社会曾让你以为：兴趣太多是一种弱点。
上学。
拿学位。
找工作。
在某个时间点退休。
但这一整套人生路径，其实问题重重。
我们早已不再生活在工业时代。只会专精一项技能，几乎等同于慢性死亡。到今天为止，我们都很清楚：机械式的生活方式、被割裂的学习结构，对人的心理和灵魂有多危险。而且，人们隐约能感觉到——我们正经历着一次“第二次文艺复兴”。
在当今世界，你的好奇心和对学习的热爱，反而是你的优势。但这里面，少了一块关键拼图。
很长一段时间里，我不停地学、学、再学，陷入了“教程地狱”。
有人把这称为“追逐新鲜事物综合症”，用来指责你不够专注。
我从“觉得自己很聪明”这件事里获得多巴胺，但生活本身并没有发生太大改变。说实话，我反而感觉自己在不断落后。
大学期间我尝试了很多不同的事情。
我曾梦想做点属于自己的事……
靠创造性的东西获得收入……
但在花了 5 年时间“学习”之后，我最终还是被现实迎头痛击——我必须找一份我能找到的、最好的工作，只为了活下去。
缺失的那一块是：一个容器（vessel）。
一个能让我把所有兴趣汇聚起来，转化为有意义的工作，并且能带来体面收入的容器。
如果你也曾因为无法只选“一件事”而感到内疚；
如果你被反复告知要“垂直细分”，可你的思维却想不断扩展；
如果你曾怀疑，是否存在一条道路，不会通向你在别人眼中看到的那种麻木与痛苦——
那我想说：这是人类有史以来最好的时代。
接下来，我会分享我想到的7 个最具说服力的思路。
我们会先理解：为什么在今天这个世界，多重兴趣是一种超能力；
然后我会给你非常具体、可执行的步骤，帮你把它变成你的人生事业。 我们要聊的内容很多，希望你能一路同行。
一｜个人成功的三大要素 & “专家”的终结
“一个人若终其一生只是在重复少数几种简单操作……通常会变得尽可能愚蠢和无知。” ——亚当·斯密
有意思的是，斯密先生，正是你创造了这样的人，而我们至今仍在承受其后果。
在工业化时期，专业分工之所以占据主导地位，是因为效率极高。
以别针工厂为例：一个人完成所有步骤，一天只能做 20 枚别针；
而如果每个人只负责一个步骤，总产量却能达到 48,000 枚。
于是，我们围绕这个模型，构建了整个世界。
人类被塑造成朝九晚五的“流水线”，因为说到底：
政府并不服务于国家利益，而是服务于自身利益；
公司也不服务于员工利益，而是服务于自身利益。
学校，正是为这个系统服务的。 它们存在的唯一目的，就是培养守时、服从的工厂工人。
但这根本不是人该过的生活。
如果你想获得那种“高度专业化、却永远无法独立运作（尤其是自己的事业）”的知识；
如果你甘愿把教育完全外包给学校，把收入完全交给工作；
如果你被灌输“专业化决定人的价值”这一承诺——
而现实却一次次证明：这个系统并不真正需要“你”来完成那项工作。
关键的分化就在这里。
如果纯粹的专业化会让人变得愚钝且依赖，那是什么，能让一个个体变得聪明且自主？
三个要素：自我教育、自我利益、自我自足。
自我教育这一点很清楚：如果你想获得不同于传统教育体系的结果，就必须由你自己来主导学习方向。
自我利益常常会引发一些警惕。它听起来好像自私、短视，很多人未经思考就把它视为负面的东西。但它真正的含义只是“关注自身的利益”。因为唯一的另一种选择，是服务于当下社会中各种组织的利益——这一点我们已经讨论过。换句话说，追随你的兴趣，因为你的兴趣在很多情况下也可以以一种无私的方式造福他人，这取决于你的认知水平和道德发展程度。顺带一提，沉迷于短暂的快感（廉价多巴胺）通常并不符合你的真实利益，而是符合那些从你的无意识中获利的企业的利益。
在安·兰德（Ayn Rand）看来，真正“自私”的人，是一个自尊、自立的人：既不为了自己而牺牲他人，也不为了他人而牺牲自己。这种观点同时拒绝了“掠夺者”和“任人踩踏的垫脚石”。
