DIA 05 â ConcorrĂȘncia e posicionamento de mercado
Nenhum projeto existe sozinho.
Antes de perguntar se um projeto Ă© bomâŠ
pergunte contra quem ele compete.
Se vocĂȘ nĂŁo sabe quem sĂŁo os concorrentes, vocĂȘ nĂŁo entende o tamanho do desafio.
đŻ 1ïžâŁ Quem sĂŁo os concorrentes diretos?
âą Existem projetos que fazem exatamente a mesma coisa?
⹠Qual deles tem maior adoção?
âą Quem jĂĄ possui vantagem de mercado?
đ Onde analisar:
âą CoinMarketCap â âSimilar Projectsâ
âą Messari â Comparativos de setor
âą CryptoRank â Categoria do token
âą DeFiLlama (para protocolos DeFi)
đŻ 2ïžâŁ Tamanho do mercado (TAM)
âą O mercado Ă© grande o suficiente?
âą Ă um nicho saturado?
⹠Estå em crescimento ou retração?
đ Onde verificar:
âą RelatĂłrios da Messari
âą Delphi Digital
âą Token Terminal
âą Dados de TVL (DeFiLlama)
Projeto bom em mercado pequeno tem limite de crescimento.
Projeto mediano em mercado gigante pode escalar.
đŻ 3ïžâŁ Vantagem competitiva real
âą Tecnologia superior?
âą Melhor experiĂȘncia de usuĂĄrio?
⹠Parcerias estratégicas?
âą Rede jĂĄ estabelecida?
Se a Ășnica vantagem for âpromessa futuraâ, o risco Ă© elevado.
đŻ 4ïžâŁ Efeito rede
âą Quanto mais usuĂĄrios entram, mais forte o projeto fica?
âą Ou ele pode ser facilmente substituĂdo?
Protocolos com efeito rede criam barreiras naturais.
đ Interpretação prĂĄtica
âïž Mercado grande + projeto bem posicionado = potencial escalĂĄvel
â ïž Mercado saturado + diferencial fraco = competição predatĂłria
â Projeto isolado nĂŁo existe â ele sempre disputa espaço
Investir nĂŁo Ă© perguntar âĂ© bom?â
Ă perguntar: Ă© melhor que os outros?
đ Acompanhamento da SĂ©rie
â Dia 1 â Filtro inicial: Market Cap, FDV, Supply e Volume
â Dia 2 â Tokenomics e modelo econĂŽmico
â Dia 3 â Proposta de valor e vantagem competitiva
â Dia 4 â Time e investidores estratĂ©gicos. ( Link do post DIA 04 da sĂ©rie )
â Dia 5 â ConcorrĂȘncia e posicionamento de mercado
⏠Dia 6 â Uso real, receita e TVL
⏠Dia 7 â Captura de valor do token
⏠Dia 8 â AnĂĄlise on-chain
⏠Dia 9 â Liquidez e profundidade de mercado
⏠Dia 10 â Riscos estruturais
⏠Dia 11 â Estrutura de risco e alocação
⏠Dia 12 â Tomada de decisĂŁo real
