Почему я больше заботюсь о том, как системы стареют, чем о том, как они запускаются
Фазы запуска лгут.
На начале все выглядит здорово. Участие высокое. Стимулы кажутся щедрыми. Все обращают внимание. Панели управления зеленые, а управление кажется отзывчивым. Большинство систем спроектированы так, чтобы сиять в этот момент.
Что меня больше интересует, так это то, что происходит после того, как эта фаза заканчивается.
Системы стареют. Внимание ослабевает. Использование становится нерегулярным. Некоторые компоненты обновляются, другие забываются. Именно тогда проверяются предположения дизайна, а не во время окна запуска.
Walrus кажется, что он был создан с учетом старения. Он не предполагает, что одни и те же люди будут вовлечены навсегда. Он не полагается на постоянную активность, чтобы оставаться последовательным. Он принимает, что долгие периоды молчания — это нормально, а не признак неудачи.
Что выделяется для меня, так это то, сколько мало драмы система, похоже, требует, чтобы продолжать работу. Восстановление — это рутина. Переходы в управлении — это осознанно. Данные не зависят от хрупкого контекста, чтобы оставаться полезными. Ничто в этом не предполагает идеальных условий.
Это дает мне больше уверенности, чем быстрые метрики или ранний успех когда-либо могли бы.
Я видел слишком много проектов, тихо разлагающихся, потому что никто не планировал годы после того, как волнение утихло. Walrus не кажется, что он пытается выиграть неделю запуска. Он кажется, что он пытается все еще иметь смысл годы спустя.
В инфраструктуре это тот менталитет, который обычно выживает.