自我自足，指的是拒绝把你的判断、学习和行动能力外包给他人。如果说自我教育是引擎，自我利益是指南针，那么自我自足就是防止你的人生方向被其他力量劫持的地基。它们彼此协作，但并不完全相互依赖。
通才（generalist），正是从这三者的结合中自然涌现出来的。
自我利益会激发自我教育。
你学习，是因为这真正有助于你的成长，而不是因为有人给你布置了任务。
自我教育促成自我自足。
你只能在自己真正理解的领域里，成为主权者。
自我自足会澄清自我利益。
当你不再依赖他人的解读时，你才能真正看清什么对你有利。大多数人同时追逐很多兴趣，是为了逃避自己的工作；而当你的兴趣变成你的工作，甚至是你一生的事业时，其中大多数都会被自然过滤掉。
当我们观察那些真正让我们钦佩的 CEO、创业者或创作者时，会发现他们几乎无一例外都是通才。
他们对营销懂得足够多，能够指挥它；对产品理解足够深，能够把它做出来；对人性了解足够充分，能够领导团队。同时，他们还必须掌舵前行，在环境变化时持续学习和调整。
更重要的是，他们明白不同领域的思想是可以相互补充的，这种跨领域的整合会形成一种独特的世界观，使他们能够从“以太”中捕捉到新颖的想法，并将其转化为市场价值。
如果你放眼当今世界，并真正理解普通个体（不仅仅是领导者）所拥有的机会，你会发现：作为一个天生的博学者、通才，你可选择的道路其实非常广阔。
二｜你正身处第二次文艺复兴，请好好利用它
“学习艺术中的科学，学习科学中的艺术。锻炼你的感官——尤其要学会如何去‘看’。要意识到，一切都与一切相互关联。” ——列奥纳多·达·芬奇
在我看来，终极护城河，或者说真正值得为之付费的最后一种竞争优势，是——观点（opinion）。
一种只有你才能看到的视角。
因为它来自你独一无二的人生经历，而这一点，几乎是任何人都无法复制的。
既然事实一直如此，那为什么不现在就把它放在优先级最高的位置？ 尤其是在自动化已经来到门口的当下。
但问题是：你该如何优先发展它？又该如何塑造它？
答案是：追求多重兴趣，并用它们去创造一些东西。
你看，你曾经追逐过的每一个兴趣，都会留下“残留物”。
每一个兴趣，都会增加你能建立的连接数量。
每一个兴趣，都会扩展并复杂化你理解和建模现实的方式。
你对现实的认知模型越复杂，你能解决的问题就越多，能看到的机会就越多，能创造的价值也就越大。
而高度专精，会彻底终止这一过程。你所谓的“注意力分散”“追新综合症”，其实一直在试图告诉你这一点。
从出生到现在，你正在逐步培养一种别人无法拥有的“看世界的方式”。
一种就算是 AI，也只有在你告诉它“该怎么想”之后，才能勉强模拟的方式。
一个学过心理学和设计的人，看待用户行为的方式，与纯设计师完全不同。
一个同时学习过销售和哲学的人，成交方式也与纯销售截然不同。
一个既懂健身又懂商业的人，能打造出商学院毕业生都难以理解的健康公司。
你的优势，更多来自“交叉点”，而不是单一领域的深度。
这正是我们在即将回归、而且更加强烈的“新文艺复兴”中看到的模式。
那当年，文艺复兴为何会发生？
在印刷机出现之前，知识是稀缺的。 书籍需要手抄，一本书可能要抄写几个月。图书馆极少，识字的人更少。 如果你想学习本行之外的知识，要么你能接触到修道院，要么你根本学不到。
然后，古登堡改变了一切。
短短 50 年间，2000 万本书涌入欧洲。过去需要几代人才能传播的思想，如今几个月就能扩散开来。识字率暴涨，知识成本彻底崩塌。
人类历史上第一次，一个人在一生中掌握多个领域，变得切实可行。
于是，文艺复兴诞生了。
达·芬奇没有只选一条路。
他作画、雕塑、搞工程、研究解剖学、设计战争机器、绘制人体结构图。
米开朗基罗既是画家、雕塑家、建筑师，也是诗人。
独特的头脑，终于获得了按其本性运作的自由。
