最近和几个做传统实业的老板喝茶，聊到一个很沉重的话题：现在国内的生意太卷了，大家都想往数字化、往海外走，但是一提到区块链和 Web3，他们的第一反应不是兴奋，而是恐惧。为什么？因为在他们的认知里，区块链等于高能耗、等于不合规、等于割韭菜。

这让我陷入了深思。我们每天在币圈冲土狗、打铭文，确实很热闹，但这些真的能撑起区块链的未来吗？如果区块链永远无法被数以亿计的传统用户使用，那 $VANRY 手里的牌，可能比我们想象的还要大。

我想和大家认真聊聊 @Vanarchain ，不是为了喊单，而是基于对行业痛点的观察。

第一，碳中和不是口号，是传统企业的生死符。
大家有没有发现，最近国内的新闻都在强调 ESG（环境、社会和公司治理）。对于像阿里、腾讯或者任何一家想要全球化的中国传统企业来说，环保合规是硬指标。Vanar 非常聪明，它把自己定位为碳中和区块链。这就好比给传统巨头递了一张 绿色通行证。当大品牌要发 NFT、要做链改，他们不敢选高能耗的公链（会被骂死），他们只能选 Vanar。这就是护城河，这种护城河是那些只知道炒作 TPS 的公链看不懂的。

第二，不要看它说了什么，要看它和谁在一起。
币圈项目方吹牛的很多，但能让 Google Cloud、Nvidia、Virtua 这些实打实的巨头点头合作的很少。特别是最近 AI 算力这么火，Vanar 在 AI 和游戏领域的布局，完全是奔着 基础设施 去的。想象一下，未来的大型链游、元宇宙应用，如果不跑在一条高性能且成本极低的链上，根本跑不动。Vanar 做的是修路的工作，虽然修路的时候没人看，但路通了，车流滚滚而来的时候，过路费就是天价。

第三，RWA 的真正爆发点。
我们都在喊 RWA（现实世界资产上链），但如果不解决信任和体验问题，RWA 就是伪命题。Vanar 的生态设计，天生就是为了让 Web2 的用户无感进入 Web3。不管是娱乐产业的 IP 上链，还是零售业的会员体系上链，Vanar 提供的工具包都是最接近传统开发者习惯的。

老实说，拿着 #Vanar 有时候是寂寞的。因为它不像 meme 币那样一天十倍。但投资的本质是认知变现。当我们在嘲笑传统行业 转身慢 的时候，也许他们正在悄悄布局像 Vanar 这样的正规军。

在这个浮躁的市场里，如果你愿意把目光放长远一点，哪怕只有一年，你会发现，押注一个能解决真实世界问题的项目，比赌运气要踏实得多。当潮水退去，裸泳的土狗会消失，而像 $VANRY 这样有实体支撑、有巨头背书、符合绿色发展大趋势的基建，才会显露出它狰狞的爆发力。

守得住繁华，耐得住寂寞。这才是我们在这个行业里最大的修行。 #vanar