей. YGG усовершенствовал ее, протестировал на прочность и позволил ей естественно эволюционировать.
Вот почему я не вижу ученых как временную фазу в игровом пространстве Web3. Я вижу их как ранних участников в системе, которая все еще ищет себя. И если история чему-то нас научила, так это тому, что люди, которые растут вместе с системой, часто в конечном итоге формируют ее.
