#MyStrategyEvolution Chiến lược, giống như sự tiến hóa của chính nó, bắt đầu từ những ngày đầu của thời gian. Kể từ những buổi đầu của nhân loại, con người đã nghĩ ra những cách để khôn ngoan hơn và vượt qua nhau trong một trò chơi sinh tồn. Tuy nhiên, sự sinh tồn luôn phụ thuộc vào khả năng của con người để thích nghi, lập kế hoạch và tiến hóa thành một cái gì đó mạnh mẽ và tốt hơn. Nói cách khác, sự sinh tồn phụ thuộc vào chiến lược.

Cũng giống như con người tiến hóa, các doanh nghiệp thành công cũng vậy. Lập kế hoạch chiến lược là một quá trình tiến hóa nơi việc đưa ra những quyết định đúng đắn, với thông tin đúng đắn và vào thời điểm thích hợp, là điều sống còn để đạt được thành công chiến lược. Chiến lược thực ra là một quá trình lập kế hoạch.

Sự tiến hóa của chiến lược

Tất cả các quy trình chiến lược đều có một điểm khởi đầu. Đối với các doanh nghiệp, điểm khởi đầu này xuất phát từ nhu cầu tổ chức để thích nghi, cạnh tranh và tiến hóa trong một thị trường cạnh tranh. Những người tiên phong trong đổi mới chiến lược, Henry Mintzberg và Max MacKeown, hiểu điều này và định nghĩa lập kế hoạch chiến lược như là một "mô hình trong một dòng quyết định" và về "định hình tương lai". Tuy nhiên, phát triển một mô hình và định hình tương lai trước tiên cần phải đặt nền tảng cho sự thành công. Các doanh nghiệp thành công định nghĩa một tầm nhìn tổng thể, phân chia nó thành các kế hoạch hành động riêng lẻ và sau đó điều chỉnh hoặc đánh giá lại các kế hoạch của họ dựa trên các chỉ số hiệu suất chính (KPI). Họ hiểu rằng lập kế hoạch chiến lược là một quá trình từ trên xuống, nơi tất cả các cấp độ của tổ chức đều tham gia.