Управление — одна из самых мощных идей в DeFi — но при этом одна из наименее используемых.

Bifrost только что представил предложение, которое напрямую решает эту проблему:

Следует ли вознаграждать активное участие в управлении реальными экономическими стимулами?

Я, как человек, внимательно следящий за DeFi — особенно за экосистемой Polkadot — считаю, что это предложение является важным шагом вперёд, не только для Bifrost, но и для проектирования управления на блокчейне в целом.

Давайте разберёмся простыми словами.

Основная проблема: управление недооценивается

Сейчас управление во многих протоколах DeFi (включая Bifrost) сталкивается с несколькими общими проблемами:

Многие держатели BNC / vBNC / bbBNC не знают точно, где или как голосовать

Часто существуют активные обсуждения, но низкая фактическая явка на голосование

Управление воспринимается как "ответственность", а не как вознаграждаемое действие

В то же время Bifrost вошел в новую фазу, сосредоточенную на выкупах и распределении прибыли.

Это делает управление еще более важным — потому что решения теперь напрямую влияют на долгосрочную ценность.

Так что вопрос становится:

Как нам превратить пассивных держателей токенов в активных участников протокола?

Предложение: Стимулировать участие в управлении

Bifrost просит сообщество выбрать одну из двух моделей стимулов через голосование на цепочке.

👉 Вы голосуете ЗА за вариант, который поддерживаете, и ПРОТИВ за другой.

👉 Выигравший вариант будет реализован.

Вариант A: Участие в управлении влияет на bbBNC APY

🔗 Референдум: https://bifrost.subsquare.io/referenda/189

Как это работает (упрощенно):

Если вы активно участвуете в управлении, ваш bbBNC APY увеличивается

Если вы останетесь неактивными, ваша доходность может быть ниже

Управление становится частью основной логики доходности, а не вспомогательной деятельности

Ключевые характеристики:

Долгосрочный, структурный стимул

Сильное согласование между управлением и экономической ценностью

Требуются обновления на цепочке и больше времени на разработку (≈ 6 месяцев)

Вариант B: Участие в управлении зарабатывает лотерейные билеты

🔗 Референдум: https://bifrost.subsquare.io/referenda/190

Как это работает (упрощенно):

Каждое действие в управлении зарабатывает лотерейные билеты

Периодические розыгрыши распределяют награды из призового фонда

Больше участия = больше шансов на победу

Ключевые характеристики:

Быстрое запуск (≈ 2 месяца)

Не требуется изменений в логике на цепочке

Гибкие стимулы в стиле кампании

Награды вероятностные, не гарантированные

Улучшения UX (независимо от варианта)

Неважно, какой вариант выиграет, Bifrost обновит свой UX управления:

Четкий список предложений с статистикой голосования

Участие в один клик с использованием BNC / vBNC / bbBNC

Прозрачное отображение статуса голосования и условий блокировки

В зависимости от выбранного варианта пользователи также увидят:

Доски влияния APY (вариант A), или

Страницы лотерей с билетами, пулами и информацией о розыгрыше (вариант B)

Это уже большая победа для доступности.

Мой личный взгляд как создателя контента DeFi и Polkadot

Оба варианта действительны — но они служат разным целям.

Почему вариант B имеет смысл в краткосрочной перспективе

Если цель такова:

Быстрое увеличение участия

Низкий технический риск

Немедленная обратная связь по эффективности стимулов

👉 Вариант B очень практичен.

Награды в стиле лотереи знакомы в крипто и могут привлечь случайных пользователей, которые обычно игнорируют управление.

Почему я лично склоняюсь к варианту A

С точки зрения долгосрочного проектирования протокола, мне кажется, что вариант A более убедителен.

Почему?

Это рассматривает управление как продуктивную работу, а не как игру

Это согласовывает доходность, собственность и ответственность

Это поощряет постоянное участие, а не однократные действия

Это укрепляет bbBNC как "актив, согласованный с управлением"

Да, это более сложно и медленнее, но структурно это ближе к тому, как должно выглядеть зрелое управление DeFi.

Если Bifrost хочет, чтобы управление было основополагающим столпом, а не маркетинговой кампанией, вариант A закладывает более прочный фундамент.