Nhìn lại hành trình của Yield Guild Games, chúng ta đang chứng kiến một cuộc cách mạng danh tính âm thầm nhưng sâu sắc. Nó đang chuyển mình từ một công hội "lính đánh thuê" kiếm tiền trong các trò chơi lớn, thành một hệ sinh thái nhằm thu hút "người định cư" cùng nhau xây dựng một nền văn minh số hoàn chỉnh.

YGG giai đoạn đầu, mô hình kinh doanh cốt lõi của nó là "cho thuê tài sản trò chơi". Nó giống như một công ty lao động đa quốc gia, cho thuê tư liệu sản xuất (NFT) cho người chơi (người kiếm tiền), và thu hoa hồng từ sản phẩm của họ. Mối quan hệ giữa người chơi và công hội là một hợp đồng kinh tế đơn thuần - họ là "lính đánh thuê" theo đuổi lợi nhuận cao hơn, đi đâu có APY cao thì đến đó, thiếu cảm giác thuộc về YGG.

Và bây giờ, một loạt động thái của YGG cho thấy sự nâng cao chiến lược: nó đang cố gắng ôm trọn toàn bộ chuỗi giá trị của trò chơi Web3.

1. Hướng lên thượng nguồn: Trở thành “nền tảng phát hành” và “vườn ươm” “Mời gọi các trò chơi kinh điển để quảng bá, đưa chúng vào chuỗi” ——— ý nghĩa của động thái này không thể coi thường. YGG không còn hài lòng với vai trò chỉ là “khách hàng lớn” hoặc “công đoàn người chơi”, mà đang đóng vai trò là “cố vấn chuỗi” và “kênh phát hành”. Nó cung cấp cho các studio trò chơi truyền thống một cầu nối sẵn có đến Web3, đồng thời tận dụng quy mô cộng đồng của mình để khởi động người dùng ban đầu cho trò chơi. Điều này đã giúp YGG di chuyển từ cuối chuỗi cung ứng đến điểm khởi đầu của việc tạo ra giá trị.

2. Mở rộng theo chiều ngang: Bao gồm “nội dung và người sáng tạo” Thông qua nhiệm vụ phiếu giảm giá của Binance Square, YGG đã thể hiện sự chú trọng đến “tầng nội dung”. Nó nhận ra rằng một hệ sinh thái khỏe mạnh không chỉ cần người chơi và nhà phát triển, mà còn cần những nhà bình luận, nhà sản xuất video, quản lý cộng đồng và nghệ sĩ. Những người sáng tạo này không trực tiếp tạo ra doanh thu trong trò chơi, nhưng họ là những người xây dựng văn hóa sinh thái và thu hút lưu lượng truy cập. Phần thưởng cho họ chính là đầu tư vào “năng lực mềm” của hệ sinh thái.

3. Tái cấu trúc nền tảng kinh tế: Từ “phí hoa hồng” đến “đầu tư” Việc mua lại token trị giá khoảng 51,8 triệu USD và bơm hàng triệu USD vào “quỹ sinh thái” đánh dấu sự chuyển đổi trong chiến lược tài chính của nó. Kho bạc không còn chỉ là quỹ mua Axie, mà đã phát triển thành một quỹ đầu tư chiến lược và quỹ khuyến khích sinh thái. Nó được sử dụng để ổn định giá trị tiền tệ của toàn bộ “vương quốc số” YGG và đầu tư vào việc xây dựng lãnh thổ lâu dài của nó.

Cuộc cách mạng từ “lính đánh thuê” đến “người định cư” này có nghĩa là mục tiêu cuối cùng của YGG là trở thành một thành phố số có khả năng tự tuần hoàn và tự phát triển. Tại đây, mọi người không chỉ đến vì lợi ích mà còn ở lại vì văn hóa, cộng đồng và cảm giác thuộc về.