
@Vanar #vanar $VANRY
Если оглянуться на play-to-earn периода 2020–2022, я думаю, что его проблема никогда не заключалась в том, возможно ли "заработать деньги на игре".
Проблема заключается в том, что игра была превращена в финансовый механизм, где игровой процесс стал лишь средством для добычи токенов.
Когда новые денежные потоки останавливаются, вся модель быстро рушится.
Интересно, что Vanar не пытается исправить play-to-earn, изменяя токеномику, а задает основной вопрос: какова на самом деле роль блокчейна в игре.
Большинство старых игр play-to-earn терпят неудачу, потому что блокчейн вмешивается во все слои опыта.
Каждое малое действие связано с транзакцией, каждый процесс финансово обременен.
Это нарушает игровой процесс и создает неконтролируемое инфляционное давление.
Vanar выбирает противоположный подход.
Они не заставляют игру "он-чейнить" все, а четко разделяют игровой цикл и цикл ценности.
Игроки играют первыми, блокчейн стоит на заднем плане, фиксируя то, что действительно нужно зафиксировать.
Это может показаться техническим, но его влияние на модель play-to-earn очень велико.
Когда игровой процесс больше не блокируется временем блоков, сборами за газ или неудачными транзакциями, игра получает шанс вернуться к своей истинной сути: быть веселой, плавной и глубокой.
Деньги больше не являются главной причиной для игры, а становятся следствием долгой игры, хорошей игры или внесения ценности в экосистему игр.

Это основное отличие от старой модели, где игроки заходят в игру с целью вывести деньги как можно быстрее.
Vanar также изменяет play-to-earn, снижая роль постоянно выпускаемых токенов.
В играх первого поколения P2E токен почти всегда был единственным источником дохода, и поэтому его необходимо было выпускать регулярно для "вознаграждения".
Это создает постоянное давление на продажу и делает экономику игры полностью зависимой от новых игроков.
С инфраструктурой Vanar ценность не обязательно должна приходить от эмиссии токенов.
Это может поступать от сборов за услуги, маркетплейсов, доступа к контенту или знакомых моделей дохода игр Web2, но с добавлением слоя владения и расчетов с помощью блокчейна.
Одна важная вещь, которую я вижу, это то, что Vanar не рассматривает игроков как "непосягаемых инвесторов".
В старом play-to-earn игроки были вынуждены понимать токены, доходность и риски, чтобы оптимизировать свою прибыль.
Vanar стремится скрыть эту сложную финансовую часть, чтобы игроки могли просто играть в игру.
Если есть награда, она приходит естественным образом, как кэшбэк или редкий предмет, а не как финансовая стратегия, требующая ежедневного расчета.
Это полностью меняет целевую аудиторию, к которой может обратиться игра Web3.
С точки зрения разработчика, Vanar также открывает другой подход к play-to-earn.
Вместо того, чтобы проектировать игру вокруг токеномики с самого начала, разработчики могут проектировать игру как Web2, а затем решать, какие аспекты действительно требуют блокчейна.
Редкие активы, долгосрочное владение, транзакции между игроками или прогресс с экономической ценностью теперь выводятся в блокчейн.
Остальная часть по-прежнему работает оффчейн с высокой производительностью.
Это позволяет игре более эффективно балансировать между опытом и экономикой, а не жертвовать игровым процессом ради токена.
Vanar также косвенно решает другую большую проблему play-to-earn: жизненный цикл игроков.
Старый P2E обычно имеет очень короткий жизненный цикл, потому что, когда прибыль падает, игроки массово уходят.
Когда блокчейн становится невидимым бэкендом, а награда больше не является единственным стимулом, игра получает возможность удерживать игроков с помощью контента, сообщества и здоровой конкуренции.
Часть "заработка" теперь больше не является финансовым обещанием, а слоем дополнительной ценности для тех, кто остается надолго.
Я также думаю, что Vanar помогает play-to-earn вырваться из ловушки необходимости "обойти Web2 с помощью прибыли".
Вместо обещания доходов, игра может обещать реальное владение: предметы не сбрасываются, активы могут свободно обмениваться, прогресс не блокируется на сервере студии.
Это то, что Web2 не делал хорошо, и это область, где блокчейн действительно имеет преимущество.
Сделав акцент на владении вместо дохода, play-to-earn постепенно превращается в play-and-own, модель, которая гораздо более устойчива.
Конечно, @Vanar Vanar не делает play-to-earn успешным автоматически.
Если игра все еще плоха, игровой процесс все еще скучен, то никакая хорошая инфраструктура не спасет.
Но отличительная черта в том, что Vanar не заставляет игру обслуживать блокчейн.
Они создают условия для успеха игры, а затем блокчейн раскрывает свою ценность.
Это полностью меняет логику первого поколения P2E.
Если смотреть на долгосрочную перспективу, я не думаю, что Vanar создаст новую волну взрывного play-to-earn старого образца.
То, что они могут создать, — это медленное, но устойчивое изменение: игра Web3 больше не воспринимается как "игра для заработка", а становится настоящей игрой с дополнительным слоем владения и открытой экономикой.
Тогда получение ценности от игры больше не является основной целью, а становится наградой за приверженность и навыки.
Поэтому, если спросить, как Vanar может изменить модель play-to-earn, мой ответ: путем того, чтобы сделать play-to-earn не центром.
Когда блокчейн уходит на задний план, когда производительность и UX становятся приоритетом, и когда ценность приходит от владения, а не от постоянной эмиссии токенов, play-to-earn получает шанс вырваться из своей тени.
И, возможно, это самое важное изменение, которое Vanar приносит в игру Web3.