他们本就应该跨越学科、整合关联、追随好奇心前行——
只是我们中的大多数人，从未意识到这一点。
印刷机，催生了一种新型的人。一种可以学习任何东西、融合一切知识、并创造出任何专家都无法创造之物的人。
三｜如何把多重兴趣，变成一种高收益的生活方式
到目前为止，我们已经明确了几件事：
·你有很多兴趣，但你也知道自己不可能永远只“学习”
·你热爱基于兴趣的自我教育，但只能在本职工作之外挤时间
·你理解“自我自足”的重要性，但你觉得自己目前还没有“值得被付费的价值”
·你必须具备快速适应能力，因为未来的工作形态并不清晰
那么问题来了：
如何把这一切整合成一种生活方式？如何把“学习”和“赚钱”融合成你的工作？
我尽量把逻辑讲清楚。
如果你想靠兴趣赚钱，你需要让别人也对它们产生兴趣。 这一点其实并不难。你能对某件事产生兴趣，说明别人也有可能——你只需要学会说服。
接下来，你还需要一种让别人付钱给你的方式。在这里，通常意味着你需要卖产品。 因为你大概率找不到一份能完全表达你兴趣的工作；而想靠股票或房地产投资赚到“实质性”的钱，又需要大量本金。
换句话说：你需要注意力（attention）。
注意力，是最后几道护城河之一。
当任何人都能写文章、做软件时，谁会赢？ 是那些被人知道的。 你可以拥有世界上最好的产品，但如果没人知道，那个能捕获注意力的人，会把你甩几条街。
顺带一提，如果你关注科技圈——不，我并不认为每个人都会“自己做软件”。
大多数人连 20 分钟做饭都懒得花，更愿意花点钱点外卖。
而且，每个人都有自己真正想投入时间的事情。
回到正题：
你需要成为一个“创造者”。
别急着翻白眼、准备退出—— 我说的并不完全等同于“做内容博主”（嗯……这事有点复杂）。
我的意思是：如果你不想再为别人创造，只为了让他们给你发工资， 那你就得为自己创造。
人类的本性是创造者。
只是我们被说服，相信“像机器一样运转”就能通往美国梦。
我们本质上是工具的制造者，是问题的解决者。
人类之所以能在任何生态位生存，是因为我们会创造解决方案。
如果把一头狮子丢到阿拉斯加，它不会造房子、不会做衣服——它只会死。
狮子属于自己的生态位。
而现实是：现在每一家企业，本质上都是一家媒体公司。你还记得吗？你需要注意力。
注意力现在在哪里？主要在社交媒体上——直到下一个“注意力平台”出现，你也需要随之适应。
所以，是的，如果你有多重兴趣，成为一个“内容创作者”是明智的。 但换个角度看会更轻松：把社交媒体当成一种机制，让你的兴趣被更多人看到。它只是你独立工作的拼图之一。
而且，这恰好覆盖了我们所有的需求：
你热爱学习？
太好了，把它重新定义为“研究（research）”，那它就成了你的核心工作。
我写的大多数内容，本质上只是我在学习自己感兴趣的东西，然后把社交媒体当成“公开做笔记”。
（你本来就在学习，现在只是把“私下学习”变成“公开学习”，Boom——商业的地基就有了。）
你想实现自我自足？
那你就需要一门生意；
而每门生意都需要吸引客户；
而你大概率既不关心投广告、SEO，也不想研究各种营销套路。
这正是很多人卡住的地方——
因为他们只习惯于作为员工，在企业里完成某一个高度专精的任务。
你需要适应能力？
那更棒了。
你可以以“创造速度”来推出新产品。
我有一批稳定的受众，如果下一个产品失败了，也会有人愿意投资、加入团队，或支持下一个尝试。
你当然也可以做一个小型 SaaS 公司， 但如果你没有分发渠道（distribution），你就得额外跑无数场“马拉松”：融资、招人、冷启动……
没有任何一种工作或商业模式，能给你如此大的自由度。
但真正的问题是：
你到底该如何开始？又该如何把这一切真正串联起来？
四｜如何把你自己，变成一门生意
