Tháng trước, tôi đã tham gia một sự kiện offline của một trò chơi Web3, gặp gỡ một vài người bạn từ Đông Nam Á, họ đều đang điều hành các hội game địa phương. Trong cuộc trò chuyện, tôi phát hiện ra rằng nhiều người thực ra là một phần của mạng lưới hội YGG khu vực.
Hiện tại YGG có 8 đối tác hội khu vực, bao phủ Đông Nam Á, Mỹ Latinh, Đông Âu và các khu vực khác. Mô hình mở rộng này rất thú vị, không phải YGG tự mình mở văn phòng chi nhánh ở mỗi nơi, mà là hợp tác với các đội ngũ địa phương, để họ sử dụng thương hiệu và nguồn lực của YGG.
Lợi ích của mô hình này rất rõ ràng. Đầu tiên là tính địa phương hóa, văn hóa trò chơi, thói quen thanh toán và môi trường quản lý ở mỗi khu vực đều khác nhau, đội ngũ địa phương hiểu rõ hơn cách thức vận hành. Thứ hai là chi phí, không cần tự nuôi đội ngũ, giảm thiểu rủi ro mở rộng. Cuối cùng là tốc độ, có thể phát triển đồng thời ở nhiều khu vực, không cần phải từng bước một.
Một trường hợp mà tôi biết là YGG SEA (Đông Nam Á). Họ có hoạt động tại Philippines, Indonesia, Việt Nam, quản lý hàng nghìn người chơi. Nhiều người chơi trong số đó là lần đầu tiếp xúc với tiền điện tử, họ vào ngành này thông qua trò chơi. YGG SEA không chỉ cung cấp tài sản trò chơi mà còn thực hiện đào tạo giáo dục, dạy người chơi cách sử dụng ví, cách giao dịch.
Nhưng mô hình này cũng có những thách thức. Vấn đề lớn nhất là sự đồng nhất của thương hiệu. Mỗi hội vùng đều có phong cách vận hành riêng, làm thế nào để đảm bảo rằng họ đều đáp ứng tiêu chuẩn của YGG? Nếu một hội vùng gặp vấn đề, liệu có ảnh hưởng đến danh tiếng của toàn bộ YGG không?
Còn có vấn đề phân chia lợi ích. Các hội vùng sử dụng thương hiệu và tài nguyên của YGG, nhưng lợi nhuận sẽ được chia như thế nào? Quyền quyết định sẽ được phân chia ra sao? Tất cả những điều này cần một cơ chế thiết kế tỉ mỉ để cân bằng.
Tôi đã xem qua dữ liệu trên chuỗi và nhận thấy sự khác biệt lớn về mức độ hoạt động của các hội vùng khác nhau. Các hội ở Đông Nam Á hoạt động tích cực nhất, tiếp theo là Mỹ Latinh, các khu vực khác tương đối ít. Điều này có thể liên quan đến mức độ phát triển kinh tế và sự chấp nhận tiền điện tử ở địa phương. Ở một số quốc gia đang phát triển, sức hấp dẫn của Play-to-Earn lớn hơn.
Cách làm của YGG là cung cấp hỗ trợ về công nghệ và tài chính, nhưng giữ cho các hội vùng vẫn hoạt động độc lập. Điều này giống như mô hình nhượng quyền của McDonald's, trụ sở chính cung cấp thương hiệu và tiêu chuẩn, còn các nhượng quyền viên chịu trách nhiệm về hoạt động cụ thể.
Thông qua việc hợp tác với các trò chơi, dự án hạ tầng Web3 và các hội, YGG đã giải quyết những thách thức lớn của ngành công nghiệp trò chơi. Mạng lưới này không đơn giản là một liên minh, mà là một hệ sinh thái có lợi ích chung. Mỗi người tham gia đều có thể hưởng lợi từ đó, điều này đảm bảo sự ổn định của mạng lưới.
Điều thú vị là, một số hội vùng bắt đầu phát triển những đặc trưng riêng của mình. Chẳng hạn, có hội tập trung vào một loại trò chơi nào đó, có hội tập trung vào một nhóm người dùng nào đó. Sự chuyên môn hóa này giúp toàn bộ mạng lưới hiệu quả hơn.
Nhưng tôi cũng nhận thấy một vấn đề, đó là sự hợp tác giữa các hội vùng vẫn chưa đủ. Mỗi hội đều phát triển trên lãnh thổ của mình, hợp tác xuyên vùng rất ít. Điều này có thể bỏ lỡ một số cơ hội, chẳng hạn như các giải đấu xuyên vùng, giao lưu giữa các người chơi, v.v.
Từ góc độ token YGG, mạng lưới các hội vùng đã tăng cường các kịch bản sử dụng token. Mỗi hội đều cần token YGG để tham gia quản trị, nhận tài nguyên. Điều này tạo ra nhu cầu thực sự, chứ không chỉ là sự đầu cơ thuần túy.
Tôi nghĩ rằng việc mở rộng phi tập trung này là lựa chọn đúng đắn. Web3 bản thân nó đã là phi tập trung, việc vận hành theo cách tập trung lại trở nên khó chịu. Để các đội ngũ ở các nơi tự phát triển, đồng thời duy trì liên lạc lỏng lẻo, có thể là mô hình phù hợp nhất.
Nhưng trên phương diện thực thi còn nhiều chi tiết cần hoàn thiện. Ví dụ, làm thế nào để đánh giá hiệu suất của các hội vùng? Làm thế nào để xử lý tranh chấp? Làm thế nào để đảm bảo phân phối tài nguyên công bằng? Tất cả những điều này cần thời gian để khám phá.
Về lâu dài, nếu mạng lưới các hội vùng của YGG thành công, nó có thể trở thành cơ sở hạ tầng quan trọng cho trò chơi Web3. Hãy tưởng tượng, một mạng lưới hội trò chơi phủ sóng toàn cầu, bất kỳ trò chơi mới nào cũng có thể nhanh chóng thu hút người dùng thông qua mạng lưới này. Tầm nhìn này rất lớn, nhưng việc thực hiện không dễ dàng.
Hiện tại, YGG đang đi trên con đường này một cách khá ổn định. Họ không vội vàng mở rộng mà chọn những đối tác có chất lượng tốt. Sự thận trọng này rất hiếm trong ngành công nghiệp tiền điện tử. Hy vọng họ có thể duy trì nhịp độ này, từng bước xây dựng mạng lưới toàn cầu này.
@Yield Guild Games #YGGPla $YGG
