В реальности, где сосуществуют несколько цепочек, как Plasma избегает «маргинализации»
Одним из часто поднимаемых вопросов является: когда стабильные монеты уже могут циркулировать на нескольких цепочках, не будет ли сеть, сосредоточенная на расчетах, «покрыта» другими общественными цепочками? Этот вопрос кажется разумным, но его предпосылки часто упускают из виду один момент — сосуществование нескольких цепочек не означает их эквивалентность. Ценность существования Plasma как раз заключается не в функциональном наложении, а в том, что она выполняет другую роль.
В многосетевой среде большинство общественных цепочек по-прежнему сосредоточены на приложениях, а расчеты являются лишь сопутствующей способностью. Это означает, что когда нагрузка сети изменяется, а требования приложений корректируются, расчеты также будут подвержены влиянию. Plasma выбирает выделить расчеты отдельно, чтобы они больше не были сильно связаны с процветанием приложений. Эта структура, наоборот, создает преимущество «снижения шума» в мире нескольких цепочек.
Маргинализация часто происходит в сетях с нечетким позиционированием. Дизайн Plasma с самого начала отказался от «всеобъемлющего нарратива», а четко определил, что решает только одну задачу: как надежно проводить расчеты со стабильными монетами. Когда другие цепочки нуждаются в стабильном, предсказуемом канале расчетов, Plasma больше напоминает внешний модуль, а не конкурента. Эти отношения ближе к взаимодополняемости, чем к замене.
Кроме того, сосуществование нескольких цепочек не означает, что каждая цепочка должна часто переключаться. Для платежей и расчетов стоимость переключения сама по себе является риском. Plasma снижает мотивацию для замены благодаря долгосрочной стабильной работе. Она не стремится стать «самой популярной цепочкой», а пытается стать «цепочкой, о которой нужно задумываться как можно реже».
С точки зрения эволюции системы, маргинализированы чаще всего те сети, которые должны постоянно доказывать свою ценность, а не те, на которые по умолчанию полагаются как на инфраструктуру. Plasma рассматривает время и согласованность как основные активы, которые в краткосрочной перспективе не проявляются явно, но в условиях постоянно возрастающей сложности нескольких цепочек могут стать дефицитным преимуществом.
Когда несколько цепочек становятся нормой, действительно дефицитным является не выбор, а отсутствие необходимости в выборе. Plasma пытается построить именно такой уровень расчетов, который часто вызывается, но редко обсуждается. @Plasma