很遗憾，“创业（entrepreneurship）”和“商业（business）”这两个词，已经被污名化到一种程度—— 让很多人觉得：这条路不属于我，我不够资格。以至于机会真正出现时，他们甚至都察觉不到。
如果你曾经用自己的兴趣帮助过哪怕一个人，那你就已经具备了开启一门生意的资格。
创业不再需要前期资本；
不再是无良精英的专属；
不只是为了赚大钱；
也不只属于所谓“天赋异禀”的人。
事实是：创业本就刻在我们的人性里。它是现代社会的生存方式。
我们天生就会为一群志同道合的人创造并分发价值；
我们被设定去狩猎、探索未知、追求新鲜感、拒绝停滞。
从心理层面来说，这是最令人满足的生活方式之一——
即便其中会有低谷，正是这些低谷，才让（非人为制造的）高峰得以存在。
更重要的是：进入门槛已经彻底坍塌。
你真正需要的，只是一台电脑和一条网线。
分发（distribution）几乎是免费的——多亏了社交媒体。
（准确地说，不是金钱成本，而是技能成本，时间很贵。）
任何人都可以发布一个想法，触达数百万人；
如果你同时拥有产品，而你又知道自己在做什么——
那这几百万双眼睛，就可能转化为几百万美元。
当然，“你知道自己在做什么”是一个非常大的前提。
大多数人更愿意把时间花在精进一种并不直接影响自己成功的兴趣或技能上，也许正是因为：他们害怕真正面对“成功”这件事。
而现在，工具和技术已经取代了过去需要一整个团队才能完成的工作。
你拥有 AI，也拥有大量高效的软件工具。
现在，你有两条起步路径：
路径一｜技能导向（Skill-Based）
这是长期以来主导互联网的一种模式：你先“学习一项具备市场价值的技能”，再通过内容输出去教授这项技能，最后售卖与该技能相关的产品或服务。
这种路径的局限，在于它本质上是一种专家型限制。它是单一维度的，会把你框定在一个固定的盒子里。你被告知“越细分越赚钱”，于是不断向下切分细分领域；当你追逐的是利润而非兴趣时，最终往往把自己打造成了另一个“朝九晚五”——为你并不在意的事情工作，为你并不在意的人服务。
路径二｜成长导向（Development-Based）
当下真正胜出的创作者，往往无法被固定在一个细分领域里。
他们通常围绕四个永恒主题之一（甚至全部）：健康、财富、关系、幸福。
严格来说，每个人的终极细分领域都是：自我实现。 只不过，每个人走的路径都无限独特。
这条路径的逻辑是：
·你追求自己的目标（品牌）
·你教你正在学习的东西（内容）
·你帮助别人更快达成目标（产品）
对于拥有多重兴趣的人，我显然更推荐这条路，因为它走得更深。
第一点：当你选择第二条路时，你其实也在走第一条路。 因为构建品牌、内容和产品，本身就迫使你掌握所有相关的可变现技能。即便最终失败，你也会拥有值得被付费的能力。你在打造自己的生意，同时也可以在某个环节帮助他人。
第二点：它彻底颠覆了传统模型。
你不再去“捏造一个用户画像”，然后被迫为其不断细分； 而是——你自己，就是那个用户画像。
这让一切变得顺理成章。
你追求自己的人生目标并不断成长
→ 你已经验证了你将要提供之物的价值
→ 你帮助“过去的自己”更快抵达同一个目标
别去当 YouTuber。
别去做“个人 IP”。
别去当网红。
做你自己。只不过是在一个：你的作品可以被发现、被追随、被支持的地方。 现在，以及可预见的未来，这个地方就是——互联网。
乔丹·彼得森（或类似的人）并不是一个“内容创作者”， 尽管表面看起来像。
他巡回演讲、写书、把社交媒体当作底座，
用一切可用工具去传播他一生的思想成果。
他不追逐最新的内容趋势。
他的思想深度，碾压任何短视的增长策略。
真正改变人们人生的，是他思想的质量
（无论你是否认同他本人）。
基于此，我想为你提供一种全新的品牌、内容和产品视角，让它们成为你人生事业的“容器”。
