刚把几个传统的KOL朋友送走，脑子里乱哄哄的，午休睡不着，起来写点心里话。

最近国内的新闻热点，除了忙着过年的春运大迁徙，讨论最多的就是“文化出海”和“数字资产”。今晚聊天的几个朋友都是做影视和潮玩IP的，他们现在的焦虑感比谁都重。其中一个做国漫的朋友说了一句话，让我印象特别深。他说：我们好不容易把内容做出来了，也有了粉丝，但这些粉丝的数据全在抖音、在腾讯手里，我们自己就像个打工的，随时可能被限流。

这句话直接戳中了我。

这不就是Web3存在的意义吗？这也是我为什么在众多L1公链里，独独对 @Vanarchain 情有独钟的原因。

很多人看不懂 $VANRY ，觉得它不蹭热点，不搞那些花里胡哨的土狗盘子。但在我看来，这正是它的可怕之处。它选了一条最难、但护城河最深的赛道：娱乐与主流采用。

我一直坚信一个逻辑：下一轮牛市的发动机，绝对不是金融空转，而是“数实融合”。

咱们来看看Vanar手里的牌。首先是它和Google Cloud的深度绑定。大家别小看这一点，对于国内这些想出海做全球市场的传统IP来说，安全感是第一位的。有了谷歌云的背书，企业在链上部署资产的心理门槛会降得很低。

其次，是它对NFT和元宇宙的理解。Vanar不是把NFT当成一张小图片在炒，而是把它看作是连接品牌和用户的“数字契约”。想象一下，那个做国漫的朋友，如果通过Vanar发行一套带有权益的数字藏品，粉丝买了不仅仅是收藏，还能获得未来的观影权、甚至参与剧情走向的投票权。这时候，粉丝就不再是流量，而是“精神股东”。

这就是把Web2的“流量逻辑”变成了Web3的“存量逻辑”。

我在饭桌上跟他们说，别老盯着现在的政策限制看，要往后看五年。当国家都在提倡数据作为一种生产要素的时候，谁能提供那个承载数据资产的高速公路，谁就是未来的基建狂魔。而 #vanar 正在修这条路。

现在的市场环境很浮躁，很多人今天买明天卖，恨不得一天翻倍。我不反对投机，但我更愿意做一个长期主义者。

你看现在的中国传统行业，内卷已经到了极致。制造业在卷价格，内容产业在卷宣发。唯一的破局点，就是换一个维度去竞争。用区块链技术去重构生产关系，去确权，去激励。

Vanar给我的感觉，就像是当年的亚马逊，在大家都觉得互联网只是个黄页的时候，它在默默地修仓储、搞物流。现在的Vanar，就是在为那个即将到来的大规模应用时代，修桥铺路。

今晚这顿酒没白喝，让我更加确信了自己的判断。

我们这一代人，最大的幸运就是赶上了技术变革的浪潮。但最大的不幸，也是容易在浪潮中迷失。如果你也厌倦了追涨杀跌的疲惫，不妨静下心来，去研究一下像Vanar这样真正有造血能力的项目。

夜深了，看着屏幕上跳动的行情，我反而觉得心里很踏实。因为我知道，我在投资的不仅仅是一个代码，而是传统商业文明向数字文明迁徙的一张船票。

希望还在坚守的你，能读懂这背后的逻辑。毕竟，好戏才刚刚开始。