Я последнее время смотрю на ландшафт Layer 1, и, честно говоря, мои глаза начинают слепнуть. Одни и те же обещания, одни и те же диаграммы, одни и те же переработанные нарративы — только с новым брендингом сверху. Быстрее TPS. Дешевле сборы. Больше "масштабируемости". Многие из старых проектов кажутся застрявшими в полировке одного и того же предложения, которое они используют на протяжении многих лет.
Вот что делает Vanar Chain интересным для изучения. Не потому, что он утверждает, что является революционным на базовом уровне, а потому, что он позиционирует себя вокруг очень конкретного результата: развлечения.
На первый взгляд, "развлекательная публичная цепочка" звучит как маркетинговая чепуха. Большинство цепочек говорят, что могут поддерживать игровую деятельность, медиа, NFT и фанатские опыты. На практике они просто открывают общие смарт-контракты и надеются, что разработчики разберутся с остальным. Ванар идет другим путем, начиная с предположения, что нагрузки развлечений не такие, как DeFi или финансовые расчеты.
Развлечение имеет очень специфические требования. Частые взаимодействия. Огромное количество пользователей. Контент, который должен загружаться мгновенно. Активы, которые часто меняются и должны обновляться без трения. На большинстве Layer 1 такая деятельность либо становится дорогой, медленной, либо тем и другим. Сборы растут. UX ухудшается. Разработчики начинают переносить части на цепочку, повторно вводя централизацию через черный вход.
Выборы дизайна Ванара отражают попытку избежать этой ловушки.
Вместо того чтобы оптимизироваться для сырой финансовой пропускной способности, Ванар сосредотачивается на последовательности, предсказуемости и производительности для пользователей. Для игр, виртуальных миров, продажи билетов и медиа-платформ важно не только скорость в изоляции, но и надежное выполнение под нагрузкой. Пользователю все равно, что цепочка теоретически может обрабатывать тысячи транзакций в секунду, если его действие задерживается или терпит неудачу во время пикового использования.
Еще одно ключевое отличие - это то, как Ванар подходит к взаимодействию с активами. Развлекательные активы - это не просто токены для торговли; это объекты для использования. Персонажи, предметы, билеты, пропуски, права на медиа - все это требует частых изменений состояния и бесшовной интеграции с фронтендами. Ванар учитывает это, проектируя вокруг частых, низкофрикционных взаимодействий, а не случайных высокоценных транзакций.
Здесь многие старые Layer 1 испытывают трудности. Они были построены для передачи ценности в первую очередь, а все остальное - позже. Развлечение было добавлено как случай использования, а не встроено как ограничение дизайна. В результате разработчики тратят больше времени на борьбу с цепочкой, чем на создание опыта.
Это не значит, что Ванар не рискует. Любая цепочка, которая специализируется, по определению ограничивает свою аудиторию. Ставка заключается в том, что развлечение - это не ниша, а огромная, недообслуживаемая категория в Web3. Если эта ставка неверна, фокус становится слабостью. Если она верна, фокус становится рвом.
Что выделяется, так это то, что Ванар не пытается выиграть гонку за Layer 1 по каждому показателю. Ему не нужно быть самым быстрым слоем DeFi для расчетов или самым композируемым финансовым песочницей. Его ценностное предложение - это ясность. Он знает, для кого строит, и оптимизирует соответственно.
После многих лет наблюдения за тем, как Layer 1 стремятся к тем же целям с уменьшающимися доходами, эта ясность кажется освежающей. Успех Ванара в конечном итоге будет зависеть от принятия, привлечения разработчиков и реальных развлекательных продуктов, которые выйдут на рынок, а не от заявлений в белых книгах.
Но, по крайней мере, он задает другой вопрос, чем большинство старой гвардии. И в пространстве, полном усталых ответов, иногда это первый реальный сигнал, на который стоит обратить внимание. $VANRY @Vanarchain #vanry #vanar