五｜品牌，是一个“环境”
别再把品牌理解成：
头像 + 简介。
品牌，是一个让人发生转变的环境。品牌，是你邀请他人进入的那个“小世界”。
品牌不是用户第一次点进你主页时的感觉。 品牌是——在关注你 3–6 个月后，读者脑海中累积下来的那套想法。
你通过每一个触点，持续传递你的世界观、人生故事和生活哲学：
横幅、头像、简介、主页链接、落地页设计、置顶内容、帖子、长文、通讯、视频……全部都是。
换句话说：
你的品牌，就是你的故事。
非常值得你花一天时间，认真写下：
·你从哪里来
·你人生中的低谷
·你经历过什么
·你掌握了哪些技能
·以及这些东西，如何真正帮到了你
当你在构思点子、内容或产品时， 都应该用你的故事去过滤它们。 这并不意味着你要不停谈论自己，而是：你所表达的一切，必须彼此一致、彼此呼应。
最难的一点在于：你要意识到，你的故事值得被讲述。哪怕你觉得它很普通，或者你从未认真回顾过自己的成长。
重点是：
你的简介和头像，真的不重要。
网上有太多人：
简介只有一个词，头像只是一个纯色块。
我的建议是：
·列出 5–10 个你在网上真正尊敬的人
·看看他们的头像、简介和内容
·在脑中总结他们之间的共性
·再结合你自己，形成一个属于你的版本
说实话，我不会把这件事复杂化，甚至不太建议你现在就纠结。品牌会在你开始持续写作的过程中自然成形。
甚至可以这样说：品牌，就是内容本身。
所以，我们真正需要先把内容这件事做好。
这篇关于“内容生态、如何构建你自己的世界”的文章，或许会对你有帮助。
六｜内容 = 新颖的视角（Novel Perspectives）
互联网就像一根高压水枪，源源不断地喷射信息。
而 AI，只会让噪音变得更多。
这意味着：信任与“信号”比以往任何时候都更重要。
在我看来，你内容的指引之光，应该是：把尽可能多的优质想法，汇聚在同一个地方。
你的品牌，本质上就是—— 你所关心的一切想法，用你自己的语言，在互联网上的同一个账号下的集合。
如果你计划做播客或公开演讲，你会发现一个规律： 最好的表达者，脑海里永远有5–10 个最核心的观点或论点。他们会反复讲这些观点，这正是他们建立影响力的方式。
如果你没有这样一组 5–10 个核心思想，你的影响力就无法被完全释放。而大量写作，正是你发现这些思想的方式。
当你的内容，随着时间和努力，“思想密度（idea density）”不断提升，这就是一个值得被关注、被付费的品牌诞生的时刻。
你为品牌筛选想法时，应该落在这两个维度的交集：
·表现（Performance）： 这些想法是否“有潜力表现好”？ ——衡量的是：别人有多在乎。
·兴奋感（Excitement）： 这些想法是否让你有强烈的表达欲？ ——衡量的是：你自己有多在乎。
艺术 × 商业。
指标和数据不该决定一切，但它们确实有意义。
第一步｜建立一个“想法博物馆”（Idea Museum）
你所喜爱的绝大多数创作者，都有一个共同的秘密：他们对笔记、想法和灵感来源，进行了极其残酷的筛选与积累。
用营销人的话说： 他们都有一个“素材库 / Swipe File”。
你可以用 Eden（如果你有权限）、Apple Notes、Notion，
或者任何你顺手的工具——
但我要把这句话说得非常清楚：
你必须有一个地方，能在想法出现的第一时间把它记下来。
这是一个至关重要的习惯。
只要你遇到一个“现在有用，或未来可能有用”的想法，
立刻记下来。
你不需要内容支柱（content pillars），也不需要限定 2–3 个话题。你筛选的标准只有一个：这个想法对你是否重要。
仅此一点，就已经让它对一个特定人群高度相关了—— 那个人群就是：你自己。
至于结构：整洁也好，混乱也罢，无所谓。习惯 > 形式。
你如何判断“表现”？
