Mọi người thích nói về DAOs như thể cuốn sách hướng dẫn đã được viết sẵn. Phát hành một token, đẩy quyết định lên chuỗi, mở một diễn đàn, và bùng nổ - phối hợp ngay lập tức. Bất kỳ ai đã dành hơn năm phút trong một cộng đồng thực sự đều biết rằng nó không hoạt động như vậy. Phối hợp giữa con người thì lộn xộn, đầy cảm xúc, và luôn trong chuyển động. Và đó chính xác là lý do tại sao sự chuyển biến đang diễn ra bên trong Yield Guild Games lại thú vị để theo dõi.
Tôi đã theo dõi YGG từ khi cơn sốt chơi để kiếm tiền bắt đầu. Lúc đó, hội cảm thấy như một nhóm phiêu lưu đang chạy qua một thế giới hoàn toàn mới. Mọi thứ diễn ra nhanh chóng vì họ phải như vậy. Các quyết định là trực giác. Quản trị tồn tại, nhưng nhiều hơn như một lý tưởng hơn là một thực tiễn. Năng lượng thì thú vị, nhưng cấu trúc không được xây dựng cho sự nhất quán lâu dài.
Khi tiếng ồn lắng xuống và thị trường nguội đi, YGG đã phải đối mặt với bức tường mà nhiều DAO cuối cùng gặp phải: quy mô phơi bày mọi thứ. Bạn không thể đưa hàng nghìn người vào một mạng lưới có mục tiêu và mong đợi sự phối hợp nhẹ nhàng giống như khi mọi người đều vừa vặn trong một phòng chat. Đối với YGG, khoảng thời gian yên tĩnh từ năm 2022 trở đi đã buộc phải tự xem xét. Nếu họ muốn phát triển từ một guild dựa trên cơn sốt thành một tổ chức toàn cầu bền vững, mô hình quản trị cũng phải trưởng thành.
Những gì đang xảy ra trong năm qua cảm giác như là khoảnh khắc trưởng thành đó. Cuộc trò chuyện bên trong cộng đồng đã chuyển từ việc tăng trưởng bằng mọi giá sang xây dựng những nền tảng thực sự—các quy trình ra quyết định, các tầng trách nhiệm, trách nhiệm rõ ràng hơn và các cơ chế thực sự hỗ trợ sự hợp tác của nhóm lớn. Không phải những thứ hào nhoáng, mà là công việc thiết yếu. Nó ít hơn về việc phân quyền mọi thứ và nhiều hơn về việc thiết kế một hệ điều hành cho phép sự phân quyền hoạt động mà không gặp hỗn loạn.
Căng thẳng mà YGG đang vật lộn là một vấn đề mà mọi DAO cuối cùng cũng phải đối mặt: làm thế nào để bạn cho mọi người ảnh hưởng thực sự mà không làm chìm cả tổ chức trong những cuộc bỏ phiếu, tranh luận và tắc nghẽn vô tận? Thật dễ dàng để lãng mạn hóa sự phi tập trung. Thật khó khăn để tạo ra một thế giới mà sự tham gia có ý nghĩa, không mệt mỏi. YGG dường như đang đối diện với thách thức này thay vì giả vờ rằng nó có thể được giải quyết bằng một hợp đồng thông minh hoặc một cơ chế token quản trị khác.
Một mô hình mà tôi đã nhận thấy là sự chuyển mình hướng tới việc xác định vai trò rõ ràng hơn và minh bạch về ai nắm giữ loại trách nhiệm nào. Nhìn thoáng qua, điều đó có thể trông giống như một sự lùi bước khỏi sự phi tập trung. Nhưng cách mà YGG định hình nó có vẻ khác. Nó giống như việc tạo ra một cấu trúc để cộng đồng có thể hoạt động với sự rõ ràng thay vì hỗn loạn. Các hệ thống phi tập trung tuyệt vời không loại bỏ cấu trúc—họ sử dụng cấu trúc để làm cho quyền lực phân tán có thể hoạt động.
Sự tiến hóa này cũng đang diễn ra vào lúc mà trò chơi Web3 đang chuyển mình. Thời kỳ cơn sốt thí nghiệm đang phai nhạt. Các studio đang phát hành các trò chơi thực sự. Kinh tế đang trở nên ổn định hơn và ít đầu cơ hơn. Một mạng lưới như YGG, nằm ở trung tâm hành vi của người chơi, danh tính cộng đồng và các động lực xuyên trò chơi, không thể hoạt động chỉ dựa vào động lực nữa. Quản trị phải phản ánh sự nghiêm túc của những gì mà hệ sinh thái đang trở thành.
Nhìn xa hơn, hành trình của YGG phản chiếu một thực tế rộng lớn hơn: lĩnh vực DAO đang vượt qua giai đoạn trăng mật của nó. Sự mới lạ đã biến mất; công việc khó khăn đã đến. Các cộng đồng sống sót qua giai đoạn này sẽ là những cộng đồng đủ chân thành để thừa nhận rằng việc phối hợp là một nghề thủ công, không phải là một lối tắt. Sự sẵn sàng của YGG để điều chỉnh—thí nghiệm với các đại diện, tinh chỉnh các con đường đề xuất, tăng cường minh bạch và coi quản trị như một thực hành đang phát triển—có thể là dấu hiệu của sự trưởng thành ngày càng tăng trong chính văn hóa.
Và điều đó, đối với tôi, là phần hấp dẫn nhất. Ngoài các cơ chế bỏ phiếu và các nâng cấp khung, YGG đang học cách mở rộng mối quan hệ—làm thế nào để duy trì mục đích chung khi mạng lưới trở nên lớn hơn, đa dạng hơn và phức tạp hơn. Đó là bài kiểm tra thực sự của bất kỳ DAO nào: liệu nó có thể thiết kế các hệ thống tôn trọng tiếng nói cá nhân trong khi vẫn cho phép tập thể thực sự hoạt động?
Không có phiên bản cuối cùng của quản trị chờ đợi ở cuối quá trình này. Nhưng cam kết của YGG đối với việc lặp lại, phản ánh và suy nghĩ dài hạn chính là loại chuyển mình mà không gian cần. Trong một lĩnh vực bị ám ảnh bởi những gì sáng bóng và mới mẻ, việc coi trọng quản trị có thể là điều cực đoan nhất.
@Yield Guild Games #YYGPlay $YGG
