今天离史上最长的 9 天春节假期不到半个月了。但我认识的几个在东莞做了一辈子制造业的老厂长，今年却没心思过年。
早上看新闻，国家五部委刚发了文，要求 2026 年开始建立‘零碳工厂’标杆，2027 年就要覆盖到电池和光伏全行业。这对于像老张这样刚把半条命折腾到墨西哥去建厂的人来说，简直是又一道紧箍咒。
老张是我多年的朋友，做汽车零配件的。为了躲避关税，也为了响应大客户‘China+1’的战略，他咬牙去墨西哥买了地。前天跟我视频通话，即使隔着屏幕都能感觉到他的疲惫。他跟我说：‘以前在东莞，只要把货做出来就行；现在到了外面，不仅要管生产，还要管碳排放数据，最要命的是还要管那复杂的跨国资金流。’
他遇到的痛点，其实是现在中国制造业‘大航海时代’的一个缩影。
第一是信任成本极高。在墨西哥当地采购原材料，对方不信他的信用证，只要现金；而他的美国客户打款周期又长达 90 天。中间这几个月的资金空转，利息高得吓人。
第二是数据合规。新的‘零碳’标准要求每一颗螺丝钉的碳足迹都可追溯。传统的 ERP 系统根本做不到这种跨国界、跨供应商的透明度。老张说，为了这就得雇好几个专员天天填表，还经常出错被罚款。
我当时就没忍住，跟他说起了 @Plasma 。
我跟他解释，你现在的困境，就是因为信息流和资金流是割裂的。在传统世界里，你的货物运到了，但银行不知道，所以不给你放款；你的碳数据达标了，但监管机构不信，所以要你层层审计。
如果把这些供应链数据搬到 #Plasma 网络上呢？
首先是那个让老张头疼的‘零碳’证明。利用区块链不可篡改的特性，工厂的传感器可以直接把能耗数据上链。这不是为了炒作概念，而是为了生存。当你的碳排放数据变成了链上可信的资产，你就不需要求着别人来审计你，代码就是法律。
其次是资金流。我跟老张提到了 $XPL。我说你别把它当成股票看，你把它当成一种‘全球通用的即时汇票’。如果你的供应链上下游都接入了这个生态，美国客户验收合格的一瞬间，智能合约就能自动把钱划到你的账户，甚至自动分润给你的原材料供应商。没有中间行赚差价，没有 90 天的账期焦虑，更没有春节假期银行关门的烦恼。
老张听完沉默了很久，吸了口烟说：‘你是说，我这几十年的老手艺，得靠这些年轻人的玩意儿来续命？’
我说，这不叫续命，这叫进化。
现在的中国制造，已经不是把鞋子衣服卖出去那么简单了。我们正在输出产能，输出标准。而在 2026 年的今天，无论是应对欧美的碳关税壁垒，还是解决全球化布局下的资金效率，传统的金融基建已经跟不上像老张这种‘出海特种兵’的步伐了。
我们需要像 @Plasma 这样高吞吐、低成本的基础设施，来承载庞大的制造业数据和价值交换。这不是关于币价涨跌的游戏，这是关于千千万万个像老张这样的实业家，能不能在异国他乡活下去、活得好的严肃命题。
挂了电话，我心里挺不是滋味。看着窗外大街上已经挂起的红灯笼，我想，也许 Crypto 最大的机会，不在 K 线图里，就在老张那间正在墨西哥高原上日夜轰鸣的工厂里。当 $XPL 能够真正穿透这些实体产业的迷雾时，那才是我们这一代人最大的牛市。