看点赞、浏览量、互动情况。
如果一个想法在别人那里表现平平，
它大概率也很难在你这里爆发。
你如何判断“兴奋感”？当你感觉：如果不把这个想法写下来，就像浪费了一件珍贵的东西。
第二步｜基于“思想密度”进行筛选
那问题来了：你的想法博物馆，从哪里开始填充？
你需要3–5 个思想密度极高的信息来源。
所谓“思想密度”，指的是：高信号、低噪音的想法。
这件事很难被标准化，因为它是主观的。
它取决于：
·你的发展阶段（什么对你有用）
·你的受众阶段（什么对他们有用）
·以及你如何把前者翻译给后者
对你来说像“常识”的一句话，
对别人可能是价值连城的顿悟。
随着时间推移，你会通过受众的反馈， 不断校准自己的信噪比。
以下是思想密度最高的几类来源：
·老书 / 冷门书我有 5 本书会反复重读，因为它们的思想密度极高。 永恒的原则，往往藏在不受潮流影响的地方。
·被精心策展的博客、账号或书籍比如 Farnam Street，专门筛选当代思想家的精华； Navalism，整理 Naval 的核心思想；《The Maxwell Daily Reader》，365 天每天一个 Maxwell 的精华观点。 它们替你完成了大量筛选工作。
·高质量社交账号我大概只关注 5 个账号，但它们几乎每条内容都有想法。 当我不知道写什么时，就翻一翻它们，找到一个我有看法的点，然后写。
找到这些来源，通常需要几个月的探索。 但长期维护一个“高密度想法博物馆”，最终会让你产出高密度内容。
你的想法博物馆，本质上是——你正在塑造的那种“心智模型”的外化。
这，才是终极目标。
一个内容库，好到让人忍不住：
打开你的邮件、
开启你的更新提醒、
把你的想法分享给朋友、
并在生活中反复想起你说过的话。
你会成为一个AI 都不会主动帮人想到的想法策展人，也是人们在自然信息流中永远遇不到的那种声音。
这，就是你摆脱算法依赖的方式。
第三步｜用 1000 种方式，讲同一个想法
成为一个好的写作者或演讲者，不仅取决于想法本身，还取决于表达结构。
想法负责“重量”，
结构负责“吸引力、独特性和冲击力”。
举个例子。
结构一：
我发现一个幸福的人共有的特征：他们对保持心理清晰度极度执着。
想法是：幸福的人，会刻意维护心理清晰度。
结构是两段式：
一个观察型钩子 + 结论。
看似简单，
但结构不同，效果天差地别。
同样的想法，用“列表结构”：
幸福的人，往往头脑清醒： – 他们会刻意休息 – 他们专注于一个核心目标 – 他们毫不留情地清除干扰
换句话说：幸福的人，对心理清晰度极度执着。
同一个想法，不同结构，不同冲击力。
你完全可以练习：
用你见过的每一种内容结构，
去反复表达同一个想法。
练习方法如下：
第一步：拆解 3 个想法的结构
从你的想法博物馆中，选 3 条让你产生共鸣的内容。
尝试拆解：
每一部分在干什么？
为什么有效？
不懂内容心理学？没关系，写着写着就会懂。
这是使用 AI 的最佳场景。
你可以用下面这个提示词：
请对这条社交媒体内容做一次全面分析： 包括核心想法、句子结构、用词选择。分析它为什么能引发互动、背后使用了哪些心理机制， 以及我如何一步步用自己的想法复刻这种风格。
然后把内容贴在下面。
第二步：用不同结构重写 3 个想法
回到你的想法博物馆，
选一个没用过的想法。
用刚刚拆解的 3 种结构，分别重写它。
这就是你拓展“表达宽度”的方式。
这就是你不再对着空白屏幕发呆的方式。
这就是你把一个想法，变成一周内容的方式。
为什么要这么做？
因为你现在，已经掌握了所有创造“与众不同内容”的秘密。
真的，就这些。
剩下的一切结果，取决于练习。
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